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SE-UNSA LYON


 Par SE-UNSA LYON
 Le  mardi 23 mars 2021

Lettre aux AED du 18 mars 21

 

 

 

Bonjour à vous !

 

Je suis flexible adaptable polyvalent

J'acquiers l’expérience au contact de ces jeunes, je les surveille avec vigilance, je les encadre avec bienveillance, je les recadre avec fermeté, je les écoute avec respect, je les amène auprès des professionnels à même de prendre le relai, je les soutiens quand ils ne voient rien changer, je les accueille le matin et les regarde partir le soir

Qui suis-je ?

Je suis tous les petits soldats de la cour de récréation, des couloirs et des réfectoires, des salles de permanences bondées ou non, des portails qui s’ouvrent et se ferment sur l’espace-temps de l’établissement.

Je suis de celles et ceux qui voient, entendent et transmettent sans savoir ce qu’il advient de ce que je livre

Je suis de celles et ceux qui font patienter, temporisent et font passer les petites injustices

Je suis le témoin muet de la vie rêvée des ados esseulés

Je suis l’attentif surveillant de la vie réelle des ados heureux de se retrouver quand la COVID sépare et emmure les adultes

Je suis de celles et ceux qui vais chercher qui pourra tendre une main, ouvrir une porte

Je suis au bout du téléphone demandant chaque matin, chaque heure ce que devient l’ado qui s’oublie dans son lit, l’ado qu’on oublie dans sa vie

C’est mon métier, observer, accompagner, alerter, solliciter encore et toujours le CPE  et faire patienter

Insister, ne pas baisser les bras, faire confiance aux équipes et attendre, faire attendre et attendre , c’est mon métier

Et ce métier je peux l’exercer 1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans 6 ans. Et …m’en aller

C’est une opportunité pour envisager une carrière quand je sais oui ce que je veux faire

C’est une expérience extraordinaire quand je perçois que les adolescents seront les adultes de demain et que je contribue à leur développement jour après jour silencieusement

C’est un métier quand déjà la deuxième année, je perçois mon professionnalisme, ma précision d’analyse, ma capacité d’intervention adéquate et mon investissement, grandir!

C’est un métier pour le-la Conseiller-ère Principal-e d'Éducation qui s’appuie avec confiance et délègue à celles et ceux qui de plus en plus se rendent indispensables

C’est un métier d’expérience, de terrain, qui se forge au fil du temps, qui accomplit celles et ceux qui s’ancrent et deviennent ces indispensables au-delà de la surveillance !

 

Mais qui m’entend ?

 

 Moi le professionnel, la professionnelle, que suis devenue au fil des années et de mon investissement ?

Qui entend qu’il est celle ou celui qui s’est fait sa place dans un métier pas dans un établissement !

Dans un métier

Qui devons-nous convaincre !

Les adolescents ? c’est fait

Les parents ? Ils nous trouvent chaque jour et s’en rassurent

Les enseignants ? Ils s’appuient sur nous

Les CPE et les CE ? quand on est bon ils feraient tout pour nous garder….

 

Alors qui encore ?

Au ministère?

Monsieur Blanquer, des adolescents bien entourés n’est-ce pas la priorité ?

 

Aux côtés des CPE nous sommes les invisibles, avec eux, nous sommes votre armée, vos plus solides alliés, pour que les adolescents existent chaque jour aux yeux d’un autre

Sans obligation de réussite, sans challenge du résultat, en sécurité !

 

C’est la vision de la force de l’encadrement éducatif choisi et investi qui doit

« dé confiner » aussi !

 

Rentrez en projet messieurs du ministère et faites la part belle au terrain, enfin !

Allez chercher Conseillers-ères Principaux d'Éducation et Chefs-fes d'Établissement , écoutez-les !

 

Gageons que vous offririez l’accès à un véritable métier à ces femmes et hommes investis et heureux de l’être depuis 6 ans.
 

Un jour viendra….

« Entrer dans le changement, c’est entrer dans un acte d’amour et de respect de soi avec la même délicatesse et la même générosité que si vous accomplissiez un geste amoureux » Guy Corneau, le meilleur de soi

 

Prendre du temps au temps pour vous ?

Analyser les pratiques avec des collègues d’ailleurs ?

Passer des besoins aux désirs

Trouver la reconnaissance ?

Se sentir écouté ?

Pourquoi ça ne serait pas ici et MAINTENANT ?

 

PROPOSITION pour une dernière RENCONTRE  

 

MARDI 25 MAI 2021

9h 17H

Autorisation spéciale d’absence à déposer toujours auprès du chef d’établissement 1 mois avant

                              Ensemble c’est possible !                                        

Un syndicat/ un CE / avec vous !

