Quelques jours après son arrivée, le SE-Unsa a rencontré le nouveau Dasen, Arnaud Leclerc.

Nous avons expliqué, pendant près d’une heure, les problèmes des personnels dans le département (manque d’information, retard de paie, absence de remplacement...) et interrogé le Dasen sur la "politique" qui sera la sienne dans le département (carte scolaire, temps partiels, mouvement...)

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Les problèmes dans le département...

- La communication avec les personnels est défaillante.
Nous avons rappelé que les personnels doivent avoir une réponse quand ils interrogent la Dsden, que des informations doivent être données à toutes et à tous...
Actuellement, ce n’est pas toujours le cas. Certains collègues attendent, parfois depuis le printemps, pour avoir leur dossier mis à jour !

- Nous avons pris un exemple pour illustrer les retards de l’administration : les retards dans nos salaires, depuis trois mois.
De nombreux collègues n’ont toujours pas eu leur salaire mis à jour (parfois cela fait plus de 1000 euros de retard), ils doivent percevoir ce qui leur est dû et chacun doit être informé. A défaut, il faut qu’une avance soit mise en place.
(Le Dasen va vérifier la situation et doit nous informer)

- La pénurie dans le remplacement est bien visible.
Au-delà du manque de postes de remplaçants (structurels dans le département), le SE-Unsa a rappelé le quotidien des écoles qui impacte le travail de toutes et tous.
En ce moment, il manque des dizaines de remplacements, 14, 20, même 29 classes non-remplacées dans certaines circonscriptions. Il n’y a déjà plus de formation continue et la pondération REP+ n’est pas toujours assurée.

Le Dasen est déjà conscient de ce problème, le travail entamé dans le département doit se poursuivre...
Pour le SE-Unsa, ce n’est pas aux autres collègues de subir ce manque (nos consignes).

- L’administration doit anticiper, s’organiser...
Le SE-Unsa a demandé qu’un fonctionnement ordinaire s’instaure en Haute-Garonne.
Par exemple, nous avons demandé un calendrier annuel des instances, que les informations données aux personnels soient planifiées.

Le nouveau Dasen a marqué sa surprise que ce calendrier n’existe pas. Il a prévu de l’organiser.
A suivre...

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Les demandes du SE-Unsa 31
et
les choix du Dasen...

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- Sur le fonctionnement de la carte scolaire ?

S’il doit, bien sûr, y avoir des discussions, il est plutôt favorable à l’organisation de seuils pour définir les ouvertures et fermetures de classes.
Le SE-Unsa est aussi favorable à des règles communes et connues : il n’y a pas pire que "le cas par cas" qui devient au mieux du hasard, voire "les uns contre les autres".

Il pense aussi maintenir trois temps d’instances (février, juin et septembre), comme actuellement.
Le SE-Unsa souhaite aussi que des mesures soient prises en juin plutôt qu’en septembre.

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- Sur le mouvement départemental ?

Nous devions, dès notre première rencontre, expliquer toutes les difficultés d’organisation du mouvement en Haute-Garonne, nous l’avons fait.

Les affectations des TS, jusqu’à fin juillet doivent être complètement revues.
Nous avons demandé, appuyés par notre pétition, un temps spécifique de discussion pour revoir les affectations des TS.
Le Dasen n’y est pas opposé. A suivre...

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- Sur les demandes de temps partiels 23-24 ?

Le SE-Unsa a demandé une acceptation inconditionnelle des demandes. Nous avons insisté, aussi, pour que les personnels connaissent "les règles" au moment de faire leur demande et pas en mai...

Le Dasen a eu des réponses assez claires :
- Il n’acceptera pas toutes les demandes (pour ne pas augmenter le manque d’enseignant.es).
- Les temps partiels de droits seront acceptés, à la quotité demandée.
- Pour les temps partiels sur autorisation, les règles seront précisées dans la circulaire.
- La circulaire sortirait en janvier 2023.

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