SECTION ACADÉMIQUE SE-Unsa de POITIERS - 10 RUE CHICOUTIMI - MAISON DES SYNDICATS - 16000 ANGOULEME
Tél. 05.45.38.28.44 - Por. 06 23 94 32 23 - ac-poitiers@se-unsa.org
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Au programme du CTA :
- Les lignes directrices de gestion (Mutation â TZR â Affectation des stagiaires â dĂ©tachement)
- le budget 1er degré : une absence d'ambition
- le budget 2nd degré : le sacrifié
- les cartes des formations
- les sections sportives
- les PIAL
- les structures autisme
Concernant les lignes directrices de gestion (LDG) :
Dans le nouveau cadre de gestion issu de la loi de Transformation de la Fonction publique, toutes les mobilitĂ©s (mutations, dĂ©tachements, mises Ă disposition, affectations des stagiaires) font lâobjet de lignes directrices de gestion (LDG).
LâUNSA Ăducation a dĂ©noncĂ© la premiĂšre version des lignes de gestion et a proposĂ© des ajouts lors des groupes de travail.
Nous pouvons noter une évolution nette de ces lignes de gestion académiques suite aux apport nombreux et argumentés des organisations syndicales. Pour autant, elles laisseront un goût amer à nos collÚgues. En effet ils seront désormais seuls face une administration qui malgré ses bonnes intentions sera bien incapable de pouvoir apporter une réelle aide à nos collÚgues. Prenons quelques exemples :
- Qui sera capable dans les services dâexpliquer comment fonctionne un vĆux « tout poste » dans le 1er degrĂ©.
- Qui sera capable dâexpliquer les prioritĂ©s qui existent sur les postes spĂ©cialisĂ©s
- Comment seront apportées les informations pour les entrants.
Le rectorat devra ĂȘtre capable de faire beaucoup mieux quâune simple Foire aux questions Ă©voquĂ©e en groupe de travail.
Nous le savons tous autour de cette table, le service rendu aux agents sera de bien moindre qualitĂ© et Ă lâUnsa Ăducation nous ne pouvons pas nous en satisfaire.
Les Mutations :
Pour le 1er degré :
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© et obtenu :
· Bonification pour lâAnciennetĂ© de service (AnciennetĂ© dâinstituteur et de professeur des Ă©coles)
· Bonification pour les agents affectĂ©s dans un emploi modifiĂ© en raison dâune restructuration de lâoffre scolaire
· Bonification du poste occupĂ© au regard des sujĂ©tions particuliĂšres : exercice en Ă©cole relevant du rural isolĂ© dâune durĂ©e minimale de 3 ans, exercice de fonctions dans lâASH sans certification
Peuvent Ă©galement ĂȘtre valorisĂ©s certains parcours professionnels tels que directeur ou chargĂ© dâĂ©cole pour favoriser le maintien sur le poste occupĂ©.
· Bonification pour les personnels ayant la qualitĂ©Ì de sportif de haut niveau (SHN)
Pour le 2nd degré :
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© et obtenu :
· Bonification pour lâAnciennetĂ© de service câest-Ă -dire lâĂ©chelon
· Bonification du parcours des titulaires de zone de remplacement bonifiĂ© dans lâobjectif dâune stabilisation de ces personnels sur poste fixe visant Ă la stabilitĂ©. Cette bonification a Ă©tĂ© portĂ© par notre seule organisation.
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© mais refusĂ© par lâadministration :
· Bonification pour les personnels ayant la qualitĂ©Ì de sportif de haut niveau (SHN)
Cette bonification a Ă©tĂ© soutenu par lâUnsa Ăducation cependant les autres organisations syndicales nâont pas soutenu cette demande.
· Bonification dans le cadre dâune mutation simultanĂ©e entre conjoint
· Cette bonification a Ă©tĂ© soutenu par lâUnsa Ăducation cependant Les autres organisations syndicales nâont pas soutenu cette demande.
