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Evaluations d’Ă©coles pour la rentrĂ©e 2022. Pour quelles finalitĂ©s ?
Article publié le jeudi 2 juin 2022.
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Après plusieurs expérimentations au cours de l'année 2021, le Conseil d'évaluation de l'Ecole vient de publier le cadre général d'évaluation des écoles qui sera applicable dès le rentrée 2022.

L’avis du SE-Unsa 72

Le SE-Unsa a dĂ©jĂ  alertĂ© nationalement le Conseil d’évaluation de l’École sur la charge de travail supplĂ©mentaire induite par cette Ă©valuation de l’école, pour les Ă©quipes pĂ©dagogiques et surtout pour les directeurs et directrices.

En Sarthe, le SE-UNSA 72 s'interroge sur la mise en oeuvre de ces Ă©valuations.

C'est un temps de travail supplémentaire qui sera positionné réglementairement sur un temps de service déjà fortement impacté par toutes les autres missions.
Si des remplacements sont prévus pour permettre aux équipes de se réunir, nous voyons mal comment dans un contexte de reprise épidémique à la rentrée le vivier des remplaçants pourra répondre à toutes les demandes d'absence.

Quelles sont les réelles finalités d'un tel dispositif ? Proposer un véritable moment d'autoévaluation aux équipes ? Que devient le projet d'école ? Pourquoi obliger les écoles ? Beaucoup d'interrogations sans réponse.


 
Qu’est-ce que le Conseil d’évaluation de l’École ?
 
Le Conseil d’évaluation de l’École (CEE) a Ă©tĂ© crĂ©Ă© par la loi du 26 juillet 2019, dite loi pour une École de la confiance. Il est chargĂ© d’évaluer en toute indĂ©pendance l’organisation et les rĂ©sultats de l’enseignement scolaire. 
Son programme de travail comprend l’évaluation des établissements. Cette évaluation est totalement indépendante de l’évaluation des personnels à des fins de gestion des carrières.
 
Quelles sont les spĂ©cificitĂ©s du cadre d’évaluation du 1er degrĂ© ?
 
Le cadre d’évaluation des Ă©coles repose sur les mĂŞmes principes que celui applicable au 2d degrĂ©, mais tient compte de spĂ©cificitĂ©s propres au 1er degrĂ©.
 
  • L’auto-Ă©valuation
L’auto-Ă©valuation mobilise l’ensemble des acteurs : enseignants, AESH, personnels de la collectivitĂ© dont les Atsem, parents d’élèves, Ă©lèves, et partenaires participant de manière importante Ă  la vie de l’école le cas Ă©chĂ©ant.
Elle peut porter sur les activitĂ©s pĂ©riscolaires qui sont en lien direct avec le temps scolaire (temps d’accueil du matin avant la classe, temps mĂ©ridien, temps d’étude ou d’accueil après la classe lorsqu’ils existent). L’inclusion du temps pĂ©riscolaire dans le champ de l’évaluation relève du choix du maire ou du prĂ©sident de l’établissement public de coopĂ©ration intercommunale (EPCI) compĂ©tent en matière d’accueil pĂ©riscolaire, après sollicitation de l’autoritĂ© acadĂ©mique. 
 
 
  • La constitution des Ă©quipes d’évaluation
Les Ă©quipes pour l’évaluation externe sont mixtes : elles sont composĂ©es de trois ou quatre Ă©valuateurs et comportent au moins un IEN (inspecteur de l’Éducation nationale) et un directeur d’école.
L’école évaluée a la possibilité de faire remonter des souhaits de modification de la composition de l’équipe si elle l’argumente.
 
 
  • Les regroupements d’écoles
L’ensemble des Ă©coles est Ă  Ă©valuer tous les cinq ans. Mais le nombre des Ă©coles et leur diversitĂ© peuvent conduire les autoritĂ©s acadĂ©miques Ă  procĂ©der Ă  des regroupements d’écoles pour cette Ă©valuation. 
Dans ce cas, chaque école du regroupement conduit son auto-évaluation en fonction de son contexte propre et des objectifs et résultats de son précédent projet d’école. Après l’évaluation externe, chaque école s’approprie ensuite le résultat de l’évaluation pour élaborer son propre projet d’école. L’autorité académique établit annuellement la liste des écoles évaluées.
 
 
 
 

 

 
 
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