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CTSD du 28 juin 2022 : carte scolaire ajustements
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DĂ©claration UNSA EDUCATION AU CTSD du 28 juin 2022

 

 Monsieur l’Inspecteur d’acadĂ©mie,

Mesdames et Messieurs

 

Permettez-moi d’aborder concrètement des points nationaux, tout d’abord, mais qui ont une résonnance locale.

Face à la grave crise de recrutement dans l’Éducation nationale et à ses conséquences pour les élèves et les personnels pour l’année 2022-2023, le SE-Unsa vient de déposer une alerte sociale et a fait part de ses propositions auprès du ministre Pap Ndiaye.

En effet, dès le 24 mai, l’Unsa Education lui a exprimé sa vive inquiétude quant au fort déficit en personnel qui menace le fonctionnement de notre Service public d’éducation. A ce jour, nous n’avons pas de visibilité sur ce qui sera mis en place.

Pour l’Unsa Education, il faut des mesures immĂ©diates et fortes afin de sĂ©curiser non seulement la rentrĂ©e mais aussi l’ensemble de l’annĂ©e scolaire. Sans cela, au-delĂ  des problèmes qui seront apparents dès les premiers jours de septembre c’est toute l’annĂ©e qui sera profondĂ©ment impactĂ©e avec une grave dĂ©gradation des conditions d’enseignement et d’éducation de nos Ă©lèves et un lourd impact sur les personnels dĂ©jĂ  très marquĂ©s par la succession de crises.

Nos demandes sont claires, il faut :

  • l’augmentation immĂ©diate du nombre de fonctionnaires stagiaires par le recrutement dès ce mois de juillet des candidats figurant sur les listes complĂ©mentaires de tous les concours, et pas uniquement ceux des disciplines et territoires dĂ©ficitaires ;
  • le recrutement en urgence et en nombre suffisant de personnels contractuels, eux-mĂŞmes sĂ©curisĂ©s financièrement et professionnellement :
    • Leurs contrats doivent ĂŞtre immĂ©diatement prĂ©vus jusqu’au 31 aoĂ»t 2023, rĂ©munĂ©rĂ©s a minima Ă  l’indice 388 avec un avancement indiciaire au niveau immĂ©diatement supĂ©rieur pour les contractuels renouvelĂ©s dans leurs fonctions au 1er septembre 2022 ;
    • Leur accompagnement doit ĂŞtre assurĂ© pour leur prise de fonction puis pour faciliter, par la suite, l’accès Ă  un emploi statutaire. 
  • des conditions de rĂ©munĂ©ration, d’indemnisation et de travail sĂ©curisantes pour les Ă©tudiants en alternance ;
  • la revalorisation des diffĂ©rents tutorats ;
  • des recrutements d’accompagnants d’élèves en situation de handicap (AESH) en nombre suffisant et dans des conditions qui leur permettent de sortir de la prĂ©caritĂ© ;
  • des recrutements d’assistants d’éducation (AED) en nombre important dans le second ainsi que dans le premier degrĂ©. La CĂ©dĂ©isation des AED qui rentrent dans les cadres, et qui le souhaitent.

En complĂ©ment de ces mesures immĂ©diates, il faut engager un travail profond sur l’attractivitĂ© de nos mĂ©tiers : revalorisation consĂ©quente, prise en compte sĂ©rieuse des conditions de travail, gestion humaine des ressources, remise Ă  plat de la formation initiale et des conditions d’entrĂ©e dans le mĂ©tier, visibilitĂ© pluriannuelle des recrutements.

 

Ces demandes doivent se concrétiser le plus rapidement possible.

Les cartes sont aussi dans les mains des échelons locaux, et nous comptons sur vous, Monsieur l’Inspecteur d’académie pour relayer auprès de Monsieur le recteur les demandes des personnels, qui se traduisent également en terme d’amélioration des conditions de travail.

Nous sommes en attente des lignes dĂ©cidĂ©es pour les AESH, par le rectorat suite au groupe de travail dĂ©diĂ©. Du concret et vite !

Et pour terminer, je voudrais aborder l’évaluation des écoles et des établissements. Nous avons déjà échangé sur ce sujet, mais il nous semble important de réaffirmer nos demandes, tout en soulignant que l’aspect collectif du travail d’équipe est intéressant. En tout premier, dégager du temps aux équipes, car la charge de travail est importante. Accompagner les personnels, garder de la souplesse, avoir une vigilance par rapport à ce qui est communiqué aux partenaires, dont les parents. Les collègues sont assez inquiets de la charge de travail induite par ce dispositif.

L’accueil et l’accompagnement des stagiaires et entrants dans le métier, dont les contractuels, nous préoccupe aussi, nous savons que c’est aussi votre préoccupation. Nous espérons qu’il y aura un peu de moyens pour leur donner de la formation supplémentaire.