Lâaffectation des TZR pour le 2nd degrĂ© ou la 2Ăšme phase pour le 1er degrĂ© :
Toutes les organisations syndicales ont demandĂ© le maintien des groupes de travail pour lâaffectation des TZR.
LâUnsa Ăducation a rappelĂ© que les non titulaires enseignants sont affectĂ©s pour pourvoir les besoins non pourvus par les titulaires remplaçants et non lâinverse.
LâUnsa Ăducation a demandĂ© que les TZR aient connaissance de leur barĂšme et puissent connaitre les BMP afin de pouvoir faire des vĆux leur permettant dâĂȘtre affectĂ© au mieux de leur barĂšme et de leurs souhaits.
LâUnsa Ăducation a rappelĂ© que les TZR ne sont que 10% Ă obtenir une mutation sur poste fixe.
Lâaccompagnement mis en place :
Pour le 1er degré :
Ce que lâUnsa Education a demandĂ© et obtenu :
LâUnsa Ăducation a demandĂ© que les notes de services dĂ©partementales sur le mouvement du 1er degrĂ© soient accessibles sur les sites publics de lâacadĂ©mie et des dĂ©partements afin que tous les personnels (mĂȘme ceux en dehors de lâacadĂ©mie) puissent consulter le barĂšme et les rĂšgles du mouvement des dĂ©partements.
Et notamment la publication :
· du nombre de candidats au mouvement affectés
· du nombre de candidats non affectés
· du nombre de postes pourvus et restés vacants
· le taux de satisfaction sur les 5 premiers vĆux
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© mais refusĂ© par lâadministration :
LâUnsa Ăducation a demandĂ© que de nouveaux outils soient créés pour que les personnels puissent construire leur projet de mutation Ă court et long terme.
Dans le 1er degrĂ©, lâUnsa Ăducation
Pour le 2nd degré :
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© et obtenu :
· La publication des barres départementales par discipline
· Un accompagnement téléphonique soit proposé aux personnels avec une plateforme téléphonique et une adresse mail dédiée
· La note de service sur le mouvement intra soit accessible sur le site public de lâacadĂ©mie afin que tous les personnels (mĂȘme ceux en dehors de lâacadĂ©mie) puissent consulter le barĂšme et les rĂšgles du mouvement intra dans lâacadĂ©mie de Poitiers.
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© mais refusĂ© par lâadministration :
LâUnsa Ăducation a demandĂ© que de nouveaux outils soient créés pour que les personnels puissent construire leur projet de mutation Ă court et long terme.
LâUnsa Ăducation a demandĂ© que les personnels puissent connaitre leurs rangs pour les 10 premiers vĆux formulĂ©s sachant que celles 31% des personnels sont affectĂ©s sur le vĆu n°1 et plus de 36% au-delĂ du vĆu 7.
Et notamment la publication :
· des capacitĂ©s dâaccueil sur les 5 derniĂšres annĂ©es par discipline
· du taux de satisfaction en fonction du rang du vĆu
· la liste des postes restés vacants
· les barres GEO par discipline.
Plus gĂ©nĂ©ralement LâUnsa Ăducation a dĂ©noncĂ© un accompagnement flou par lâadministration, les Ă©lĂ©ments transmis aux personnels ne leur permettront pas de construire un projet Ă court et Ă long terme.
LâUnsa Ăducation dĂ©nonce lâabsence de dialogue entre lâadministration et les personnels. Nous nous inquiĂ©tons sur la capacitĂ© de lâadministration Ă construire de nouveaux outils sans moyens humains supplĂ©mentaires.
Postes Spécifiques :
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© et obtenu :
LâUnsa Ăducation dĂ©nonce le recrutement sur les postes spĂ©cifiques et a demandĂ© que les postes spĂ©cifiques crĂ©es soient justifiĂ©s par la spĂ©cificitĂ© du besoin au regard des besoins locaux et des spĂ©cificitĂ©s acadĂ©miques
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© mais refusĂ© par lâadministration :
Tous les ans, la liste des postes spécifiques ainsi que leur fiche de poste succincte est communiqué en CTA.
