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Conditions de travail et de santĂ© : le Se-Unsa mène l’enquĂŞte
Article publié le jeudi 3 décembre 2009.
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Conditions de travail et santé

des Enseignants :

 

le SE-UNSA mène l’enquête

 

 

 

Cette initiative est dans l’action que le SE-UNSA mène depuis 2005 en faveur de la santé au travail parce que nous sommes déterminés à combattre les carences de notre ministère en la matière

 .

Notre employeur assure le service minimum pour l’application de la rĂ©glementation en matière d’hygiène, de sĂ©curitĂ© et de santĂ© au travail. La campagne mĂ©diatique du Ministre avant la rentrĂ©e, qui oubliait ses personnels sur les mesures liĂ©es Ă  la « pandĂ©mie grippale Â», prouve le bien fondĂ© de notre combat pour obtenir une vĂ©ritable politique de santĂ© pour les personnels

 

Le Ministère de l’Education nationale n’accorde pas à ses salariés l’attention, l’accompagnement voire l’aide qu’ils sont en droit d’attendre.

 

Notre employeur ne peut continuer à ignorer le rôle des Comités d’Hygiène et de Sécurité, instances consultatives idoines. Ils doivent être saisis des questions liées à la santé des personnels et pas seulement à la sécurité des locaux afin que s’élabore une réelle politique de prévention d’accompagnement et de suivi des personnels tout au long de leur carrière.

 

Cela passe par :

- une organisation du travail qui respecte les personnels (charge, rythme et pĂ©nibilitĂ© du travail) ;

- l’instauration d’une vĂ©ritable mĂ©decine du travail dans notre champ professionnel pour assurer un suivi mĂ©dical rĂ©gulier des personnels et une surveillance des lieux d’exercice ;

- le dĂ©veloppement de la mĂ©decine de prĂ©vention notamment pour la protection des personnels contre les risques professionnels sur les lieux de travail, les maladies professionnelles, les accidents du travail ;

- des mesures pour prendre en compte l’allongement des carrières dû à la loi sur les retraites.

 

Le SE-UNSA  constate la carence de notre ministère en matière de santĂ© au travail.  Cette carence se retrouve en matière de « Gestion de Ressources Humaines Â», la gestion primant sur l’Humain.

Les collègues, touchĂ©s  au cours de leur carrière par un problème de santĂ© (maladie, accident…) et ayant des consĂ©quences sur sa vie professionnelle, restent isolĂ©s.

Le ministère a mis en œuvre en 2007, de nouveaux dispositifs pour ces personnels, mais malgré nos multiples demandes, reste dans l’incapacité de présenter un bilan sérieux de ce qui a bénéficié à nos collègues.

Les témoignages qui remontent du terrain montrent qu’il est nécessaire que l’administration se dote de personnes ressources formées en GRH et en nombre suffisant.

 

Les salariés que nous sommes ne doivent plus être isolés en cas de difficulté, doivent pouvoir s’adresser à des interlocuteurs de proximité, et bénéficier rapidement de solutions adaptées si besoin

 

Nos conditions de travail ont un impact sur notre santĂ© !

 

Face Ă  ces carences, le SE-UNSA entend agir Ă  tous les niveaux pour que cela change !

C’est le sens de l’enquête que nous avons menée

 

5000 enseignants publics, de la maternelle au lycĂ©e,  ont rĂ©pondu en un mois

 

Pour le SE-UNSA c’est un succès qui confirme l’intérêt que porte la profession à cette question sensible de la santé au travail. Ce questionnaire était accessible via notre site.

Les enseignants ont répondu massivement. Parmi eux, la surreprésentation des enseignants des écoles montre une sensibilité importante à ces questions.

S’agissant du second degré, les enseignants en collège et en lycée professionnel ont aussi été nombreux à s’exprimer.

De plus, les inquiétudes liées aux pandémies grippales, à cette rentrée réactivent leurs interrogations en matière d’hygiène, de sécurité et de santé au travail.

