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CDEN 17 novembre 2020
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Compte rendu du CDEN de la Marne

du mardi 17 novembre 2020 à 15h00 en visio et audioconférence


Le CDEN est une instance prĂ©sidĂ©e par M. Le PrĂ©fet de la Marne, coprĂ©sidĂ© par M. l’IA-Dasen et M. le PrĂ©sident du Conseil DĂ©partemental. Siègent des reprĂ©sentants des maires, des Ă©lus dĂ©partementaux, les reprĂ©sentants des personnels (ici Unsa, Fsu, Sgen) , reprĂ©sentants des familles (Fcpe, Peep) , les DDEN,  et autres

Représentant.e.s de la Fédération Unsa Education Grand Est académie de Reims présent.e.s

Aline GEERAERTS, SE-UNSA Reims et Sylvie GANTHIER, SE-UNSA Reims


 DĂ©claration de l’UNSA Education au CDEN de la Marne – 17 novembre 2020

Monsieur le Préfet, Monsieur le président du Conseil départemental, Monsieur l’Inspecteur d’académie, Mesdames et Messieurs

Encore une fois, ce CDEN se tient dans un contexte des plus particuliers. Nous remercions chaleureusement tous ceux qui œuvrent pour la santé et ce qui fait l’essentiel du quotidien des concitoyens.

Mon propos liminaire sera axĂ© sur deux points : la crise sanitaire et les personnels, l’actualitĂ© tragique et le nĂ©cessaire travail autour des valeurs de la RĂ©publique dont la laĂŻcitĂ©.

 La situation sanitaire induit des tensions qu'elle fait peser sur le système Ă©ducatif, et provoque aussi de fortes inquiĂ©tudes des personnels de l'Éducation nationale sur le rĂ´le de l'École dans la propagation de l'Ă©pidĂ©mie.  Notre organisation Unsa Education (avec d’autres d’ailleurs), demande Ă  notre ministre Ă  ĂŞtre associĂ©e Ă  des points rĂ©guliers sur cette situation sanitaire. Localement, Monsieur le PrĂ©fet ce pourrait ĂŞtre aussi le cas avec les organisations reprĂ©sentatives interprofessionnelles.

  • Des ajustements dans le fonctionnement des lycĂ©es par rapport au plan de continuitĂ© pĂ©dagogique, ont Ă©tĂ© permis, suite aux difficultĂ©s et nous demandons Ă©galement Ă  ce que ce soit Ă©galement possible lĂ  oĂą il y a tension en collège voire en Ă©coles.
  • Nous demandons un soutien sans faille de l’Etat et de notre institution afin de leur apporter de l'assistance quand ils en ont besoin, et surtout d'Ă©viter de leur compliquer la tâche, notamment sur les fonctionnements pĂ©dagogiques retenus
  • Nous demandons le recrutement de personnels (remplaçants, assistants d'Ă©ducation) comme annoncĂ© par le ministre lors de la confĂ©rence de presse du 12 novembre pour faire face Ă  la situation actuelle et anticiper sur les scĂ©narios futurs
  • Nous demandons Ă  ce que notre ministère arrĂŞte de communiquer des chiffres dont la fiabilitĂ© est remise en cause par les mĂ©thodes de collecte, chiffres qui pourraient conduire Ă  sous-estimer la propagation du virus au sein des Ă©coles, collèges et lycĂ©es et, en cela, mettre en danger la santĂ© des personnels et des usagers.

Une fois qu’on a dit cela, localement que faire ? Cette crise a montrĂ© combien nĂ©cessaire Ă©tait le travail partenarial entre les diffĂ©rents acteurs de l’éducation : Ă©ducation nationale, collectivitĂ© dĂ©partementale, rĂ©gionale, municipales ou intercommunales, parents d’élèves, reprĂ©sentants des corps intermĂ©diaires concernĂ©s. LĂ  oĂą on se parle, cela se passe plutĂ´t bien. Des points de crispation peuvent exister ou avoir existĂ©. L’important est de travailler ensemble pour protĂ©ger les Ă©lèves et les personnels. Au nom de l’ Unsa Education, nous saluons tout le travail qui est fait par les personnels d’état, et des collectivitĂ©s. Le système actuellement ne tient que par leur extrĂŞme attachement et dĂ©vouement au service public. La question budgĂ©taire est cruciale, nous ne le nions pas, mais nous constatons que pour mettre en place et respecter des protocoles sanitaires, les bras manquent :  agents d’entretien en lycĂ©es, collèges, Ă©coles, personnels pĂ©riscolaires dans le 1er degrĂ©. Pas partout certes, mais ils manquent.  Nous saluons le travail des « petites mains Â», les agents d’entretien sont très sollicitĂ©s et beaucoup sont Ă©puisĂ©s. EpuisĂ©s comme tous les personnels quels que soit le niveau de l’institution.

