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EDUCATION PRIORITAIRE
Article publié le vendredi 6 février 2015.
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SynthĂšse  des  mesures  annoncĂ©es  par  le  ministĂšre    

Suite   aux   dĂ©clarations   du   chef   de   l’État,   le   ministre   de   l’Éducation   a   prĂ©sentĂ©   au   Conseil   SupĂ©rieur   de  l’Éducation  du  16  janvier  l’ensemble  des  mesures  et  des  moyens  consacrĂ©s  Ă   l’éducation  prioritaire.  

Il   s’agit   d’un   plan   ambitieux   qui   engage   tout   le gouvernement   notamment   sur   sa   partie   financiĂšre.   C’est   la  rĂ©ponse  politique  Ă   la  derniĂšre  enquĂȘte  PISA.  Pour  le  SE-­‐Unsa,  l’ensemble  des  mesures  constituent  un  progrĂšs  indĂ©niable  et  une  reconnaissance  des  conditions  particuliĂšres  d’exercice  dans  ces  territoires.  

Les  mesures  sont  de  3  ordres :  

‱ PĂ©dagogiques  

‱ RH  

‱ «climat  scolaire  Â»  

L’ensemble  du  dispositif  sera  mis  en  place  au  plan  national  dĂšs  la  rentrĂ©e  2015.  Il  concernera  l’ensemble  des  1000   REP   actuels   (rĂ©seau   d’éducation   prioritaire).   Parmi   ces   1000, seront identifiĂ©s   350   «  REP+»  qui  concentrent  les  difficultĂ©s  scolaires, sociales,  Ă©conomiques  etc
  

2014/2015   constituera   la   phase   de   prĂ©figuration   et   de   prĂ©paration   au   basculement   de   tous   en   septembre  2015.  

Les  mesures  pĂ©dagogiques  

Dans  le  premier  degrĂ©  

‱ Renforcement  de  la  scolarisation  des  moins  de  3  ans.  Les  1000  REP  sont  concernĂ©s.  Chaque  REP  doit  mettre  en  Ć“uvre  cette  prioritĂ©.  

‱ Plus   de   maĂźtres   que   de   classes.   Il   devra   ĂȘtre   effectif   dans   chaque   Ă©cole   de   l’éducation   prioritaire.  

CoĂ»t  =  6000  postes.  Ce  ciblage  s’inscrit  dans  la  logique  de  la  loi  d’orientation  qui  prĂ©voit  cette  mesure  dans  les  secteurs  qui  en  ont  le  plus  besoin.  

Dans  le  second  degrĂ©  

‱ La  classe  de  6Ăšme  des  REP  fait  l’objet  d’une  attention  particuliĂšre.  Un  accompagnement  renforcĂ©  par  petits groupes  doit  ĂȘtre  prĂ©vu  dans  la  journĂ©e  de  l’élĂšve  qui  sera  prĂ©sent  dans  l’établissement  de  9h  Ă   16h30.   Cet   accompagnement   devra   ĂȘtre   de   3h   hebdomadaires.   Cet   horaire   sera   coordonnĂ©   par   un  professeur   (qui   sera   indemnisĂ©   pour   cette   mission).   Ce   sont   des   AED   qui   conduiront   ce   travail   de  soutien,  d’aide  aux  devoirs etc
  

À  la  rentrĂ©e  2014,  seuls  seront  concernĂ©s  par  cette  mesure  les  collĂšges  des  350  REP+.  Les  650  autres  REP entreront  dans  ce  dispositif  Ă   la  rentrĂ©e  2015.  

‱ DĂ©veloppement  d’internats  de  proximitĂ©.  Le  MEN  tourne  le  dos  aux  internats  d’excellence.  La  nouvelle  logique  n’est  plus  celle  de  l’éloignement  des  familles  et  du  milieu  proche  des  Ă©lĂšves,  mais  de  crĂ©er  des  internats   de   proximitĂ©   facilitant   la   rĂ©ussite   scolaire.   Les   actuels   internats   d’excellence   ne   sont   pas  fermĂ©s   mais   deviennent,   comme   les   internats   de   proximitĂ©,   des   internats   de   la   rĂ©ussite   et   leur  extension  est  stoppĂ©e.  Le MEN  prĂ©voit  de  crĂ©er  6000  places  dans  ces  internats  de  proximitĂ©  sur  des  moyens  financiers  qui  ne  relĂšvent  pas du  MEN.  Un  travail  collaboratif  sera  notamment  conduit  avec  les  conseils  gĂ©nĂ©raux  pour  la  construction  ou  la rĂ©novation  de  ces  structures.  

Les  mesures  RH  

Temps  de  travail  

 

Les  350  REP+  bĂ©nĂ©ficieront  des  allĂšgements  de  service  dans  le  premier  et  le  second  degrĂ©  (1h30  hebdomadaire  en  collĂšge  soit  54h/an  et  9  journĂ©es  annuelles  en  Ă©cole,  soit  54h/an).  2014/2015  sera  une  pĂ©riode  test  de  la  mise  en  Ć“uvre.  CoĂ»t  =  1000  postes  pour  le  1er  degrĂ©,  autant  pour  le  second.    