En matière de « politique de santĂ© Â»,

les enseignants revendiquent d’être considérés

comme des salariés à part entière

 

 

L’Etat employeur ne peut plus continuer Ă  ignorer la nĂ©cessitĂ© d’une Â«  politique de santĂ© Â» pour ses salariĂ©s.

Les enseignants sont très conscients que des problèmes de santé peuvent avoir des conséquences sur l’exercice de leur métier et inversement, ils établissent un lien direct entre les conditions de travail et la dégradation possible de la santé.

Ils attendent prioritairement de leur administration un suivi médical organisé en cas de problème de santé,

 

Lorsqu’on interroge les collègues sur ce qui les fragilise le plus, ce sont les conditions de travail qui priment sur le poids des responsabilités et l’allongement de la durée d’activité.

Le ministère doit prendre en compte ce constat.

PREVENTION AIDE ET SUIVI

DANS L’EDUCATION NATIONALE

 

Un problème !

 

Aujourd’hui, il n’existe qu’un seul dispositif d’aide et de suivi dans l’éducation nationale. Ce sont les rĂ©seaux dits « P.A.S. Â» qui sont le fruit d’une convention entre le ministère et la principale Mutuelle des enseignants, la MGEN :

 

Origine : Accord cadre entre la MGEN et MJENR de 2003 et renouvelĂ© en 2008 pour une durĂ©e de 5 ans, entre la MGEN et les Ministères de l’Education Nationale (MEN) et de l’Enseignement SupĂ©rieur et de la Recherche (MESR).

 

Objectif : Favoriser le maintien et la rĂ©insertion professionnelle des personnels de l’Education nationale et/ou de l’Enseignement supĂ©rieur et de la Recherche soumis Ă  des risques professionnels particuliers, ou fragilisĂ©s, ou atteints par des affections  entraĂ®nant une difficultĂ©  dans leur exercice professionnel

 

Financement : 50 % Education nationale (sur budget action sociale) et 50 % MGEN

 

Pilotage : MGEN

 

Bilan prĂ©sentĂ© par la MGEN au ComitĂ© Technique Paritaire MinistĂ©riel  du 1er octobre :

-         Actions menĂ©es :

Action de prévention santé au travail = 42,25% des actions menées

Aide et suivi des personnels en difficulté = 34,34% des actions menées

Formation des professionnels de l’EN =18, 41% des actions menées

Le bilan des rĂ©seaux Â« P.A.S Â» montre que 75% des personnes qui ont bĂ©nĂ©ficiĂ© du dispositif sont des enseignants

 

Etonnant ? Pas pour le SE-UNSA.

 

Notre ministère fait le service minimum dans l’application de la rĂ©glementation sur la santĂ©, l’hygiène et   la sĂ©curitĂ©. Il en est de mĂŞme pour l’information des personnels.

 

Le site du MEN, ne donne aucune indication sur l’existence de cet accord cadre avec la MGEN, les objectifs visĂ©s, l’implantation de ces  rĂ©seaux.

Les conventions entre rectorats, IA et les MGEN  locales n’existent pas partout :

- Par conséquent, nos collègues sont peu, mal ou pas du tout informés.

- Cette aide n’est pas efficiente partout

 

 

RĂ©seau « PAS Â», la mĂ©decine du travail pour l’Education Nationale ? Pas pour le SE-UNSA !

 

La convention avec la MGEN, prévoit effectivement d’apporter à nos collègues des outils d’accompagnement.

Pour autant, le SE-UNSA estime que cela ne peut se substituer  Ă  ce que devrait ĂŞtre un vĂ©ritable  service de mĂ©decine de prĂ©vention et de santĂ©.

D’ailleurs, la MGEN se prononce sans ambiguïté pour l’instauration de la médecine du travail dans l’éducation nationale et ne considère pas les actions menées comme relevant de ce qui devrait être de la responsabilité de cette médecine du travail.

 

 

Notre employeur ne peut donc pas se dĂ©fausser sur les rĂ©seaux Â« PAS Â» quelle que soit la qualitĂ© reconnue du service rendu aux personnels.

