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CHSCT MARNE du 19 février 2018
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COMPTE-RENDU DU CHSCT DEPARTEMENTAL du 19 février 2018

DĂ©lĂ©gation UNSA Education : Jean-Michel Alavoine, ValĂ©rie De Schutter et Aline Geeraerts (2 titulaires)

Le CHSCT est présidé par l'inspecteur d'académie-Dasen.

PrĂ©sence des deux assistantes sociales du personnel, du nouveau mĂ©decin de prĂ©vention, le Dr Stienne. 

VISITES DU CHSCT : Les membres du CHSCT D exposent les comptes-rendus de deux enquĂŞtes : un collège rural et une Ă©cole type REP dite orpheline, puisque non classĂ©e REP. Rappel : les dĂ©tails des visites ne peuvent ĂŞtre donnĂ©s qu’aux Ă©tablissements concernĂ©s.

COLLEGE DE DORMANS :  visite en novembre 2017.   De gros travaux sont  en cours suite Ă  non-conformitĂ©, (restauration, cuisines) , vie scolaire, loge. Collège accueillant des Ă©lèves issus soit de familles très dĂ©favorisĂ©es, soit favorisĂ©es.

 Constat : Le CHSCT est encore largement mĂ©connu par les personnels. A part le froid dans le gymnase, pas de difficultĂ© majeure puisque les travaux sont en cours de rĂ©alisation ou vont ĂŞtre rĂ©alisĂ©s. Pas de prĂ©conisations particulières, mais le CHSCT souhaite faire un suivi des conditions de travail après la fin des travaux, dans deux ans…

Une ou deux situations individuelles ont été traitées suite à cette visite.

VISITE DU GROUPE SCOLAIRE GENERAL CARRE

Ecole dite « orpheline Â» non classĂ©e Rep mais en ayant le profil.

Visite ordinaire de la maternelle et de l’élémentaire en janvier 2018. Visite préparée en conseils des maitres avec les enseignants et les directrices, qui ont fait une grande présentation du contexte et des écoles.

Des travaux de rĂ©novation ont Ă©tĂ© effectuĂ©s ou sont en cours. DiffĂ©rents problèmes matĂ©riels ont Ă©tĂ© signalĂ©s (grilles ouvertes Ă  toute intrusion …). Climat scolaire difficile : CSP dĂ©favorisĂ©es ++

3 avis sont émis et votés à l’unanimité.

Le Dasen explique qu’il a déjà tenu compte-des difficultés de cette école en accordant, comme pour une école en Rep, un moyen supplémentaire lors de la carte scolaire de 2018. A voir pour accorder si possible, un temps de concertation, type brigade Rep+.

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Avis de l’Unsa Ă©ducation : il faudrait sans doute revoir le protocole de visite afin de mieux recueillir les donnĂ©es individuelles sur les conditions de travail des personnels. En effet, peu de personnels sont auditionnĂ©s en entretien.  

Il ne faut pas perdre de vue la fonction du CHSCT : construire un plan de prĂ©vention et des actions en dĂ©coulant pour amĂ©liorer les conditions de travail des personnels.

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REGISTRES SANTE et SECURITE au TRAVAIL  :

Les statistiques des signalements : DĂ©partement/ niveau acadĂ©mique

  • Facteurs humains : 72% dep et 65% acad
  • Organisationnels :  6,4 % dep et 11% acad
  • Techniques : 21% dep et 23 % acad

Rappel : depuis la rentrĂ©e, ce registre est dĂ©matĂ©rialisĂ© Ă  la demande des dĂ©lĂ©guĂ©s des personnels. Il existe toujours sous format papier.

Analyse des registres :

Nos Remarques :

  • Comment aller jusqu’au bout de la dĂ©marche pour traiter les signalements ?
    • Le statut indiquĂ© sur la fiche de signalement ne correspond pas forcĂ©ment Ă  la rĂ©alitĂ© de la prise en compte du dossier
    • A la fin, le CHSCT doit donner son avis et faire une observation, comment le mettre en Ĺ“uvre ?
  • Certains signalements ne sont pas du champ de « compĂ©tence du CHSCT Â» : il faut donc faire informer/ former correctement les personnels sur la fonction des registres.

