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CTSD carte scolaire 1er degré du 8 mars 2016
Article publié le mardi 8 mars 2016.
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Le Comité Technique Spécial Départemental traitant de la carte scolaire s’est réuni le mardi 8 mars 2016.

Pour l'Unsa Education, siégeaient Christophe NOWACZECK, Elodie DARZACQ, Sophie MERCADAL et Mathilde GAILLARD.

Son ordre du jour concernait les mesures pour le 1er degrĂ©. 

Le département disposait de 32 postes pour la rentrée 2016. A ce titre, les élus de l'Unsa Education ont décidé de voter pour ce projet de carte scolaire.

Les deux autres organisations syndicales ont fait le choix de voter contre.

En réponse aux déclarations préalables des 3 orgaisations syndicales (voir la notre en pièce jointe), M. LACOMBE, IA-DASEN a souligné le contexte de stabilité des effectifs avec des inquiétudes sur les constats remontés sur certaines écoles.

M. LACOMBE a remercié l’Unsa Education pour son intervention sur les stéréotypes et les discriminations qui encombrent la classe comme la cours et les espaces extra scolaires.

  • Sur un plan politique, il a rappelĂ© le  travail indispensable avec les communes pour Ă©viter les ruptures de communication, les conflits… Une mesure ne vaut que si elle s’inscrit dans une logique dans le temps (projections Ă  3-4  ans, voire 10 ans). Il faut se poser la question de l’avenir d’une Ă©cole dans une commune Ă  long terme, inscrit dans un projet de territoire (communale, dĂ©partemental, rĂ©gional…). M. LACOMBE cite l’exemple de Tarnos l’an passĂ© qui Ă©volue grâce Ă  des rĂ©gulations partagĂ©es.
  • Objectif de la DSDEN : Maintien de l’équilibre en milieu rural. Cap difficile Ă  maintenir dans certains RPI... Certains modes d’organisation  sont, selon lui, basĂ©s sur l’habitude, sur la volontĂ© de se rĂ©partir les Ă©lèves pour que chaque Ă©lu ait son quota d'Ă©lèves… mais la cohĂ©rence pĂ©dagogique est-elle posĂ©e ? Quelle est la logique de cycle ?

Tout a un coût légitimement porté par notre carte scolaire. M. LACOMBE espère qu’il y aura progressivement des conseils et de l’expertise partagés sur des organisations plus cohérentes (Situation de RPI disjoints, éclatés sue 2 communautés de communes, 2 voire 3 secteurs de collèges…)

  • Renforcement des personnels spĂ©cialisĂ©s pour rĂ©pondre aux besoins supplĂ©mentaires, volontĂ© de reconstruire progressivement les RASED, renforcer en nombre les rĂ©fĂ©rents pour recomposer progressivement les territoires… Encore des demandes insatisfaites. Des prioritĂ©s ont Ă©tĂ©  dĂ©finies sur le territoire pour rĂ©pondre Ă  la problĂ©matique de l’enseignement spĂ©cialisĂ©.
  • Sur le remplacement : volontĂ© sur les congĂ©s courts de rĂ©pondre Ă  l’insatisfaction des Ă©quipes et des parents, prise en charge du coĂ»t des nouvelles dĂ©charges..
  • VolontĂ© de renforcer et stabiliser les PDMQDC et –de 3ans. Le dispositif PDMQDC trouve sa place, s’étoffe, couvre les Ă©coles oĂą la prioritĂ© Ă©ducative Ă©tait criante.

PrioritĂ© au dĂ©veloppement de l’accueil des – de 3ans : pas simple ! Vraie plus value Ă  scolariser les enfants de – de 3ans lĂ  oĂą il n’y a pas une compensation socio familiale. Souhait de renforcer soit Ă  partir des effectifs soit en milieu ordinaire la scolarisation des – de 3ans. + 90 Ă©lèves prĂ©vus Ă  la RentrĂ©e 2016 (par rapport Ă  R 2015).

  • Sur les effectifs : Le solde restant est Ă©tonnamment bas cette annĂ©e (1,48) compte tenu de 32 ETP. L’IA n’hĂ©sitera ni Ă  ouvrir ni Ă  fermer  si les effectifs le rendent nĂ©cessaire. Les demandes ont Ă©tĂ© moindres dans des secteurs habituellement Ă  la hausse.

Les prĂ©visions 2016 faisaient Ă©tat de +258 Ă©lèves. Constat actuel : -247 donc actuellement 11 Ă©lèves de plus attendus Ă  cette rentrĂ©e 2016.

220 Ă©lèves dont 132 en CP) attendus ne seraient toujours pas Ă  venir… (Rappel : les estimations des mairies sont souvent faites Ă  partir des naissances Ă  n-3, mais sans savoir si les parents sont encore rĂ©sidents de la commune : dĂ©mĂ©nagement, mobilitĂ© importante des familles). La question de la fuite vers le privĂ© a Ă©tĂ© posĂ©e : +38 en maternelle et + 31 en Ă©lĂ©mentaire dans le privĂ© en 2015 par rapport Ă  R 2014. M. LACOMBE va adresser un courrier d’alerte et de vigilance sur les Ă©carts d'effectifs, aux Ă©coles.

P/E (nombre moyen d'enseignants pour 100 Ă©lèves) : RentrĂ©e 2015 constat = 5,21          

Prévision pour Rentrée 2016 = 5,27 donc en progrès.