 

 

 

Problèmes de santé en cours de carrière

 

L’organisation du travail (charge, rythme, pénibilité) a un impact sur la santé.

 

La deuxième partie du questionnaire s’adressait plus particulièrement aux collègues ayant connu une rupture professionnelle pour raisons de santé.

Face Ă  l’opacitĂ© du système et l’absence de dialogue social sur ces questions, le SE-UNSA veut s’appuyer sur  le tĂ©moignage des collègues pour  obtenir de l’administration :

-         des bilans clairs et chiffrĂ©s des difficultĂ©s de santĂ© rencontrĂ©es par les personnels,

-         une Ă©valuation des propositions,

-         un Ă©tat des lieux des actions menĂ©es localement.

 

Pour nos collègues, l’organisation du travail (charge, rythme, pénibilité) a eu un impact sur leur santé.

Oui, la spécificité de la pratique professionnelle de l’enseignement crée une pénibilité du métier qui n’est pas reconnue par l’institution. Il en est de même pour la répercussion des différents lieux d’exercice, de l’environnement professionnel (banlieues sensibles, milieux ruraux isolés).

 

Le questionnaire :

- Avez-vous eu des problèmes de santé au cours de votre carrière ?

60% des collègues ont répondu par la négative, mail ils restent sensibles à cette problématique puisqu’ils ont répondu au questionnaire.

Pour les 40% qui ont répondu positivement, 30% ont eu des arrêts de maladie répétés, 21% des arrêts longs

Le Ministère ne prend pas en compte

 l’existence des risques psycho sociaux

 

 

 

Notre employeur doit prendre la mesure de ces risques psychosociaux qu’aujourd’hui elle ignore. Les enseignants aussi, connaissent l’épuisement professionnel

 

Risques psycho sociaux :

 

 D'après le Ministère du Travail, les risques psychosociaux recouvrent des risques professionnels qui portent atteinte Ă  l'intĂ©gritĂ© physique et Ă  la santĂ© mentale des salariĂ©s : stress, harcèlement, Ă©puisement professionnel, violence au travail...
Ils peuvent entraîner des pathologies professionnelles telles que des dépressions, des maladies psychosomatiques, des problèmes de sommeil, mais aussi générer des troubles musculo-squelettiques, des maladies cardio-vasculaires voire entraîner des accidents du travail.

 

D'après l'INSERM, les facteurs psychosociaux au travail désignent un vaste ensemble de variables, à l'intersection des dimensions individuelles, collectives et organisationnelles de l'activité professionnelle, d'où leur complexité et leur caractère souvent composite.

 

- Le stress est bien un  facteur  de dĂ©stabilisation pour nos collègues : la surcharge de travail, le manque de temps, les conflits entre collègues ou avec le supĂ©rieur hiĂ©rarchique, sont des exemples de difficultĂ©s que l'on peut rencontrer dans le mĂ©tier...

 

- La dĂ©pression existe et traduit une souffrance au travail. L’employeur ne doit pas systĂ©matiquement la  nĂ©gliger.

 

- La problématique de la reconnaissance des maladies professionnelles est posée (troubles musculo- squelettiques-troubles de la voix) avec les actions de formation et de prévention que cela doit impliquer, dès l’entrée dans le métier.

Enseignant «  travailleur handicapĂ© Â»

 

 

 

 

 

Le ministère de l’éducation nationale a dĂ©clarĂ©  pour 2007 un taux d’emploi de 3.31% de travailleurs handicapĂ©s (la loi prĂ©voit une obligation de 6% pour les secteurs publics ou privĂ©s).

Dans notre questionnaire, on note que  le nombre de ceux qui pensent demander la « reconnaissance de travailleur handicapĂ© Â»(RQTH)  est en nombre quasi identique Ă  ceux qui l’ont obtenue :  

 

 

Ceux qui en bénéficient

Ceux qui pensent demander la RQTH

 

 

2,2%

 

1,7%

 

 

 

Dans un premier rapport publiĂ© en mai 2009, notre ministère annonce vouloir « mieux connaitre les situations individuelles parce que 70% des personnels handicapĂ©s ne le sont pas au moment de leur recrutement mais le deviennent au cours de la carrière Â»

Au SE-UNSA on partage ce constat. Des collègues peuvent notamment à la suite d’un accident, d’une maladie être concernés.

