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AESH :Compte rendu de l’audience du 24 juin 2019 sur la Circulaire relative au cadre de gestion AESH
Article publié le mardi 2 juillet 2019.
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Le SE UNSA 64 a Ă©tĂ© reçu en audience le lundi 24 juin dernier. Les sujets abordĂ©s ont Ă©tĂ© les suivants :

 

1.    L’interlocuteur (ou service RH)

L’interlocuteur acadĂ©mique dĂ©diĂ© Ă  la gestion acadĂ©mique des AESH (art 1. de la circulaire) reste le service actuel appelĂ© « pĂ´le AESH Â». En septembre ce pĂ´le devient le service dĂ©partemental dĂ©diĂ© Ă  l’école inclusive SDEI, avec Ă  sa tĂŞte MME EL ALAOUI. Il s’ouvre Ă  tous les Ă©lèves Ă  besoins Ă©ducatifs particuliers, au-delĂ  des seuls Ă©lèves en situation de handicap. M. CASTRO De AMARAL et MME LATEULERE complète le service administratif. Les coordonnateurs pĂ©dagogiques deviennent rĂ©fĂ©rents pĂ©dagogiques AESH : M. SOUBREVILLA (cĂ´tĂ© est) et MME BERGARRA (cĂ´tĂ© ouest).

2.    Les AESH rĂ©fĂ©rents 

Ce n’est pas à l’ordre du jour. La priorité actuelle est l’installation des PIAL pour répondre aux besoins des élèves. Nous, SE UNSA, signalons le besoin des collègues AESH d’être accompagnés dans leurs missions et assurons cette revendication les années à venir.

3. Le calcul du temps de service, et du temps de travail hebdomadaire 

Pour la période de transition, les AESHi seront sous la responsabilité du DASEN en tant qu’employeur. Les AESHmut auront le lycée Montesquieu à Bordeaux comme employeur.

L’autorité fonctionnelle dans le PIAL 2nddegré sera le chef d’établissement, proviseur de lycée ou principal de collège, puis le directeur d’école pour l’école rattachée au collège. L’autorité dans le 1erdegré sera l’IEN de circonscription, puis le directeur de l’école. Jusqu’en 2022, les PIAL seront en phase d’expérimentation et des modifications d’organisation pourront apparaître.

Les contrats vont ĂŞtre harmonisĂ©s sur le modèle acadĂ©mique en fonction du nouveau calcul de temps de service (1607 heures annuelles pour un temps plein sur 41 semaines au lieu de 39) qui inclut le temps d’accompagnement de l’enfant (dĂ©terminĂ© par sa notification) et un « forfait temps Â»qui reconnaĂ®t les autres missions effectuĂ©es par les AESH (adaptation des outils pĂ©dagogiques, participation aux rĂ©unions type ESS, rencontre avec les familles) et les temps de formation. 

Les formations doivent s’organisent hors temps scolaire selon la circulaire. Nous demandons que les collègues en soient informĂ©s le plus tĂ´t possible et qu’ils soient bien couverts par un ordre de mission. L’administration nous informe que la formation est prĂ©vue sous d’autres formes, comme des modules d’auto formation via la plateforme acadĂ©mique (Ă  venir) mais aussi sous forme de rĂ©unions.

Le module des 60 heures de formation sera décliné sur les 3 jours de la pré-rentrée les 28, 29 et 30 août prochain ainsi que certains mercredis. L’administration n’a pas encore programmé les dates.

L’emploi du temps de l’AESH pourra ĂŞtre donc modifiĂ© en fonction des impĂ©ratifs : Ă©volution des besoins de l’élève ou absence d’AESH Ă  compenser seront des motifs Ă  rĂ©organiser le service. Nous, SE UNSA, faisons part de notre inquiĂ©tude sur cette flexibilitĂ© dans l’emploi pour les personnels AESH (cumul d’emploi, enfant en garde, etc...).

Les déplacements entre deux missions ne sont pas pris en charge financièrement.Une attention particulière dans le recrutement reste de mise (distance <15km du domicile). Le temps de déplacement est compté en travail sur la demi-journée, mais pas entre 2 demi-journées. Nous, SE UNSA, regrettons cet état de fait et militons pour la prise en compte des frais.

L’organisation complexe des affectations ne permet pas au service de prendre en compte les vĹ“ux d’AESH comme dans certains dĂ©partements de l’AcadĂ©mie de Bordeaux. Toutefois, l’administration souhaite maintenir la continuitĂ© des apprentissages.

Une majoritĂ© des nouveaux contrats arriveront sur la deuxième semaine de juillet du lycĂ©e Montesquieu de Bordeaux pour signature. L’objectif est d’éviter la rupture dans la continuitĂ© du versement des traitements. Tous les AESH recevront ce nouveau modèle de contrat de 3 ans (mĂŞme pour les « 4èmeannĂ©e Â» par exemple, et avant la fin il sera transformĂ© en CDI Ă  la 6èmeannĂ©e). 

Nous, SE UNSA, serons attentifs à la problématique du renouvellement des AESHi, pendant la transition jusqu’en 2022, qui ne basculeront pas dans un PIAL.

Il restera des contrats proposés au renouvellement fin août encore cette année.

4. Le réexamen triennal de la rémunération, la tenue de l’entretien professionnel

C’est un des combats du SE-Unsa pour les AESH depuis 2014. La nouvelle circulaire rĂ©affirme ces deux points rĂ©glementaires. 

L’administration nous renvoie en CCP pour y traiter l’effet rĂ©tro actif du rĂ©examen triennal et la valeur de l’indice plancher Ă  325. Le SE UNSA va donc s’y employer !

Nous signalons la problĂ©matique des fiches de paie : des retards de plusieurs mois ont Ă©tĂ© constatĂ©s par le syndicat. Nous demandons l’accessibilitĂ© Ă  ENSAP. L’administration nous informe de l’accessibiltĂ© au 1erjuin. Vous avez accès Ă  vos fiches dorĂ©navant. Le mode d’emploi ? Contactez Le SE UNSA

Le syndicat assure une permanence tĂ©lĂ©phonique la semaine prochaine du 08 au 12 juillet au 05 59 82 57 40 ou 64@se-unsa.org

5. La rédaction d’un vademecum

Le ministère a annoncĂ© une parution nationale d’un guide AESH. La DSDEN64 a produit son modèle, mais le tient en attente de la parution imminente de celui du ministère. Programmation fin juin ! Ce guide ministĂ©riel comportera les annexes du dĂ©partement.

Le SE UNSA attend avec impatience ce guide. Nous en ferons la promotion auprès des chefs d’établissement et des directeurs d’école ainsi qu’à tous les collègues enseignants !

 
 
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