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2D. Dotation des collèges gardois pour la rentrĂ©e 2020 : les chiffres, l’analyse, les crĂ©ations et suppressions de divisions
Article publié le mercredi 26 février 2020.
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La dotation des collèges du Gard pour la rentrée 2020 a été débattue, lors du CTSD (le Comité Technique Spécial Départemental) qui se tenait à la DSDEN, le mercredi 26 février à 14 H. L’UNSA Education fait le point avec vous sur la situation de notre département.

La sĂ©ance s'est tenue sans la prĂ©sence des reprĂ©sentants de FO et  du SNALC.

CREATIONS ET SUPPRESSIONS DE DIVISIONS

Pour la prochaine rentrée le département connaîtra l’ouverture de 22 divisions pour 10 fermetures de classes, soit un solde positif de 12 divisions. Si le résultat semble positif, il pose la question du financement des DGH (Dotations Globales Horaires) qui révèle de bien mauvaises surprises (voir partie analyse de l’article).

ANALYSE

Une dotation en trompe l'oeil

La dotation du Gard pour la rentrée de septembre 2020 pourrait paraître, au premier regard, satisfaisante avec une hausse des moyens de 378 Heures par rapport à l’an dernier. Derrière l’effet d’annonce, le constat est fortement à nuancer.

     a.Une population scolaire en forte hausse

La population scolaire a augmenté dans les collèges de notre département. Le Gard a gagné 446 élèves dans le 2nd degré en 2019 et cette tendance devrait se poursuivre en 2020 avec 363 élèves supplémentaires prévus, soit une augmentation de 809 élèves sur deux ans.

L’évolution de la dotation s’explique donc par des raisons structurelles, mais on constate que cette dotation supplémentaire se fait à minima. Les 12 divisions créées (après la balance des créations et des suppressions) nécessiteraient 348 HP mais se font avec seulement 245 HP et 133 HSA (heures supplémentaires annuelles), soit un tiers des nouveaux besoins.

 

b. des chiffres à mettre en relief avec ceux de l'an passé

La situation des collèges pour la rentrée 2020 ne peut pas être comprise, si nous ne prenons pas en compte les moyens attribués pour le Gard en 2019. L’importante évolution du nombre de HSA (avec la création de la seconde heure obligatoire) sur ces deux dernières années a pour conséquence de donner un éclairage beaucoup moins positif à la dotation du Gard.

Après la baisse massive des heures postes que le Gard a connu l’an dernier avec 298 HP supprimées, la balance de création et de suppression des heures postes est déficitaire, soit - 53 HP sur les deux dernières années pour 809 élèves supplémentaires et 19 divisions ouvertes, toujours sur les deux dernières années. A l’inverse, le nombre d’HSA est passé à + 447 heures.

 

Une dotation sous tension

Si l’augmentation des heures supplémentaires pour la rentrée 2020 est moins importante qu’en 2019 (probablement dû à un effet de saturation lié à des contraintes structurelles au sein des EPLE), où elle avait servi à compenser l’augmentation des effectifs, elle peine à dissimuler les faiblesses de la dotation académique.

En réalité, si on analyse dans le détail la dotation du Gard, la tendance est clairement de récupérer par tous les moyens un maximum d’heures postes afin de faire fonctionner une machine qui est sous tension.

 

Trois Ă©lĂ©ments viennent corroborer cette affirmation :

- les fermetures de divisions suppriment essentiellement des HP (par exemple les oliviers avec 29 HP perdues pour la fermeture d’une division ou encore le collège Trintignant ou celui de Brignon). La réciproque n’est hélas par vraie. Quand il y a création de division, la dotation comprend toujours une part de HSA (environ 4 ou 5 HSA).

- Les établissements qui au premier abord conservent la même DGH ne sont pas épargnés par cette campagne de récupération des HP. Ainsi nous avons pu calculer que les 19 collèges conservant une dotation strictement identique à celle de l’an dernier vont perdre 40 HP qui par un tour de passe à passe seront remplacées par 40 HSA.


