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Un rapport de la Cour des comptes sévère avec les AESH
Article publié le vendredi 20 septembre 2024.
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Dans son rapport publié le 16 septembre, la Cour des comptes a examiné la politique scolaire handicap de l’Éducation nationale. Elle est sévère à propos du rôle des AESH. Pour le SE-Unsa, les questions posées sont pertinentes mais la conclusion concernant les AESH est parfois sévère à leur encontre.
 
 
Augmentation du nombre d’AESH : « soutenabilitĂ© du modèle Â» ?
 
La Cour dĂ©plore le manque de suivi concernant les rĂ©sultats de la scolarisation des Ă©lèves en situation de handicap. Les performances aux Ă©valuations, la sociabilisation, et le dĂ©veloppement des compĂ©tences comportementales sont l’angle mort de la politique d’inclusion scolaire, aucun outil n’existant pour les mesurer – contrairement Ă  d’autres pays Ă©tudiĂ©s par la Cour. Il est donc impossible de dĂ©terminer si l’affectation d’un AESH dans un dispositif Ulis gĂ©nère des rĂ©sultats proportionnĂ©s aux moyens humains et financiers investis.
 
 
Les AESH, un modèle viable ?
 
Face Ă  la croissance continue des ressources humaines (les AESH devenant le deuxième mĂ©tier de l’Éducation nationale) et des budgets, la Cour s’interroge sur la viabilitĂ© du modèle, particulièrement dans un contexte de contraintes budgĂ©taires prĂ©sentes et futures. Elle appelle Ă  un rééquilibrage entre l’accompagnement humain et l’accessibilitĂ© pĂ©dagogique.
 
La Cour exprime Ă©galement des prĂ©occupations concernant les difficultĂ©s de recrutement des AESH. Bien que certaines familles prĂ©fèrent un accompagnement individualisĂ©, la Cour estime que cette approche n’est pas nĂ©cessairement optimale pour le système Ă©ducatif qui vise Ă  prioriser la mutualisation des services" pour une gestion plus efficace des ressources.
 
 
L’accompagnement par les AESH : le seul modèle envisageable ?
 
Le manque de places dans des instituts mĂ©dico-sociaux, notamment, conduit les Ă©tablissements scolaires Ă  accueillir des Ă©lèves qui prĂ©sentent des troubles face auxquels les intervenants Ă©ducatifs se sentent dĂ©munis, note la Cour.
 
Effectifs trop Ă©levĂ©s, absence de supports pĂ©dagogiques adaptĂ©s, dĂ©lais pour les obtenir : les enseignants ont du mal Ă  adapter leur pratique Ă  ces Ă©lèves particuliers. Le levier principal de l’École inclusive est le recours massif aux AESH, au dĂ©triment des dispositifs d’accessibilitĂ© qui restent insuffisamment aboutis (supports pĂ©dagogiques adaptĂ©s, accessibilitĂ© des bâtiments, etc.).
 
Il paraĂ®t indispensable de s’interroger, dans le contexte budgĂ©taire actuel, d’une telle hausse des effectifs d’AESH, note le rapport. D’autant que les AESH ne sont pas toujours la rĂ©ponse la plus pertinente et peuvent mĂŞme ĂŞtre un obstacle Ă  la prise d’autonomie de l’élève. Par ailleurs, AESH comme enseignants se sentent insuffisamment outillĂ©s et prĂ©parĂ©s pour faire face Ă  des situations qui dĂ©passent parfois leurs compĂ©tences et leurs moyens d’action, relève la Cour.
Ils souhaitent bĂ©nĂ©ficier d’appui et de conseils de spĂ©cialistes, de meilleures formations initiale et continue et de formations croisĂ©es avec le mĂ©dico-social.
 
 
L’avis du SE-Unsa
 
La Cour des comptes pose les bonnes questions concernant l’accompagnement des élèves par les AESH. Cependant, pour le SE-Unsa, les reproches que la Cour fait à leur encontre pourraient l’être au ministère de l’Éducation nationale. Comme le SE-Unsa le dénonce depuis trop longtemps, les AESH et les enseignants manquent de formation pour rendre plus efficient cet accompagnement. Il s’agit donc d’un manque de l’employeur.
 
Par ailleurs, nous dénonçons aussi le choix du ministère d’avoir considéré largement l’AESH comme la réponse unique à la scolarisation des enfants en situation de handicap. Le SE-Unsa déplore que la compensation l’emporte sur l’accessibilité. Le ministère doit mettre en place des moyens, une organisation afin d’agir sur les obstacles aux apprentissages.
 
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