Il faut savoir que pour les personnels ces dĂ©marches sont loin d’être Ă©videntes Ă  entreprendre :

- un premier questionnement sur la crainte des incidences sur leur avenir professionnel.

L’administration décline les informations nécessaires depuis peu et ces informations ont du mal à atteindre les personnels concernés.

- les démarches administratives sont complexes.

La qualitĂ© de travailleur handicapĂ© est reconnue sur dĂ©cision d’une commission crĂ©Ă©e au sein de la maison dĂ©partementale des personnes handicapĂ©es (MDPH).

Entre le dépôt de dossier et le résultat, c’est un véritable parcours du combattant parce que les maisons du handicap ne sont pas dotées des moyens suffisants pour faire face aux multiples missions qui leurs sont confiées (traitement des dossiers de RQTH, attributions d’aides financières et diverses …)

 

L’accès Ă  l’information est un enjeu important, car une fois cette reconnaissance effectuĂ©e, nos collègues devraient pouvoir avoir accès Ă  un ensemble de mesures mises en place pour favoriser l’insertion professionnelle des personnes handicapĂ©es (amĂ©nagement du poste de travail, allègement de service, assistance humaine..  ).

 

[LOI n° 2005-102 du 11 fĂ©vrier 2005 pour l'Ă©galitĂ© des droits et des chances, la participation et la citoyennetĂ© des personnes handicapĂ©es (1)  Â«- Constitue un handicap, au sens de la prĂ©sente loi, toute limitation d'activitĂ© ou restriction de participation Ă  la vie en sociĂ©tĂ© subie dans son environnement par une personne en raison d'une altĂ©ration substantielle, durable ou dĂ©finitive d'une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d'un polyhandicap ou d'un trouble de santĂ© invalidant. ]

 

 

 

 

 

 

Des Comités hygiène et sécurité

au service des personnels

 

 

 

Notre employeur ne peut continuer à ignorer le rôle des Comités d’Hygiène et de Sécurité, instances consultatives idoines. Ils doivent être saisis des questions liées à la santé des personnels et pas seulement à la sécurité des locaux afin que s’élabore une réelle politique de prévention d’accompagnement et de suivi des personnels tout au long de leur carrière.

 

Le bilan dressĂ© par le ministère :

 

Le rapport 2008 du ComitĂ© central d'hygiène et sĂ©curitĂ© du Ministère de l’éducation nationale prĂ©sentĂ© au  CTPM du 1er octobre comprend des indications intĂ©ressantes au regard de l’application de la rĂ©glementation (au moins deux rĂ©unions par an) :

 

- nombre de réunions des CHS académiques :

2002 : 4/28 académies sans aucun CHS, 2008 il n'y en a plus qu'1/29.

2002 : 11/29 académies ont réuni 2 fois le CHS, en 2008 ce sont 17/29qui l'ont fait

 

- nombre de réunions de CHS départementaux

2003 : 30/82 départements ayant répondu à l'enquête sans aucune réunion, 2008 ils ne sont plus que 12/78, mais encore 12 et tout le monde n'a pas répondu !

2003 : 17/82 départements ont fait 2 réunions de CHS, 2008 ils sont 30/78.

 

Le rapport précise "Les académies et les départements doivent consulter les CHS en les réunissant régulièrement deux fois par an, et en organisant des groupes de travail préparatoires".

Il ne suffit pas de l’écrire. Au delĂ  de l'affirmation du principe, quels moyens le ministère se donne-t-il pour atteindre cet objectif ?

Grâce à son action, le SE-UNSA peut s’attribuer pour une large part, l’évolution positive constatée.

 

Chaque annĂ©e un plan annuel de prĂ©vention, publiĂ© au plan national,  doit ĂŞtre dĂ©clinĂ© au plan local.

