Le travail de mise en place de ce tableau de bord est un travail lourd et complexe. Certaines informations ne sont pas aisées à obtenir et d’autre part sommes-nous dans la légalité en cherchant à les obtenir. Un tel travail est forcément long, il prend du temps. Dans la grande diversité des tâches confiées, celle-ci est vorace en temps et c’est précisément là où le bât blesse, les directeurs n’ont pas le temps. Ils peuvent se démultiplier, tenter de faire face aux diverses exigences mais leur temps n’est pas extensible. Il faut donc se rendre à l’évidence, cette tâche prévue à l’époque où nous disposions d’une aide administrative ne peut être réalisée dans des conditions acceptables. Dans certaines circonscriptions la copie est même à rendre rapidement… C’est prendre le risque d’un conflit…est-ce utile ? Ce document génère stress, incompréhension et donc un fort rejet.

Si ce document est utile, il faut du temps supplémentaire au directeur, les décharger, les accompagner et si ce n’est pas possible, alors il faut se poser la question de son utilité.

Le Se-Unsa est opposé à la mise en place à rythme forcé de ce document. En l’état le Se-Unsa donne pour consigne de ne pas renseigner ce document. Il écrit en ce sens aujourd’hui au DASEN.