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CDEN du 14 avril 2014 : projet de carte scolaire de la DASEN
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RESULTATS  DEFINITIFS après le CDEN

Par rapport au projet que vous trouverez-cidessous la DASEN est revenue sur 

ST MEMMIE : dĂ©charge directeur 0.5 au lieu de 0.25 / Fusion St Memmie , delib le 23 avril 14

- AY : suppression de la dĂ©charge de 0.25 et abandon de la fusion

- Epernay Mat jard  d’horticulture : abandon de la suppression

- Epernay Mat Crayere : retrait d’un poste de mat pour crĂ©er un poste PEMF

Passy Grigny : abandon de la fermeture

- Verneuil : abandon de la fusion

- Reims : Primaire Prieur de la Marne : crĂ©ation un maitre E

- Reims  : EE Gallieni : abandon du PDMQDC  en raison du projet non validĂ©  

- Reims  : Mougne Tixier Elem implantation  maitre  E

- SĂ©zanne Ă©lem centre : - 0.25 dir (pas de suppression)

- SĂ©zanne Ă©lem centre : une implantation PDMQDC

Elem Esternay : implantation poste maitre E

Pargny sur Saulx condorcet REP : ouverture suite arrivĂ©e Ă©lèves de Blesmes et st Lumier la populeuse venant d’haussigemont

 

Après nos interventions en sĂ©ance, la DASEN  revient sur les fermetures

de DAMERY – VERNEUIL et ST OUEN DOMPROT

Pour LACHY : elle demande un engagement des communes d’ici le mois de Juin pour un regroupement concentrĂ© et lèvera la fermeture.

- nous avons fait préciser un ajout de 1/4 decharge de directio à OIRY

 

Document annoté en rouge en téléchargement ci-dessous

Le compte rendu complet sera envoyé aux écoles dès que possible.

 


DECLARATION UNSA EDUCATION

CDEN du 14 avril 2014

Madame l’Inspectrice-Directrice Académique,

Monsieur le Préfet,

Monsieur le Président du Conseil Général, Mesdames et Messieurs,

 

Le nouveau gouvernement est désormais connu et un nouveau ministre est arrivé rue de Grenelle. Sa feuille de route s’inscrit dans la priorité à l’Education affirmée le 31 mars par le Président de la République.

Pour l’UNSA Education et le SE-Unsa, cet engagement doit se concrétiser par la poursuite des réformes indispensables à notre système éducatif et le maintien des 60.000 emplois promis lors de la campagne de 2012.

Au-delĂ  de la loi d’orientation qui fixe l’horizon de l’action ministĂ©rielle, de multiples chantiers  ont Ă©tĂ© ouverts et doivent impĂ©rativement aboutir. Étroitement liĂ©s Ă  la Refondation, ils dĂ©clinent aussi bien des mesures Ă©ducatives et pĂ©dagogiques que de nĂ©cessaires Ă©volutions des conditions de travail et de rĂ©munĂ©rations des personnels.

La dĂ©finition du socle commun et sa dĂ©clinaison dans les futurs programmes seront des indicateurs majeurs de la volontĂ© de rĂ©former l’Ecole de la RĂ©publique dans le sens de plus de  justice sociale. Faute de quoi, l’habituel ripolinage tentera, une fois de plus, de faire illusion.

Simultanément, le temps des personnels doit s’imposer. Pour l’Unsa Education, confiance, reconnaissance, respect et autonomie pédagogique doivent être au rendez-vous sur le terrain. L’ensemble des discussions entamées sur les missions et les conditions de travail doivent maintenant se concrétiser. Ce sont l’engagement et les attentes de tous les personnels de l’Education Nationale, qui doivent être reconnus.

Dans un gouvernement « de combat », notre nouveau ministre devra conjuguer audace et dialogue, mais aussi courage politique, pour garder le cap d’une ambition éducative juste pour les élèves comme pour les personnels.

Le CDEN d’aujourd’hui a pour objet la prĂ©paration de la rentrĂ©e 2014.   Nous vous avons dĂ©jĂ  indiquĂ© notre regret du report après les Ă©lections municipales des dĂ©cisions de carte scolaire dans le premier degrĂ©, report qui handicape une prĂ©paration la plus sereine possible de la rentrĂ©e scolaire tant pour les personnels que pour les autres acteurs du système scolaire et qui presse les services pour le mouvement des personnels. Encore une fois, c’est bien par l’engagement des personnels qui vont « mettre de l’huile dans les rouages que le service sera assurĂ©, sur cette annĂ©e très particulière puisqu’elle sera aussi celle des derniers prĂ©paratifs de  la nouvelle organisation de la semaine. 

Les suppressions de postes, ces dernières annĂ©es ont fortement impactĂ© les RASED, le remplacement, la scolarisation en maternelle, la formation des maĂ®tres initiale et continue et augmentĂ© les effectifs par classe.  

La Marne a cette annĂ©e une dotation de 24 postes, en partie pour « rĂ©gulariser Â» ce qui tient Ă  sa dĂ©mographie en hausse. Les prioritĂ©s ministĂ©rielles concernent le plus de maĂ®tres que de classes, la scolarisation des moins de trois ans, la formation des maĂ®tres.