 

Pour autant, quelles sont les actions de prévention et de formation mises en œuvre concrètement pour nos collègues ?

Ce n’est pas une prioritĂ© de l’administration, donc cela ne se traduit pas dans les plans dĂ©partementaux ou acadĂ©miques de formation des personnels !

.

 

 

 

 

 

                                                                       Le SE-UNSA va continuer Ă  agir

 

 

 

 

 

 

Cette absence de politique de SantĂ© au Travail dans l’enseignement scolaire peut elle durer?

Le SE-UNSA, pense qu’elle tient en une seule raison : le manque criant de volontĂ© politique de notre employeur.

Ce manque est du reste partie prenante, à notre sens, de la faiblesse générale qui caractérise ce qu’on appelle la gestion des ressources humaines.

Pour le SE-UNSA il est temps de passer du discours aux actes : Si cette volontĂ© politique affichĂ©e est rĂ©elle cela  doit dĂ©jĂ  commencer Ă  se traduire par la crĂ©ation d’une action spĂ©cifique « santĂ© au travail, hygiène et sĂ©curitĂ© Â» dans le programme soutien du budget de l’éducation nationale, seul moyen de traduire concrètement l’investissement nĂ©cessaire sur ce qui doit ĂŞtre une prioritĂ©

 

En matière de santĂ©, il faut prĂ©venir et guĂ©rir. Quid de la prĂ©vention ?

La prévention devrait être le terrain de prédilection de l’action des comités d’hygiène et de sécurité

Cette question de la rupture professionnelle pour raison de santé, donc des congés de maladie répétés, congés longs etc ... est une question à part entière de la problématique santé au travail. Nous voulons que toutes les difficultés soient examinées et analysées dans les CHS (voire fiche précédente)

Au SE-UNSA on estime que la transformation des CHS en CHS conditions de travail donnera une légitimité à l’examen et l’analyse des congés longs, des accidents de travail, ou maladie professionnelle. Cela devrait conduire à instaurer, pour la profession tout au long de la carrière, des actions de formation et de prévention

 

Le Stress des enseignants, un Ă©piphĂ©nomène ?

Le SE-UNSA estime que le Stress est également une question à traiter sérieusement. Ces dernières années, nos collègues ont vu se multiplier des annonces intempestives de réforme par voie de presse avec à la clé des modifications importantes de l’exercice de leur métier. Le ministère ne met pratiquement aucune formation ou accompagnement en place pour nos collègues pour la mise en œuvre de ces réformes.

Nos collègues doivent se dĂ©brouiller seuls face aux  exigences d’une administration qui se fait de plus en plus autoritaire et face aux attentes lĂ©gitimes des familles.

Le questionnaire le montre. Le Stress ne peut pas être ignoré.

 

Quelle suite sera donnĂ©e au questionnaire ?

Cet outil revendicatif va donc nous servir d’appui pour des interventions futures au MEN sur la politique de ressources humaines, pour les CHS et pour enrichir notre réflexion dans le cadre du congrès de Brest.

L’UNSA a signĂ© le 20 novembre le protocole d’accord  "SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL DANS LA FONCTION PUBLIQUE"

La perspective de mise en place de « ComitĂ©s d’Hygiène et de SĂ©curitĂ© et des Conditions de Travail Â», dans les trois fonctions publiques de l’État, reprĂ©sente une avancĂ©e considĂ©rable dans l’aboutissement du chantier que nous avions ouvert : le SE- UNSA, a, sans discontinuer, revendiquĂ© cette prise en compte des conditions de travail dans les missions des CHS.

Le SE-UNSA va intervenir auprès du Ministre et de la DGRH pour que ce protocole s’applique rapidement dans l’éducation nationale, parce que nous voulons voir pris en compte le lien direct entre conditions de travail et santĂ© des personnels et pour qu’enfin ils puissent bĂ©nĂ©ficier d’une politique de santĂ©  digne de ce nom tout au long de leur carrière.

 

 

 
 
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