Formation  

La  spĂ©cificitĂ©  des  conditions  d’apprentissage  nĂ©cessite  un  volet  formation  important.    

‱ Il   est   prĂ©vu   3   jours   de   formation   obligatoire   par   an   pour   le   premier   comme   le   second   degrĂ©.   Les formations   sur site   seront   privilĂ©giĂ©es.   Dans   le   premier   degrĂ©,   les  remplacements   seraient   effectuĂ©s  dans  les REP+  par  les  Brigades  dĂ©diĂ©es.  

‱ CrĂ©ation   d’un   centre   de   ressources   de   formation   en   Ă©ducation   prioritaire,   notamment   dans   les  acadĂ©mies  les  plus  concernĂ©es.  Ces  centres  ressources  comprendraient  des  experts,  des  CPC,  des  IA-­‐IPR  etc
  

‱ Un  tutorat  sera  mis  en  place  pour  tous  les  enseignants  durant  leur  1Ăšre  annĂ©e  d’affectation  en  REP.  

RĂ©munĂ©ration  

L’actuelle  indemnitĂ©  ZEP  de  1156  euros/an  est  rĂ©Ă©valuĂ©e  :  

‱ de  100%  pour  les  enseignants  et  CPE  exerçant  dans  les  350  REP+.  L’indemnitĂ©  passe  Ă   2400  euros/an  

‱ de  50%  pour  les  autres,  passant  Ă   1800  euros/an  

Cette  mesure  sera  effective  en  2015.  Son  coĂ»t  est  de  100  millions  d’euros.  

CarriĂšre  

‱ Les   collĂšgues   exerçant   en   REP   pourront   bĂ©nĂ©ficier   du   GRAF   (grade   d’accĂšs   fonctionnel)   dans   des  conditions   Ă    dĂ©finir.   Elles   seront   nĂ©gociĂ©es   avec   les   organisations   syndicales.   Cette   mesure   aura   un  effet  rĂ©troactif,  avec  vraisemblablement  des  modulations  selon  que  l’on  a  travaillĂ©  en  REP  ou  REP+.  

Affectation/Mobilité

‱ Sur   les   350   REP+,   les   affectations   se   feront   sur   des   postes   spĂ©cifiques  :   recueil   de   candidatures,  entretien  ou  examen  sur  dossier,  passage  en  CAP  oĂč  c’est  le  barĂšme  qui  dĂ©partage.  On  sort  donc  des  modalitĂ©s  de  recrutement  mises  en  Ć“uvre  dans  les  Ă©tablissements  Ă‰clair.    

‱ Il  ne  devrait  plus  y  avoir  d’affectation  de  stagiaires  suite  Ă   des  vƓux  en  extension
    

«  Climat  scolaire  Â»  

‱ Les  moyens  des  REP  seront  garantis  pour  une  pĂ©riode  de  4  ans  (pĂ©riodicitĂ©  de  la  remise  Ă   plat  de  la  

carte  de  l’éducation  prioritaire).  

‱ Pilotage  renforcĂ© :    

â–Ș Formation  spĂ©cifique  des  cadres  (chefs  d’étab,  IEN)  

â–Ș Il  y  aura  un  IA-­‐IPR  rĂ©fĂ©rent  pour  chaque  rĂ©seau  

â–Ș CrĂ©ation   d’un   poste   de   CT   auprĂšs   du   recteur   (dĂ©lĂ©guĂ©   acadĂ©mique   Ă    l’éducation  prioritaire)  

â–Ș CrĂ©ation   d’un   fonds   acadĂ©mique   pour   financer   les   projets   et   faire   vivre   les   rĂ©seaux  (dĂ©placements  etc..).  Ligne  budgĂ©taire  et  non  fongible.  

â–Ș Mesures  pour  impliquer  les  parents  d’élĂšves  (Ă©coles  ouvertes
)  

â–Ș En  collĂšge,  le  MEN  souhaite  un  accueil  possible  des  parents  le  matin.  

â–Ș Doublement  du  nombre  des  APS  en  REP.  On  passerait  de  500  Ă   1000.  

â–Ș Dans  les  REP+,  il  y  aura  une  infirmiĂšre  supplĂ©mentaire  sur  chaque  rĂ©seau.  

Cartographie  

o La   carte   de   l’actuelle   Ă©ducation   prioritaire   devrait   rester   stable.   Le   MEN   estime   Ă    10   %   les  modifications  envisagĂ©es  (10%  de  sorties  et  autant  de  rentrĂ©es).  

o CrĂ©ation  d’un  indicateur  permettant  de  dĂ©finir  les  REP  

o Concernant   la   situation   des   collĂšgues   qui   verraient   leur   REP   disparaĂźtre,   le   MEN   envisage   la  crĂ©ation d’une  clause  de  sauvegarde  de  3  ans  du  rĂ©gime  indemnitaire,  comme  c’est  le  cas  pour  les  chefs  d’établissement. 


   Ecoles en REP+   
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   Ecoles en REP    
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