Nous avons échangé sur cet ensemble de points. Nous avons également abordé l'ASH, notamment les implantations de CLIS et d'ULIS.

Ainsi nous vous avions exprimĂ© notre souhait de :

  • ne pas voir augmenter les seuils indicatifs d’ouverture ou fermeture de classe   
  • voir se reconstruire les Rased, en maillant correctement le territoire
  • permettre Ă  des Ă©coles sensibles situĂ©es en dehors des zones d’éducation prioritaire de se voir attribuer des moyens «plus de maĂ®tres que de classes » ou « moins de trois ans »
  • ĂŞtre attentif aux fusions d’écoles, qui doivent avoir du sens
  • ne pas voir les ouvertures conditionnelles se systĂ©matiser : celles-ci en effet ne permettent pas aux Ă©quipes d’organiser correctement la rentrĂ©e et entretiennent l’inquiĂ©tude

Ces 24 moyens supplémentaires sont malgré tout modestes. L’UNSA Education ne pense pas que du saupoudrage soit efficace et estime qu’il est important pour la communauté éducative de percevoir qu’il existe une planification des dispositifs sur plusieurs années.

Vous nous avez présenté votre projet de carte scolaire, vous avez au CTSD accepté quelques ouvertures supplémentaires ou renoncé à une fermeture, nous en sommes satisfaits mais nous souhaitons encore quelques amendements, qui iraient dans le sens de que nous avons exprimé ci-dessus

  • ne pas procĂ©der aux fusions qui ne semblent pas « mĂ»res Â» Ă  l’heure actuelle : Verneuil, par ex  … ces situations crĂ©ent localement de l’inquiĂ©tude, puisqu’il n’y a pas consensus (situation complexe peu stabilisĂ©e Ă©galement sur Thieblemont-Faremont)
  • accompagner les directeurs qui vont avoir l’implantation d’une CLIS dans leur Ă©cole, en leur octroyant, un quart de dĂ©charge supplĂ©mentaire exceptionnelle pour l’annĂ©e prochaine
  • accompagner la fusion de l’école de ST Memmie en ne supprimant pas le ÂĽ de dĂ©charge pour cette annĂ©e, pour une Ă©cole  qui devient 9 classes
  • ĂŞtre attentive Ă  la situation de St OUEN Domprot, Ă©cole très isolĂ©e, qui avec une fermeture ne pourra plus accueillir de la mĂŞme façon les moins de 3 ans, alors mĂŞme qu’il n’existe pas de mode de garde collective sur le territoire. L’accueil des moins de 3 ans ne peut se rĂ©duire Ă  l’éducation prioritaire.
  • Enfin, nous souhaitons qu’après la campagne d’inscription, soient rĂ©Ă©tudiĂ©s les effectifs des Ă©coles qui seraient aux seuils afin pouvoir prononcer des ouvertures avant les congĂ©s d’étĂ©.

Vous avez plusieurs fois exprimĂ© orienter vos choix vers le qualitatif : nous apprĂ©cions la crĂ©ation de 10 postes plus de maĂ®tres que de classes et souhaitons qu’ils soient dĂ©veloppĂ©s ensuite dans d’autres Ă©coles que l’éducation prioritaire.  Nous apprĂ©cions aussi la crĂ©ation de nouveaux postes E.

Pour le 2nd degré, nos collègues qui exercent dans les collèges marnais se demandent eux, s’ils verront un jour la couleur de ces fameux postes promis par le ministre, hormis ceux rendus à la formation.

Car cette annĂ©e encore, il va encore falloir rendre des postes : 17 ETP.  Bien sĂ»r, la baisse dĂ©mographique et le rĂ©Ă©quilibrage acadĂ©mique expliquent cela. Ainsi Ă  la rentrĂ©e prochaine, il y aura 14 divisions de moins pour une baisse d’effectifs de 219 Ă©lèves.

Mais ce n’est pas avec les P/E et autres indicateurs ministériels, que nos collègues enseignants font classe. Et leur quotidien et donc les conditions de travail des élèves qui leur sont confiés sont loin d’être satisfaisantes. En effet, la fermeture de divisions dans certains établissements provoque une augmentation des effectifs difficilement acceptables dans certains niveaux de classes. Le problème se pose en plus pour accueillir 30 élèves ou plus, parfois accompagnés d’AVS, de stagiaires, dans des locaux qui ne sont pas conçus pour !

Mais nous pourrions  aussi Ă©voquer l’augmentation des parcs informatiques des Ă©tablissements, qui soulève la question du manque de moyens humains pour la gestion des rĂ©seaux… d’oĂą la nĂ©cessitĂ© d’avoir plus d'AE-TICE et de les pĂ©renniser sur ces postes.

Pour l’UNSA Education, premier ou second degrĂ©,  il faut garder le CAP de l’ambition Ă©ducative pour tous !


   document CDEN mis Ă  jour   
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   Declaration UNSA Educatio   
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