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L’attractivitĂ© du mĂ©tier d’AESH : on en parle ?
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Élargir les compétences, assouplir les conditions de recrutement pour recruter des professionnels en plus grand nombre, et qualifiés pour intervenir sur tous les temps de vie des enfants et des jeunes, n’appellent évidemment aucune opposition. Ce mandat fait partie de l’ADN du SE-Unsa pour les AESH, et les enfants et jeunes en situation de handicap.

Il va falloir, là encore, préciser rapidement de quelle manière, et surtout avec quels moyens, le gouvernement compte mettre en place ces mesures.
Pour les AESH dĂ©jĂ  en poste, recrutĂ©.e.s essentiellement au niveau bac, la pilule du DEAS n’est toujours pas passĂ©e et il en faudra d’avantage pour les convaincre de continuer leur engagement au service du handicap.
Pour ces collègues, l’attractivitĂ© de leur travail se mesure dĂ©sormais Ă  la reconnaissance de leur statut : rĂ©munĂ©ration et formation, notamment par la possibilitĂ© d’exercer Ă  temps complet, avec une formation incluse dans le temps de travail.
 
L’avis du SE-Unsa
 
Évaluation, formation et Ă©volution de la rĂ©munĂ©ration sont les grandes absentes des annonces du couple Blanquer-Cluzel. Ce triptyque doit pourtant ĂŞtre au cĹ“ur du chantier de professionnalisation des AESH. Sur ces trois points, nous ne cessons de rappeler que le cadre rĂ©glementaire existe : la mise en place de l’entretien professionnel, prĂ©vu au dĂ©cret de 2014, rĂ©pond Ă  ces besoins d’évolution de la rĂ©munĂ©ration et d’identification des besoins en formation des personnels.
Qu’attend le ministère pour rappeler aux rectorats leur responsabilitĂ© dans la mise en place de celui-ci ?
 
 
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