40 sites en surveillance pour effectifs bas et 8 pour effectifs hauts. C’est une indication de la fragilitĂ© de certaines parties du territoire. Pour le DASEN, une Ă©cole toute seule fragile risque de pĂ©ricliter si elle n’est pas consolidĂ©e par un RPI solide (ex. de Sabres : contexte favorable de 2 Ă©coles qui dans les faits sont dĂ©jĂ  regroupĂ©es, enseignantes parties prenantes dans ce projet d’école primaire sur du pĂ©renne)

M. LACOMBE se dit déçu de n’avoir pu afficher avec 32 ETP, plus d’ouvertures de classes. Pour le mois de septembre, M. LACOMBE constate que chaque année nous sommes plutôt en chiffres bas. Pour lui, il devrait y avoir moins de situations tendues à la rentrée.

DĂ©cisions d’ouvertures de classes au titre des Ă©volutions dĂ©mographiques :

-         Ecole primaire SEYRESSE

-         RPI ORTHEVIELLE / PORT DE LANNE

-         Ecole Primaire HERM

-         Ecole Ă©lĂ©mentaire YCHOUX

-         Ecole Ă©lĂ©mentaire PARENTIS EN BORN

-         Ecole Ă©lĂ©mentaire MONT DE MARSAN Bourg Neuf

-         Ecole primaire St Pierre du Mont FrĂ©dĂ©ric Mistral

-         Ecole primaire ST MARTIN DE HINX

-         Ecole primaire TARNOS Jean Mouchet

-      Ecole Ă©lĂ©mentaire ST MARTIN DE SEIGNANX Jules Ferry

-     Ecole Ă©lĂ©mentaire ST MARTIN DE SEIGNANX Jean Jaurès

 

DĂ©cisions de fermetures de classes au titre des Ă©volutions dĂ©mographiques :

-         Ecole maternelle DAX St Pierre

-         Ecole maternelle AIRE / L'ADOUR

-         Ecole maternelle TARNOS Odette Duboy

-         Ecole primaire LEON

-         Ecole primaire ST PAUL LES DAX Marie Curie

-         Ecole Ă©lĂ©mentaire SOUSTONS

-         Ecole primaire ONESSE ET LAHARIE

-         RPI BELIS/ BROCAS/ CANENX/ CERE/ MAILLERES

-      Ecole Ă©lĂ©mentaire ST MARTIN DE SEIGNANX Jean Jaurès

 

CrĂ©ation d’emplois liĂ©s au dispositif « Plus de maĂ®tres que de classes Â»

-         Ecole Ă©lĂ©mentaire DAX BERRE (0,5)

-         Ecole Ă©lĂ©mentaire DAX LES PINS (0,5)

-         Ecole primaire CASTETS (0,5)

-         Ecole primaire SAUGNACQ ET MURET (0,5)

-         Ecole Ă©lĂ©mentaire MONT DE MARSAN Arènes (0,5)

-         Ecole Ă©lĂ©mentaire SABRES (0,25)

-         Ecole primaire SORE (0,5)

 

Création d’emplois liés au dispositif « Accueil des 2 ans »

         -         Ecole maternelle DAX BERRE (0,5)

         -         Ecole maternelle DAX GISCHIA (0,5)

         -         Ecole maternelle MONT DE MARSAN Peyrouat (0,5)

         -         Ecole maternelle MORCENX (0,5)

         -         Ecole maternelle AIRE/L'ADOUR (0,5)

Retrait d’emploi lié au dispositif « Accueil des 2 ans »

          -            Ecole maternelle St GOR (0,5)

RASED

         -      1 psychologue scolaire - Dax centre Landes - RattachĂ© Ă©cole de TARTAS

         -      1 poste spĂ©cialisĂ© G - circonscription Dax Sud Adour

 

11 postes de Titulaires remplaçants brigade départementale ont été créés.

La montée en charge des décharges de direction des écoles 2 et 8 classes à la rentrée 2016 a été prise en compte et prélevée sur les moyens octroyés au département. Le SE-Unsa se montrera donc vigilant pour que les collègues directeurs puissent réellement bénéficier de ces décharges sur le terrain.

Solde d'emplois restant pour ajustement de rentrée : 1,48

L'Unsa Education a posé la question du couplage des ½ postes PDQMDC et – de 3 ans. Pour nous, il n’est pas judicieux pédagogiquement de les coupler ensemble. Il faut qu’ils soient couplés à des décharges. M. le DASEN se dit conscient du problème mais pour M. BIGOT, Secrétaire Général, ce couplage est judicieux administrativement.

L’Unsa Education  a demandĂ© des clarifications sur le projet d'Ă©coles de cycles sur LABENNE : M. WARGNIER, IEN a rappelĂ© qu'il y avait eu 2 rĂ©unions (prĂ©sentation du projet pĂ©dagogique et structurel), consultation des parents d’élèves, des personnels. Il a Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© le report d’un an avec un travail en 3 commissions (consĂ©quences matĂ©riels et locaux, transports, pĂ©dagogie et mouvement des personnels menĂ© par M. WARGNIER avec participation des organisations syndicales). Ce projet doit se faire dans l’intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral des personnels, de la commune et celui des Ă©lèves. 

L'Unsa Education a demandé un bilan évolutif des emplois EVS administratifs et une liste des écoles où ils sont implantés.

 


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