Permettez-moi de vous souhaiter à toutes et tous, un bel été … avant une rentrée que nous craignons réellement difficile.

 

Monsieur l’Inspecteur d’académie, nous informe que les ajustements pour le second degré seront arbitrés par M. Le Recteur le 30 juin et ne seront donc pas vu en CTSD 51, ce jour.

 

Réponses de l’IA-Dasen sur la réalité départementale.

Le ministre a écrit aux enseignants et a fixé 5 priorités. La rémunération est aussi au cœur.

2000 euros en début de carrière, ce serait un vrai signe.

Sans doute, il y a nécessité de mieux faire reconnaitre notre métier, les faire redécouvrir en dehors des médias qui ne présentent souvent que des lectures négatives et peu attractives.

Sur les contractuels, il y a dans la Marne un vrai accompagnement au niveau départemental et des circonscriptions. Un certain nombre a d’ailleurs réussi le concours.

Dédoublement des GS en REP, le ministre précédent avait souhaité le reporter en 2023.

Alerte sociale, c’est fort .. l’IA est conscient des enjeux.

 

18H d’accompagnement sur l’évaluation d’école. Voir si en constellation ou pas. Laisse les directeurs d’école voir ce qui est le plus pertinent.  

  •           AnnĂ©e 1 : auto-Ă©valuation et Ă©valuation externe
  •           AnnĂ©e 2 : rĂ©Ă©criture du projet d’école. Correspondant Ă  l’auto-Ă©valuation.
  • Une formation des directeurs (6 heures)
  • Travail de la DSI, mise Ă  disposition de « chiffres Â»

Voir sur la 1ère année comment cela se construit. Ne nie pas que cela soit anxiogène.

2nd degrĂ© : l’évaluation d’établissement est plutĂ´t perçu positivement.

Un GT bilan en juin 2023 ? pourquoi pas, oui …

La Dsden va rĂ©installer ce qui existait il y a quelques annĂ©es : un groupe de suivi des enseignants en difficultĂ©, pour donner des rĂ©ponses appropriĂ©es, de l’accompagnement.

Notre intervenion  : le baromètre des mĂ©tiers UNSA Education, 43 000 personnes rĂ©pondantes : 77% des personnels dĂ©clarent aimer encore leur mĂ©tier. Seulement 27 000 des personnels conseilleraient leur mĂ©tier Ă  leurs proches. Cela dĂ©montre quand mĂŞme bien que mĂŞme ceux qui aiment encore leur mĂ©tier, ne sont pas si Ă  l’aise que cela. Une lame de fond, bien rĂ©elle, avec une dĂ©gradation depuis 10 ans.

Ordre du jour.

 PV CTSD 22 avril 2022 > correction « LycĂ©e Â» « Collège Â» Jean Monnet. Remarque intĂ©grĂ©e. UnanimitĂ©

Les 3 situations laissĂ©es en attente depuis le CDEN :

-          Warmeriville : situation Ă©tudiĂ©e avec la CUGR. DĂ©cision > un moyen implantĂ© en Ă©lĂ©mentaire. Passage Ă  une dĂ©charge règlementaire complète.

-          Ste Marie a Py :  regroupement pĂ©dagogique avec Sommepy Tahure. Le RPID disparait. Rattachement de la commune de Ste Mary a Py sur St Hilaire-le-grand. Demandes de dĂ©rogations diverses. Aboutissement Ă  une implantation sur Sommepy-Tahure. Les effectifs de St Hilaire ne nĂ©cessitent pas ouverture de classe. Ste Marie a Py sera fermĂ©e, 2 classes > les 2 enseignants au mouvement ont obtenu ce qu’ils ont voulu. Respect des règles dĂ©partementales.

-          Champfleury :  avis nĂ©gatif de la commission de sĂ©curitĂ© dans les conditions actuelles. Un accord du maire pour les travaux avant la rentrĂ©e. Une implantation d’emploi Ă  la rentrĂ©e.

Sur d’autres situations, il faudra voir les priorités.

Autres situations :

-          Primaire de Courlandon : il faudrait reconsidĂ©rer la structure pĂ©dagogique. Pas d’ouverture.

-          Maternelle AY Centre : logique de fusion. Des travaux, Ă  envisager sur 4 classes et pas 3. Il y a les effectifs qui nĂ©cessitent de revenir sur l’annulation mais parce que les travaux seront faits. Abandon fermeture.

-          GĂ©nĂ©ral CarrĂ© Ă©lĂ©mentaire Reims : profil REP et IPS faible – accompagner la directrice en donnant plus de dĂ©charge.

