SECTION SE-Unsa du VAL DE MARNE - MAISON DES SYNDICATS - 11/13 RUE DES ARCHIVES - 94010 CRETEIL CEDEX
Tél. - Por. 06 98 68 73 22 - 94@se-unsa.org

 
Labellisation Ă©cole E3D
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Description de l’action :


Peut être considéré comme « E3D - École/Établissement en démarche de développement durable » tout établissement scolaire ou toute école engagés dans un projet de développement durable fondé sur une continuité entre les 4 modalités suivantes : enseignements, vie scolaire, gestion et maintenance de la structure, ouverture sur l’extérieur par le partenariat.
La démarche E3D peut se conjuguer avec les éducations transversales, comme l'éducation à la santé, l'éducation à la responsabilité, l'éducation au développement et à la solidarité internationale, l'éducation aux médias ou encore l'éducation artistique et culturelle.

Les objectifs :


• mettre en valeur les projets EDD déjà existant en les appuyant sur une vraie politique d'établissement
• développer les partenariats, notamment avec les acteurs territoriaux.

Les actions :

Déchets Alimentation-santé Changement climatique
Biodiversité Gaspillage alimentaire Bruit
Eau Qualité de l'air Solidarité locale, citoyenne
Énergie Mobilité-déplacement Solidarité internationale

Calendrier :


• De février à avril, dépôt des candidatures en ligne sur http://labelcl.ac-creteil.fr/login.php
• En juin, réunion du comité technique d’étude des dossiers => propositions de labellisations au recteur
• Mi-septembre, comité académique de validation des labellisations.

Les liens utiles et ressources :


BO : Circulaire du 27 août 2019 - « Phase de généralisation de l'éducation au développement durable
- EDD 2030 »

 

BO : Note de service du 24 juillet 2013 - Référentiel de mise en œuvre et de labellisation «E3D»
 
Eduscol
 

Critères pour la labellisation E3D :

  Critères d’accès au
niveau 1

Engagement
Critères d’accès au
Niveau 2

Approfondissement
Critères d’accès au
Niveau 3

DĂ©ploiement / expertise
Appropriation de la démarche E3D par la communauté
scolaire

La démarche

Prend en compte les trois piliers du développement durable (environnement, social, économie) et faisant référence aux objectifs de développement durable de l’ONU V V V
Implique un nombre significatif d’élèves V V V
Comprend des actions à l’initiative des élèves à travers les instances de l’école/de l’établissement (conseil d’élèves / CVC / CVL, CESC...). V V V
Engage plusieurs champs disciplinaires et s’appuie sur une pédagogie de projet V V V
S'articule avec au moins un parcours éducatif (parcours citoyen, parcours éducatif de santé, parcours avenir, parcours d’Éducation artistique et culturel) V V V
S’articule avec plusieurs parcours Ă©ducatif (parcours citoyen, parcours Ă©ducatif de santĂ©, parcours avenir, parcours d’Éducation artistique et culturel)   V V
Est construite en cohĂ©rence avec les dĂ©marches engagĂ©es prĂ©cĂ©demment Ă  l’école, au collège et postĂ©rieurement dans l’enseignement supĂ©rieur     V
Permet le montage d’actions transfĂ©rables vers d’autres acteurs     V

 


 

  Critères d’accès au
niveau 1

Engagement
Critères d’accès au
Niveau 2

Approfondissement
Critères d’accès au
Niveau 3

DĂ©ploiement / expertise
Le pilotage de la démarche E3D
Inscription de la
démarche E3D dans le projet d’école ou
d’établissement
La démarche est présentée au conseil d’administration ou au conseil d'école pour être inscrite au projet de l’école ou de l'établissement. V V V
La dĂ©marche E3D constitue un axe fort du projet d’école ou d’établissement   V V
Implication de la
communauté
Ă©ducative
Implication d’une partie de la communauté éducative V V V
Implication de toute la communautĂ© Ă©ducative en s’appuyant sur les instances (conseil d’école, conseil pĂ©dagogique, conseil d’administration, conseil de cycle, conseil Ă©cole-collège)   V V
Implication de toute la communautĂ© Ă©ducative et notamment les parents d’élèves, en s’appuyant sur les instances (conseil d’école, conseil pĂ©dagogique, conseil d’administration, conseil de cycle, conseil Ă©cole-collège)     V
Coordination interne Un protocole d’évaluation de la démarche permet de préciser les indicateurs d’objectifs et de suivi des résultats V V V
Un rĂ©fĂ©rent EDD a Ă©tĂ© identifiĂ© dans l’école ou l’établissement et une structure de coordination interne des actions EDD permet de diagnostiquer des problĂ©matiques en lien avec le dĂ©veloppement durable de l'Ă©tablissement, et d’établir un plan d'actions et Ă  suivre la mise en place des actions   V V
Un rĂ©fĂ©rent EDD a Ă©tĂ© identifiĂ© dans l’école/l’établissement et la structure de coordination interne des actions EDD associe les partenaires     V
Formation des
personnels
La communautĂ© Ă©ducative bĂ©nĂ©ficie d’actions de formation continue   V V
La communautĂ© Ă©ducative bĂ©nĂ©ficie d’actions de formation continue avec les Ă©coles et Ă©tablissements de proximitĂ© dans une logique de formation territorialisĂ©e     V
Communication Communication et valorisation des actions, Ă  l'interne (Expositions, ENT...)   V V
Communication et valorisation des actions, Ă  l'interne et Ă  l’externe (site web, rĂ©seaux sociaux...)     V

 


 

  Critères d’accès au
niveau 1

Engagement
Critères d’accès au
Niveau 2

Approfondissement
Critères d’accès au
Niveau 3

DĂ©ploiement / expertise
Ouverture sur le territoire par le partenariat
Un dialogue avec les partenaires est engagé V V V
Le partenariat est consolidĂ© par la mise en place d’actions avec des acteurs susceptibles d’accompagner l’école/l’établissement dans sa dĂ©marche   V V
La dĂ©marche de l’école ou Ă©tablissement est construite en cohĂ©rence avec la politique de dĂ©veloppement durable de la collectivitĂ© territoriale de rĂ©fĂ©rence     V

 

 
 
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