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AESH : négociation sociale avec le rectorat de Reims

 Les 3 organisations syndicales représentatives au CSA académique (UNSA, FSU et CFDT) se sont réunies en intersyndicale pour demander au recteur de rentrer en négociation sur les conditions de travail des AESH.

Pour l'UNSA, ont siégé Benoit Folb et Aline Geeraerts.

La séance est présidée par la Secrétaire générale du rectorat assistée par le DRH, l'Inspecteur ASH, les secrétaires généraux des départements, le représentant du service Aesh du lycée Jean Jaurès, d'autres chargés de mission.

Contexte exposé par les 3 syndicats : les AESH vivent des conditions de travail difficiles. Cela va des difficultés de paiement aux conditions d'accompagnement des élèves, la formation, la communication des informations ... Il est important que le rectorat avance sur ces sujets que nous soulevons régulièrement. Il n'est plus possible de différer des solutions à tous ces problèmes. La volonté est d'être constructifs. Plusieurs groupes de travail, en 2021, 2022 et 2023 avaient permis de poser les difficultés et les points à faire avancer, mais nous avons constaté le peu de mise en oeuvre de solutions, l'inertie n'est pas acceptable. Néanmoins un vademecum a été édité en avril 2023. 

L'intersyndicale AESH a donc demandé à traiter les points suivants et est déterminée à aboutir.

1. Conditions et organisation du travail
2. Qualité de vie au travail, modalités de déplacement domicile travail
3. Action sociale
4. Evolution des métiers, gestion prévisionnelle des emplois et compétences

La première réunion du 29 novembre 2023 a servi à  fixer une méthodologie dans le dialogue social avec l'administration. Il est convenu que les sujets de compétence nationale ne seront pas abordés (échelle de rémunération, salaire...).

La négociation collective concernant les AESH fera l'objet d'une convention présentées ensuite en CTA pour un accord et signature par les syndicats (UNSA, FSU, CFTD) élus en CSA. Nous demandons un calendrier de réunions.

Contenu détaillé de ce qui sera discuté :

A / temps de travail et rémunération, bonnes pratiques académiques à mettre en place, reclassement, accidents de service, autorisations d’absence (heures de fractionnement), gestion financière (délais, perte des aides sociales et prime d’activité), modalités d’avancement, mobilité et affectation des AESH, question du remplacement. AESH référents, conditions d’exercices, et moyens à leur donner

B/ Qualité de vie au travail, modalités de déplacements

Maximum d’élèves à confier aux AESH, respect des notifications individuelles des élèves. Gestion académique, uniformisation entre les 4 départements, cédéisation, communication à améliorer. Organisation des pratiques, cadre hiérarchique à éclaircir. Morcellement des emplois du temps. Quotités de travail. Mobilité des AESH, définition de critères. Ecoute, échange de pratiques. Tutos et applicatifs. Communication et accès à l’information. Demande d'un espace réservé aux AESH sur le site du rectorat.

C/ Action sociale

Evolutions T2 et HT2. Communication, droits des personnes

D/ Gestion prévisionnelle des Emplois et Compétences

Formation, reconnaissance des compétences, calendrier pluriannuel, formation avant prise de fonctions, ...

Nous demandons à ce que l’évolution en PAS et ARE fasse l’objet d’un dialogue social distinct mais réel.

La secrétaire générale du rectorat souligne la nécessité de parvenir à un accord réaliste qui engage.

 

Méthodologie et calendrier

• Présentation au  CSA en fin d’année scolaire.
• Accord cadre – rien n’empêche la mise en Å“uvre de ce qui a déjà été travaillé
• Calendrier et modalités de travail :  Mme la SG propose 4 ou 5 réunions de travail. Un tableau de bord sera construit pour le suivi
• Réunions menées par l’adjointe DRH (Svetlana Dupré) et l’IEN ASH (Sébastien Fabert)

Les 3 syndicats conviennent de ces modalités et des sujets à traiter.

Prochaine réunion le 9 janvier. Autres réunions en février, mars, avril et mai.

Avis du SE-UNSA : nous attendions cette première réunion depuis juin. Le changement de recteur a repoussé cette échéance. Nous avons insisté sur la nécessité d'avancer sur tous ces sujets et il semble que cet objectif soit partagé par la secrétaire générale. Wait and see ! Nous sommes absolument déterminés !

 

 Pour mémoire : le groupe de travail de 2022 ici et ici celui de 2023