-          Primaire Faverolles : IPs favorable – une ouverture

-          Maternelle Verbeau : dĂ©charge 0.33 règlementairement + dĂ©charge exceptionnelle pour faire un 0,50.

-          Maternelle Hippodrome : un plus de dĂ©charge pour arriver Ă  0,50%

-          Elem Petit Betheny La Marelle :  revenir sur l’implantation dĂ©cidĂ©e en fĂ©vrier sur les dĂ©doublements. Les effectifs ne sont pas lĂ . Les classes dĂ©doublĂ©es seront autour de 10 Ă©lèves. Pas d’incidence sur la dĂ©charge.

-          Maternelle GĂ©rard Moulin Ă  Chalons : 73 IPS – fermeture en fĂ©vrier – annulation de la fermeture.

-          Ecole AndrĂ© Malraux Chalons :  projection en forte hausse. Une implantation.

-          Primaire Pargny-les-Reims : impossible pour des raisons de locaux d’implanter une classe. Annulation d’ouverture. Voir en septembre 2023 après travaux.

-          Fère Champenoise Ă©lĂ©mentaire : une dĂ©charge supplĂ©mentaire pour arriver Ă  0,5

-          Mat VallĂ©e ST Pierre Chalons : nĂ©cessite un retrait. Pas d’incidence sur les personnels, perte d’un berceau stagiaire. Maintien un an de la dĂ©charge de direction.

-          Postes hors classe :

-          USEP :  passer de 0,50 Ă  1 poste – projets des APQ

-          Un nouveau poste de CPD formation supplĂ©mentaire pour soutenir la formation des entrants dans le mĂ©tier.

-          Directeur Vie Scolaire : actuellement 0,75%. Implanter un 2ème directeur Vie Scolaire Ă  50% ou 75%. Pour l’UNSA Education, toutes les mesures qui permettent d’amĂ©liorer les conditions de travail des directeurs sont bonnes. Le DVS actuel accompagne très concrètement les collègues directeurs, et cela permettrait en effet de dĂ©multiplier son action.

-          Sommepy Tahure : + 0,25% de dĂ©charge

-          Maternelle AY centre : dĂ©charge règlementaire

-          ElĂ©mentaire Malraux  Chalons : dĂ©charge règlementaire Ă  0,50

-          ElĂ©mentaire GĂ©nĂ©ral CarrĂ© : dĂ©charge 0,50 supplĂ©mentaire = 1 temps complet

Il n’y a aucune réserve de poste pour la rentrée. L’IA-Dasen préfère (et nous aussi) avoir une stabilité et un cadre avant la rentrée, c’est plus facile.

Les délibérations des élus ont été reçues.

L’Unsa Education signale les situations 2nd degré des collèges de Frignicourt, François Legros, Gueux, et Maryse Bastié.


MOUVEMENT 1er DEGRE

Statistiques. L’Unsa Education avait demandé l’application des lignes de gestion qui précisent que les statistiques doivent être présentées en CTSD.

Les postes :

Mis au mouvement : 293 en 2021 et 300 en 2022

RestĂ©s vacants après mouvement :  60 en 2021 et 55 en 2022 (ASH, directions, postes Ă  profil)

Le mouvement intra départemental pour les personnels

-          Participants : en 2021 > 781 et en 2022 > 785

  •          Ont obtenu un poste : 393 en 2021 (50,3%) et 393  en 2022 (50,06%)
  •          Poste obtenu sur vĹ“u 1 > 186 en 2021 et 169 en 2022
  •          Participants en mobilitĂ© obligatoire : 409 en 2021 et 379 en 2022 dont stagiaires 80 en 2021 et 77 en 2022
  •          Candidats en mobilitĂ© obligatoire ayant obtenu un poste : 199 en 2021 et 197 en 2022

-          RĂ©partition F/H :

  • FE 679 participant au mvt 670 en 2022
  • HO 102 et 115
  • FE ayant obtenu poste : 341 en 2021 et 342 en 2022
  • HO 52 et 51

Demandes de traitement en cas particulier

  • 21 demandes en 2022 dont 12 satisfaites
  • Au titre du handicap (en demande exceptionnelles) : 10 demandes, 9 obtenues

 Passage en phase d’ajustement : nombre ?

 Demande de liste gĂ©nĂ©rale des postes : nous regrettons que cette liste n'ait pas Ă©tĂ© transmise aux participants : elle permet de prĂ©parer rapidement son mouvement, de ne rien oublier. L'application MVT1D oblige Ă  de nombreux clics et les recherches sont trop prĂ©cises (par circo uniquement, ou ville). D'autres dĂ©partements la communiquent sans problème. L'IA Dasen, se renseignera pour l'annĂ©e prochaine

 Postes bloquĂ©s : nous regrettons que l'application nationale ne permette pas la visibilitĂ© de ces postes. Sur des petites structures Ă  1 ou 2 classes, cela ne permet pas non plus d'engranger les points de voeu 1 pour l'annĂ©e suivante. Nous souhaitons avoir la liste des berceaux stagiaires.