- Enfin, il y a la situation des divisions qui ferment en février pour rouvrir en juin avec au passage une évaporation de plusieurs HP remplacées par des HSA comme nous avons eu le cas l’an dernier avec le collège d’Aigues-Mortes. Cette année le collège de Salindres et de Brignon pourraient connaître le même sort.

 

LES SITUATIONS DEFENDUES PAR LE SE-UNSA

 

Collège Jean-Baptiste Dumas de Salindres

Le collège risque la fermeture d’une classe de quatrième.  Il semblerait que le taux de passage entre la 4ème et la 5ème ait Ă©tĂ© minorĂ©e par les services du rectorat entraĂ®nant la fermeture d’une division alors que les effectifs sont au rendez-vous.

Par ailleurs, les projections de l’administration en matière d’effectifs ne tiennent pas compte de la démographie dynamique du collège qui se voit contraint de refuser des inscriptions en cours d’année.

L'autre problème soulevĂ© en CTSD relève de l'inĂ©quation entre des divisions souvent Ă  30 Ă©lèves et des salles de cours ne pouvant accueillir autant de personnes, ce qui provoque des problèmes de sĂ©curitĂ©, dĂ©jĂ  identifiĂ©s.  

La disparition d’une classe aurait des conséquences catastrophiques sur les équipes pédagogiques et les élèves. La perte de 16 heures postes rendrait difficile, les dédoublements nécessaires à la pédagogie différenciée.

 

Collège la Gardonnenque de Brignon

Le collège de Brignon devrait connaître d’importants changements dans ses structures avec la suppression d’une classe de 6ème et d’une classe de 5ème, en même temps que la création d’une classe de 3ème. Au bilan, l’établissement perdrait 30 heures postes.

Le SE-UNSA a contestĂ© les chiffres du rectorat qui ne prennent pas en compte les particularitĂ©s du terrain.  L’administration prĂ©voit en effet un nombre important de dĂ©parts en direction de structures spĂ©cialisĂ©es.

Les Ă©quipes pĂ©dagogiques savent pertinemment qu’il n’y a pas de rĂ©seau de transport pour que les Ă©lèves puissent intĂ©grer l’Ulis d’Alès ou la Segpa de Saint GĂ©niès de Malgoires, et par consĂ©quent les familles n’enverront pas leurs enfants.  Ces effectifs non comptabilisĂ©s seront pourtant prĂ©sents sur le collège, mais les moyens n’y seront plus.

 

Collège Georges Ville de Pont Saint Esprit

Le collège connaĂ®t la concurrence du privĂ© et  une dĂ©prise dĂ©mographique qui s'accentue. Ces deux facteurs risquent d'entraĂ®ner la perte d'une division Ă  la rentrĂ©e 2020.  Le SE-UNSA demande qu'une attention particulière soit portĂ©e Ă  cet Ă©tablissement en difficultĂ© pour cette rentrĂ©e et celles Ă  venir. 

Le Se-Unsa a demandĂ© l’annulation des suppressions de divisions dans ces trois Ă©tablissements, et une dotation en HP correspondante. Par contre, si des  ajustements  Ă©taient  envisagĂ©s après rĂ©vision des effectifs en juin, ils devraient se faire en prioritĂ© en heures postes pour permettre Ă  ces Ă©tablissements de fonctionner au mieux.

 

L’AVIS DU SE-UNSA

La dotation du Gard pour la rentrée 2020, est bien en hausse sur le papier, mais elle peine à assurer tous les besoins des collèges du Gard. Ces derniers parviennent uniquement à fonctionner parce que les services du rectorat récupèrent de manière artificielle un peu partout des HP pour les réinjecter dans un système de plus en plus sous tension. Il apparaît évident que cette inflation de HSA a ses limites (notamment la capacité des agents à les absorber) et que ce ne peut-être qu’une solution transitoire si les effectifs continuent à augmenter.

Les grands perdants seront les Ă©lèves et bien sĂ»r les collègues qui vont perdre leur poste ou partir en complĂ©ment de service, alors que les effectifs sont au rendez-vous et que de vrais besoins existent, mais les heures postes n’y sont pas. On en revient toujours Ă  une question de moyens nettement insuffisants !

 

 

 
 
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