J’en viens Ă  l’actualitĂ© tragique. Nous pensons beaucoup Ă  notre collègue Samuel Paty, odieusement assassinĂ©, Ă  sa famille, Ă  ses collègues. Collègue assassinĂ© suite Ă  un cours sur la libertĂ© d’expression. Nous pensons aux victimes des attentats. Que dire qui ne l’a dĂ©jĂ  Ă©tĂ©.

L’’École publique a la précieuse mission, fondamentale et fondatrice, d’instruire et d’éduquer les futurs citoyens, afin qu’ils soient maîtres de leur destin et capables d’autonomie de jugement pour leur émancipation. Il faut pour cela former les élèves aux principes de liberté, d’égalité, de fraternité et de laïcité qui fondent notre République et la démocratie.

Depuis 2015, le 9 décembre est la journée de la laïcité à l’école0 Cette année, cette journée aura un relief particulier au regard de l’actualité que nous venosn d’évoquer. Cette journée de la laïcité n’a pourtant pas encore complètement trouvé sa place.

L’UNSA Education, le SE-Unsa, la FCPE , les DDEN, la Ligue de l’Enseignement, réunis dans le Comité National d’action laïque viennent d’écrire au ministre pour lui demander d’aller au-delà de l’indispensable hommage à Samuel Paty, hommage ayant eu lieu dans les conditions chaotiques que l’on connait.

Des réponses pédagogiques, doivent être élaborées par les équipes éducatives, sur le temps long, mais avec des temps forts autour de ce 9 décembre. Des outils sont mis à disposition mais donner du temps à la réflexion collective est indispensable.

Il est essentiel, que nationalement et localement une impulsion significative soit donnée à cette journée de la laïcité afin d’amener nos élèves à la compréhension de ce haut principe républicain.

Plus largement, nous continuons Ă  protester contre le financement par l’État de la sĂ©paration scolaire des enfants, dans la dualitĂ© des Ă©coles publiques et privĂ©es, et demandons que l’effort de la RĂ©publique soit exclusivement consacrĂ© Ă  l’école de la rĂ©publique, l’école publique laĂŻque. Le CNAL a demandĂ© Ă  la Cour des Comptes qu’une Ă©valuation de cette politique publique soit enfin Ă©tablie afin d’en connaĂ®tre le coĂ»t, et savoir si elle rend un rĂ©el service Ă  la nation. Alors que toutes les enquĂŞtes s’accordent Ă  dire que la mixitĂ© scolaire est un facteur d’amĂ©lioration des compĂ©tences de tous, et en particulier des Ă©lèves qui n’ont pas la rĂ©ussite scolaire en hĂ©ritage, le dualisme scolaire, financĂ© par la puissance publique, constitue un Ă©cran entre les jeunesses de notre pays, et affaiblit notre RĂ©publique oĂą dĂ©sormais, les inĂ©galitĂ©s scolaires sont solidifiĂ©es.  Ces inĂ©galitĂ©s, sur lesquelles la crise sanitaire a jetĂ© une lumière crue, dĂ©sespèrent une partie de notre population. Ce refus de la sĂ©paration des jeunesses de notre pays, proclamĂ© depuis 60 ans dans le serment de Vincennes, a aujourd’hui une rĂ©sonance accrue, face aux risques croissants de replis communautaires et de tentations populistes, qui s’enracinent dans les consĂ©quences des crises. Pour les organisations constitutives du CNAL, l’Éducation, portĂ©e par l’école Publique et LaĂŻque porteuse d’humanisme universel, est un rempart naturel contre la menace identitaire, fondamentaliste et nationaliste.