L'IA-Dasen ne souhaite pas donner la liste des berceaux, qui est non finalisĂ©e. Nous le regrettons. 

Les questions diverses suivantes ont toutes Ă©tĂ© posĂ©es par l’UNSA Education :

Mouvement : dans les statistiques, merci de nous indiquer le nombre de postes qui ont été bloqués pour les stagiaires (en 100%, en 50% compléments de service). Nous souhaitons également en avoir la liste.

Nous voudrions aussi savoir si des collègues ont Ă©tĂ© nommĂ©s par l'extension hors vĹ“ux dite "balayette".  

RĂ©ponse : aucun participant n’a Ă©tĂ© nommĂ©s en extension en dehors de ses vĹ“ux. Nous remercions l’IA-Dasen pour avoir compris que cette question Ă©tait importante et de n’avoir pas ordonnĂ© des règles dĂ©favorables aux collègues.

Combien ont Ă©tĂ© nommĂ©s sur vĹ“ux groupes MOB ? RĂ©ponse du Dasen : impossible de le savoir, la recherche serait fastidieuse.

 

- Prime REP + : quels sont les critères d'attribution de la part variable de la prime. Quelles sont les modalitĂ©s d'information des Ă©quipes dans les Ă©coles et les Ă©tablissements ? 

RĂ©ponse du Dasen  > Encore pas de rĂ©ponse du rectorat. UNSA : nous reposerons la question au rectorat lundi.

 

- Stagiaires CRPE 2022 : modalités d'affectation sur poste, calendrier départemental de leur affectation.

RĂ©ponse du Dasen : le 7 juillet, tous les stagiaires auront connaissance de leur poste -classe.

 

- Stagiaires actuels : point sur les possibilitĂ©s de leur accorder un ineat-exeat > RĂ©ponse du Dasen : pas de changement dans la Marne, ce sera traitĂ© comme Ă  l’habitude dès leur titularisation, fin aoĂ»t.

 

- Contractuels 1er degré : combien de recrutements sont prévus pour l'an prochain ?

RĂ©ponse du Dasen : prĂ©visions Ă  25 contrats, environ.

 

- AESH : heures de fractionnement / heures connexes. Certains collègues AESH obtiennent à la demande leurs heures de fractionnement. C'est une de nos demandes. Jusqu'ici cependant, ces heures étaient d'office, et sans choix de l'intéressé.e, déduites des heures connexes. Nous souhaitons que la possibilité de prendre les heures de fractionnement à la demande, soit portée à la connaissance de tous les AESH.

La réponse nous a été donnée par Mme Laval, la semaine dernière (traitement des demandes au cas par cas, si les élèves peuvent avoir un accompagnement). Nous avons informé les AESH.

Nous questionnons le rectorat Ă©galement lundi.

 

Combien d'AESH ont pu bĂ©nĂ©ficier de l'augmentation de leur quotitĂ© de service , suite Ă  proposition de la Dsden > RĂ©ponse du Dasen : Ă  voir avec le rectorat.

 

- CAPD : saisine pour les temps partiels. Avez-vous programmé une date?

RĂ©ponse du Dasen : une CAPD sera rĂ©unie fin aoĂ»t. Il y a peu de demandes de saisine.

 

 

- Calendrier prĂ©visionnel des rĂ©sultats HC et Classe exceptionnelle : nous souhaitons comme demandĂ© en CTA, et  en audience auprès de M. le recteur, que tous les collègues demandant Ă  connaitre leur place dans le tableau d'avancement, en soient informĂ©s.

RĂ©ponse du Dasen : les rĂ©sultats seront communiquĂ©s mi-juillet.

 

- Attractivité des postes de CPC et ERUN : est-il possible d'attribuer une IMP aux CPC et Erun, comme cela se fait dans certains départements (cf la Somme) ? Cela permettrait de lutter contre la désaffection notoire de ces postes, liée sans aucun doute à un manque de rémunération.

RĂ©ponse du Dasen : Ă  l’issue du mouvement >  ERUN : postes tous occupĂ©s

Sur les circonscriptions en CPC : accompagner la rĂ©ussite des FF au CAFIPEMF. 3 postes vacants seulement. Accompagnement des formateurs, on commence Ă  sentir qu’il y a un peu plus d’attractivitĂ© sur les postes de CPC.

 

- Second degré : demande de liste actualisée des BMP.

Nous avons reçu la liste provisoire par le rectorat.

 

 
 
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