Retour à l'article normal

SE-UNSA 27


 Par SE-UNSA 27
 Le  vendredi 3 février 2017

Compte rendu groupe de travail mouvement : jeudi 26 janvier

 

Nous avons été reçus à la DSDEN 27 jeudi 26 janvier afin de travailler sur le nouveau projet mouvement dont voici les grands principes :

Retour à un mouvement à deux phases grâce aux actions intersyndicales :

 

Calendrier prévisionnel : (attention susceptible d’ajustement)

-Publication de la circulaire mouvement début mars

-1ère phase : Ouverture du serveur : du 20 mars au 3 avril

La plage de saisie des vœux s’étend donc hors vacances scolaire.

- CAPD : 11 mai

-2ème phase : nouvelle saisie de vœux fin juin avec une ouverture plus courte du serveur

- Groupe de travail : 6 juillet

 

Postes à profil

-Publication des postes : avant les vacances de février

-Les entretiens devraient s’effectuer courant mars par les IEN de circonscription afin de procéder au recrutement avant la 1ére phase du mouvement et ainsi libérer des supports.

 

Le SE-Unsa 27 n’est pas opposé au profilage des postes de PDMQDC et TPS mais souhaite que le recrutement soit transparent.

 

Le SE-Unsa 27 a proposé la création d’une liste d’aptitude spécifique pour les directions +  de 13 classes et REP +. Ainsi, l’attribution se ferait selon le barème avec la liste d’aptitude.

 

Les postes TRS : Titulaires Remplaçants de Secteur

Création d’un nouveau type de poste : 0,25% consacré aux décharges de direction 2 et 3 classes et 0,75%  sur d’autres fractionnés. Ces postes seront attribués à titre provisoire, les collègues percevront l’ISSR les jours de décharge des 2 ,3 classes et les frais de déplacements sur les autres fractionnés. Le couplage devrait apparaître lors du mouvement.

 

Transformation des postes ZIL en postes BD sur les circonscriptions d’Evreux 2, 3 et 5.

La DSDEN propose de transformer les postes de remplaçant de ce pôle afin d’améliorer la couverture de cette zone.

 

Le SE-Unsa 27 se félicite du retour à deux phases pour le mouvement, nous espérons que cela permettra d’améliorer la satisfaction des personnels qui y participent.