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Comme nous vous l’indiquions la semaine passĂ©e, nous avons fait le choix d’aller Ă la rencontre de nos sĂ©nateurs de Haute-Vienne pour les interpeller sur la loi Rilhac.
Mais ... à quoi ça sert au juste ??
A l’heure oĂą d’autres syndicats ont fait le choix de refuser en bloc l’intĂ©gralitĂ© de cette loi, au SE, nous y avons vu l’opportunitĂ© pour les directrices et directeurs de voir enfin leur fonction Ă©voluer (depuis le temps qu’on dit qu’il faut que les choses bougent dans ce domaine ...)
Dans le long processus de la navette parlementaire et des nombreux allers-retours entre l’AssemblĂ©e Nationale et le SĂ©nat, nous arrivons en bout de course : le mercredi 20 octobre, la loi arrivera pour l’ultime fois au SĂ©nat afin d’ĂŞtre votĂ©e.
Nous avions donc le choix : soit nous appelions les collègues Ă "bloquer tout le processus" en les invitant Ă signer une Ă©nième pĂ©tition, soit nous participons aux dĂ©bats. Et c’est cette seconde dĂ©cision que nous avons prise.
Aussi ce jeudi 7 octobre, nous sommes allĂ©s rencontrer Isabelle Briquet, sĂ©natrice de la Haute-Vienne, qui Ă©tait accompagnĂ©e de son attachĂ© parlementaire, StĂ©phane Massias. Nous sommes arrivĂ©s avec un rĂ©capitulatif de l’ensemble des articles de cette loi, et les avons "Ă©pluchĂ©s" avec eux afin de leur faire savoir ce dont nous ne voulions pas du tout pour la profession.
Si certaines modifications ont Ă©tĂ© effectuĂ©es Ă la marge lors de la navette entre l’AssemblĂ©e Nationale et le SĂ©nat, il en est une qui nous inquiète particulièrement et sur laquelle nous aimerions que la SĂ©natrice rĂ©dige un amendement : c’est la notion d’"emploi de direction" qui fait forcĂ©ment rĂ©fĂ©rence Ă la notion d’"emploi fonctionnel". Dans la Fonction Publique, cela impliquerait notamment que l’IA-DASEN pourrait nommer les directrices/directeurs sur leurs postes, et que ceux-ci pourraient avoir Ă subir une mutation obligatoire rĂ©gulièrement dans leur carrière. Et ça, il en est hors de question !
Enfin, et malgrĂ© ce que certains peuvent dire, il n’est nullement fait Ă©tat d’autoritĂ© hiĂ©rarchique dans cette loi. Si autoritĂ© hiĂ©rarchique il y avait, cela nĂ©cessiterait de crĂ©er un corps spĂ©cifique aux directrices et directeurs d’Ă©coles. La loi n’aborde absolument pas ce point-lĂ .
Au final, la rencontre avec cette sĂ©natrice nous a aussi fait comprendre qu’il nous est indispensable d’aller expliquer Ă nos Ă©lu.e.s ce qu’est rĂ©ellement notre mĂ©tier. Peu d’entre eux ont une rĂ©elle connaissance du sujet, eĂ»t Ă©gard au nombre de lois de tous genres qu’ils abordent au SĂ©nat.
Nous pouvons donc estimer que notre action a portĂ© ses fruits, puisque Mme Briquet rĂ©digera un amendement stipulant que l’"emploi de direction" n’est nullement un "emploi fonctionnel".
Pour mĂ©moire, vous retrouverez dans cet article les changements positifs que la loi devrait apporter au quotidien des Directrices et Directeurs d’Ă©coles.
Anabel ROY, Secrétaire Départementale