- deux thĂ©matiques ressortent :

  • Les difficultĂ©s pour nos collègues qui accueillent des Ă©lèves Ă  comportement hautement perturbateur
  • Les difficultĂ©s relationnelles interpersonnelles

Nous signalons que certains collègues sont en attente forte de la prise en compte-de leur signalement. Lorsqu’ils signalent une situation difficile, c’est que celle-ci est insupportable et « que la coupe Â» est pleine. Parfois, le signalement fait suite Ă  une situation dĂ©jĂ  signalĂ©e mais qui est restĂ©e sans suite.

Attention actuellement beaucoup de collègues font des signalements qui ne sont pas conformes Ă  la fonction du registre. Exemple, les signalements Ă©lèves (informations prĂ©occupantes, remontĂ©s d’incivilitĂ©s …). Ex : Plus de 15 signalements ont Ă©tĂ© faits sur une seule Ă©cole le mĂŞme jour par des collègues. Un seul signalement collectif aurait suffi, ils contiennent la mĂŞme chose.  De mĂŞme des conflits interpersonnels qui devraient ĂŞtre rĂ©glĂ©s directement sans notification sur le registre, et qui font règlement de compte. C’est ce qui a fait dire au secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral du rectorat que l’utilisation du registre est dĂ©voyĂ©e de sa fonction première. La SG 51, Madame De Sousa Ponte, informe que le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral du Rectorat Monsieur Philippe, souhaite avoir une rĂ©flexion en profondeur sur l'utilisation de ce registre. S’il est dĂ©voyĂ© par rapport Ă  sa fonction première, la dĂ©matĂ©rialisation pourrait ĂŞtre remise en cause (Cf CHSCTA).

Nous insistons sur la nécessaire information de ce qu’est le CHSCT et à quoi sert le registre. L’éloignement géographique des supérieurs hiérarchiques, dans le premier degré peut expliquer un sentiment d’isolement.

Notre déléguée, chef d’établissement, indique que dans le 2nd degré, la proximité du chef d’établissement permet de régler des situations plus rapidement, il existe également dans ces établissements des représentants des personnels qui peuvent être facilement médiateurs en cas de conflits interpersonnels.

Un avis gĂ©nĂ©ral est votĂ© Ă  l’unanimitĂ© par les membres du CHSCT :

Analyse des registres – Février 2018

"DiffĂ©rents signalements mettent en exergue la mĂŞme problĂ©matique :

Un élève ayant une notification MDPH qui devrait bénéficier d’une scolarité dans un organisme spécialisé se retrouve en milieu ordinaire pour diverses raisons, souvent par manque de place.

Les constats sont toujours les mĂŞmes en primaire comme en secondaire : en souffrance, il devient perturbateur, menaçant et violent envers l’entourage : le personnel Ă©ducatif, les autres jeunes, voire lui-mĂŞme.

L’attention des personnels se trouve monopolisée par cet élève, il en découle de la souffrance au travail, par le fait même que les personnels ne peuvent exercer pleinement leurs missions, certains peuvent également voir leur santé altérée.

La sécurité de tous peut de ce fait être difficilement assurée.

C’est pourquoi dans le cadre de la bienveillance, du respect de la santé et de l’assurance de la sécurité pour tous, les membres du CHSCT demandent expressément un conseil et une intervention plus rapide de l’administration, un accompagnement des personnels, et des conditions d’inclusion à hauteur des besoins."

MĂ©decine de prĂ©vention :

Le DR STIENNE, nouvellement recrutée depuis novembre 2017 nous présente le rôle du médecin de prévention, et fait un focus sur les RPS.

Elle indique se partager les dossiers avec le Dr Casanoue pour un tuilage. Pour le mouvement, le Dr Stienne gèrera les situations 1er degré et le Dr Casanoue, celles du 2nd degré.

Le médecin de prévention du rectorat peut se contacter sur le mail ce.das@ac-reims.fr

Nous contacter si besoin. 

 
 
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