Le SE-UNSA

Rejoindre le SE-Unsa : c’est toujours le bon moment !

Collectivement, adhérer au SE-Unsa, c’est porter un projet de transformation de l’École publique et obtenir des moyens à la hauteur de l’enjeu de la réussite de tous. À titre individuel, c’est trouver informations, conseils et accompagnement dans les moments clés de votre parcours professionnel : mouvement, avancement, rendez-vous de carrière… : https://www.se-unsa.org/adh/index.html

                                                                                                                        À titre personnel, vous bénéficierez aussi des avantages d’un comité d’entreprise.

 

PLACE AUX INFOS PRATIQUES

 

Suspension du jour de carence, avancées et revendications de l’UNSA

L’état d’urgence prolongé, quelle signification pour les contractuels, et contrats AED AESH

PIAL et AESH quand l’intersyndical se trompe d’objet , l’Unsa revient à l’objectif premier : les AESH et leur rémunération

Nouvelle circulaire PAI pour raisons de santé : les AED doivent être informés 

 

BONNE LECTURE 

 

 Suspension du jour de carence jusqu’au 1er juin 2021, avancées et revendications

 

L'ESSENTIEL : 

Au CCFP du 8 mars 2021, le projet de décret prolongeant la suspension du jour de carence du 31 mars au 1er juin 2021 a été adopté à l’unanimité des OS présentes et des employeurs publics.

 

Article sur le site externe : https://enseignants.se-unsa.org/Suspension-de-jour-de-carence-prolongation-jusqu-au-1er-juin-2021

 

 

L’état d’urgence prolongé, quelle signification pour les contractuels, et contrats AED AESH

 

L'ESSENTIEL : 

 

 L’état d’urgence sanitaire a été prolongé jusqu’au 1er juin 2021. La période de l’état d’urgence sanitaire n’est pas considérée comme interruptive pour les contractuels, AED et AESH sans contrat pendant cette période

 

 

PIAL et intersyndicale ? l’ UNSA  est pour la meilleure rémunération des AESH

 

L’abandon des PIALs n’est pas notre mandat. Même si nous constatons des difficultés d’organisation dans plusieurs territoires suite à l’installation des PIALs, nous attendons le bilan qui est annoncé par le Ministère au CTMen du 17 mars. Nous étions pourtant favorable à une mobilisation sous forme de rassemblement le 7 avril comme proposé par la FSU, essentiellement sur la rémunération des AESH qui n’est pas à la hauteur.. Nous n’écartons pas de nouvelles actions intersyndicales plus tard sur le champ des AESH.

Attention !!!Concernant les AESH, le SE-Unsa tient à se distinguer des organisations syndicales qui les embarquant dans des actions qui ne correspondent pas à leurs attentes. Nous, au SE-Unsa, nous poursuivrons notre syndicalisme utile avant tout auprès de ce public.

Nouvelle circulaire PAI pour raisons de santé : les AED doivent être informés

 

La nouvelle circulaire remplace et abroge la circulaire n°2003-135 du 8-9-2003. Elle est annoncée comme une déclinaison de l’Ecole inclusive et de l’École promotrice de santé.

Cette circulaire vise à :

-        apporter une réponse globale à l’accueil des élèves concernés dans l’établissement,

-        prévoir la mise en place de soins ou la prise de médicament,

-        mieux prendre en compte les conséquences des pathologies (fatigabilité, déprime, …).

Cette circulaire ne se limite pas au cadre strictement scolaire. Elle concerne l’ensemble des structures collectives d’accueil d’enfants et d’adolescents et l’ensemble des temps de présence des élèves au sein des établissements et lieux d’accueil.

 

Simplification administrative :

-        PAI élaboré en concertation avec la famille et non plus seulement à leur initiative mais toujours avec leur accord et en impliquant le jeune ;

-        PAI élaboré à chaque entrée dans un établissement pour la durée d’accueil au sein de l’établissement ;

-        PAI révisable, modifiable ou arrêté à la demande de la famille ;

-        Précise les conditions d’éventuelles interventions médicales ou paramédicales de partenaires extérieurs.

 

Responsabilité :Le directeur d’école ou le chef d’établissement :

 

La responsabilité de l’application du PAI revient au directeur d’école dans le 1er degré et au chef d’établissement dans le second degré. En revanche, un travail collectif de l’ensemble des membres de la communauté éducative est nécessaire avec l’appui apporté par les personnels de santé et d’action sociale aux équipes éducatives.

Iil/elle :

-        Informe la famille de la possibilité de mise en place d'un PAI et lui remet les documents relatifs au PAI et les contacts utiles.

-        Sollicite l'infirmier ou le médecin pour toute information ou conseil.