Affectation des stagiaires :
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© et obtenu :
· Un accompagnement soit proposé aux lauréats avec une plateforme téléphonique et une adresse mail dédiée
· La communication sur le site externe de lâacadĂ©mie de la liste des Ă©tablissements accueillants des stagiaires par discipline en amont de la saisie des vĆux des laurĂ©ats.
· Des supports stagiaires sur un seul établissement pour le 2nd degré.
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© mais refusĂ© par lâadministration :
· Toutes les organisations syndicales ont demandĂ© le maintien des groupes de travail pour lâaffectation des laurĂ©ats 2nd degrĂ©.
· LâĂ©change de PES en cours dâannĂ©e soit maintenu et inscrit dans les lignes directrices de gestion acadĂ©mique.
· LâUnsa Ăducation a demandĂ© que lâaffectation des stagiaires 1er degrĂ© sâeffectue en prenant en compte le rang de classement au concours ainsi que la situation familiale comme câest le cas pour les enseignants, CPE et PSY-EN dans le 2nd degrĂ©. Les autres organisations syndicales nâont pas soutenu cette demande.
Détachement :
Ce que lâUnsa Ăducation a demandĂ© et obtenu :
LâacadĂ©mie prendra en compte lâabsence de liste dâaptitude pour lâaccĂšs au corps des certifiĂ©s et des professeurs dâĂ©ducation physique et sportive dans le cadre du traitement des demandes de dĂ©tachement.
LâUnsa Ăducation a demandĂ© :
Ce que lâUnsa Education a demandĂ© mais rĂ©fusĂ© par lâadministration :
· LâacadĂ©mie fixe Ă 5 le nombre de refus consĂ©cutifs possible pour nĂ©cessitĂ© de service.
· Communication individuelle de la décision de la demande et en cas de refus le motif du refus
· Publication en ligne du nombre de demandes et de dĂ©tachement remontĂ©es par corps et par discipline par dĂ©partement pour le 1er degrĂ© et pour lâacadĂ©mie pour le 2nd degrĂ©.
Position de lâUNSA Ăducation :
LâUNSA Ăducation rappelle quâelle Ă©tait opposĂ©e Ă la loi de la transformation de la fonction publique.
La loi de transformation de la Fonction Publique a mis Ă mal le besoin de transparence et dâĂ©quitĂ©, Ă©lĂ©ments pourtant nĂ©cessaires Ă un vĂ©cu serein de sa carriĂšre et du respect des droits Ă promotion et Ă mobilitĂ©. Nous avons Ă nouveau dĂ©noncĂ© les effets nĂ©fastes des LDG, les prĂ©occupations des collĂšgues, leur besoin de sĂ©curisation dans leur gestion de carriĂšre qui ne se saurait se satisfaire de la relation individuelle entre lâadministration et les agents quâinstaurent les LDG.
Par ailleurs, au-delĂ des questionnements de lâadministration, nous avons rappelĂ© Ă la rectrice quâaujourdâhui la mobilitĂ© professionnelle est en partie freinĂ©e par lâinsuffisance des crĂ©dits de formation, et les difficultĂ©s de recrutement.
Un certain nombre de possibilitĂ©s de mobilitĂ© (1Er 2nd degrĂ©, gĂ©ographique, vers lâinternationale, vers dâautres fonctions publiques) nâĂ©taient en fait que thĂ©oriques et nâexistaient quâau regard des besoins de lâadministration (dĂ©partements ou acadĂ©mies dĂ©ficitaires, besoins de compĂ©tences spĂ©cifiques pour les postes Ă lâinternational). Le SE-Unsa dĂ©plore que les projets de mobilitĂ© ne puissent ĂȘtre accompagnĂ©s et reconnus sur la seule base des projets personnels.
Vote les lignes directrices de gestion :
Contre Ă lâunanimitĂ© 10 (UNSA/FSU-CGT/FO/SNALC)
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