-        S'assure de l'élaboration et de la mise en œuvre du PAI, ainsi que de sa transmission aux partenaires concernés après sa signature.

-        Informe l'équipe de l'école ou de l'établissement, y compris les remplaçants, des PAI existants, et peut désigner une personne « ressource » chargée de la mise en place pédagogique du PAI et de son suivi.

-        Veille à ce que le PAI et les médicaments éventuels soient à disposition dans un lieu partagé, accessible par les adultes de l'école ou de l'établissement chargés de son application. Il engage les concertations nécessaires avec les partenaires afin de faciliter l'élaboration et la mise en œuvre du PAI sur tous les temps de présence de l'enfant dans l'école ou l'établissement.

 

Les personnels enseignants :

-        prennent connaissance des PAI et des gestes techniques éventuellement prescrits,

-        doivent emporter les PAI et la trousse d’urgence en sortie,

-        assurent la mise en œuvre du PAI en cas de sortie de l'école ou de l'établissement.

 

Personne ressource :

La circulaire indique qu’une personne ressource peut-être désignée pour la mise en place pédagogique et son suivi.

 

Secret médical, secret professionnel, obligation de discrétion professionnelle et données personnelles

 

Il est rappelé que tout partage de données à caractère personnel nécessite un consentement préalable explicite. Les informations partagées sont celles nécessaires à la coordination et à la continuité des soins (le diagnostic ne saurait être communiqué).

Tous les personnels concourant à l’accueil des élèves doivent être informés. Ils sont soumis à l’obligation de discrétion professionnelle concernant ces informations y compris en dehors de leurs heures de service.

L’affichage à la vue de tous des noms et des pathologies est strictement interdit.

 

Traitement médical et soins d’urgence :

La circulaire indique que l’école ou l’établissement doit rendre possible la mise en œuvre des prescriptions médicales (oral, inhalé, auto-injonction ou tout autre forme d’administration simple). Les personnels à même d’effectuer certains gestes ou traitements particuliers sont précisés sur le document signé par le médecin de l’éducation nationale ou celui qui suit l’enfant. Dans certains cas, l’intervention de professionnels de santé peut être envisagée.

Les trousses d’urgence doivent être accessibles par tous les personnels, quel que soit le temps scolaire, péri ou extra-scolaire mais non accessibles aux élèves.

 

Les aménagements :

En dehors des dispositions relatives au soin et en fonction des ressources mobilisables,

Scolarité

Des aménagements de la scolarité et des conditions d’examens peuvent exister : aménagement de l’emploi du temps, temps supplémentaire pendant les évaluations,…

Projet d’orientation

Le projet d’orientation doit être construit en fonction de l’état de santé de l’élève afin de lui permettre d’accéder à une formation en lien avec ses potentialités. Dans ce contexte, le professeur principal, le psychologue de l’éducation nationale et le médecin de l’éducation nationale peuvent être associés à ce projet. Pour certains élèves, il peut être demandé une dérogation de secteur ou une affectation prioritaire si l’établissement de secteur ne convient pas pour des raisons médicales.

EPS 

La circulaire précise que peuvent exister des certificats d’inaptitude partielle ou totale mais non des dispenses systématiques du cours.

Restauration collective 

La circulaire précise que le panier repas n’est pas l’option à privilégier afin d’éviter toute stigmatisation ou exclusion et que le PAI ne doit pas être utilisé pour permettre un régime alimentaire lié à des choix familiaux.

 

Communication :Les directeurs d’école en lien avec les IEN, les chefs d’établissement organisent la communication des informations à destination de l’ensemble des personnels concernés et une réunion d’informations avec les personnels médicaux (médecins de l’éducation nationale, infirmière scolaire) doit être organisée le plus tôt possible dans l’année.

 

L’avis du SE-Unsa :La nouvelle circulaire vient clarifier un certain nombre de procédures et facilite les conditions de poursuite du PAI d’une année à l’autre. Elle vient élargir la notion d’accompagnement dans l’esprit de l’École inclusive en permettant une approche globale de l’enfant sur l’ensemble de son temps de présence dans les établissements, en prenant en compte les besoins de l’enfant et de l’adolescent au-delà de la question des soins (aménagement emploi du temps, temps de repos, orientation).

Pour autant, certains points auraient mérité d’être développés ou clarifiés :

-        La question de la formation des personnels à certains gestes techniques et au repérage de signaux d’alerte ;

-        Le rôle et la responsabilité de la personne ressource ;

-        La question des documents internes à l’établissement permettant la diffusion d’information et leur conformité avec le RGPD.

   

BONNE SEMAINE A TOUTES ET À TOUS

                          N’OUBLIEZ PAS, PENSEZ A VOUS !


 

     Catherine Millioz

seunsaaedlyon@gmail.com