Merci pour votre Ă©coute

 

Point 1 : au titre des compétences du département

L’implication financière du Département

  • Investir dans 47 collèges
  • Depuis 1986 : 566M d’investissement
  • Sur les 47 collèges : 32 reconstruits ou totalement rĂ©habilitĂ©s dont 1 en construction (achèvement des travaux en 2022 pour le collège UniversitĂ©) ; 10 collèges rĂ©habilitĂ©s (gros travaux de mise aux normes) et 5 collèges n’ont pas fait l’objet de travaux sous maitrise d’ouvrage dĂ©partementale
  • Offrir des conditions de rĂ©ussite aux 21 712 Ă©lèves (rentrĂ©e 2020)
  • DĂ©velopper le numĂ©rique et la restauration scolaire

Les diffĂ©rentes dotations :

  • La dotation de fonctionnement 2021 : reconduction de celle de 2020 : 5.4M entre les 47 collèges
  • Dotation complĂ©mentaire : 126 539 euros
  • Subvention pour travaux urgents : 329 000 euros
  • l’équipement mobilier et matĂ©riel : 555 000 par an
  • le fonds social collĂ©gien 2020 : 50 000 euros rĂ©partis entre les collèges qui comptent plus de 47% de CSP dĂ©favorisĂ©es et/ou qui comptent plus de 30 % de boursiers, soit 26 collèges en 2020 ; 20 000 euros pour rĂ©pondre aux demandes individuelles des familles qui rencontrent des difficultĂ©s face aux frais de scolaritĂ© (restauration scolaire, sĂ©jours scolaires) ; 20 000 euros pour les remises de principe pour les familles ayant au sein d’un mĂŞme collège au moins 3 enfants demi-pensionnaires et plus

 

Le numérique

  • Une convention cadre dĂ©ploiement du numĂ©rique Ă©ducatif dans les collèges signĂ©e entre le rectorat et le DĂ©partement dĂ©finissant les modalitĂ©s d’exercice des compĂ©tences et responsabilitĂ©s de chacun dans la mise en Ĺ“uvre concrète du numĂ©rique Ă©ducatif sous un mode partenarial
  • Les moyens mis en place :
  • des moyens humains : implication de tout le service du DĂ©partement renforcĂ© par le recrutement de 3 agents pour la maintenance des Ă©quipements
  • -des inventaires rĂ©alisĂ©s : inventaire rĂ©alisĂ© entre le mois de novembre 2018 et le mois d’avril 2019 ; mis en place d’un guichet unique par le rectorat (RUBIS) avec un système de ticket
  • Le plan numĂ©rique des collèges
  • Des Ă©volutions ciblĂ©es : un parc plus homogène, un accès Ă  un dĂ©bit plus satisfaisant (dans l’attente de l’arrivĂ©e de la fibre, le DĂ©partement a proposĂ© aux Ă©tablissements de bĂ©nĂ©ficier de son marchĂ© de fourniture d’accès informatique dĂ©bit SDSL maximum de 16 Mo proposĂ© Ă  l’heure actuelle ; 11 collèges ont rĂ©pondu favorablement) ; Ă  terme, dĂ©ploiement du WIFI envisagĂ© ; une virtualisation des serveurs et un pilotage Ă  distance.
  • Les moyens financiers : ouverture d’une AP de 3 000 000 euros pour une remise Ă  niveau du câblage, ouverture d’une AP de 1 000 000 pour un plan de changement des serveurs, ouverture d’une AP de 2 750 000 pour des dotations en matĂ©riel spĂ©cifique. Toutes ces opĂ©rations seront Ă©chelonnĂ©es sur plusieurs annĂ©es.
  • L’équipement : tous les collèges sont câblĂ©s et une remise Ă  niveau est rĂ©gulièrement faite ; 444 000 euros par an depuis 2013, la programmation 2020 a Ă©tĂ© adoptĂ©e par l’AssemblĂ©e DĂ©partementale en juin avec pour objectifs d’assurer une Ă©quitĂ© de traitement entre les collèges, d’amĂ©liorer la qualitĂ©, la sĂ©curitĂ© et la disponibilitĂ© des Ă©quipements numĂ©riques dans tous les collèges en retirant les PC fixes de plus de 7 ans
  • un taux d’équipement satisfaisant ; la Marne compte un Ă©lève pour 2.8 terminaux alors que la moyenne acadĂ©mique est de 3 et la nationale de 2.9 ; pour les terminaux de moins de 5 ans, 4.7 Ă©lèves pour la Marne (mĂŞme chiffre que le national et 5.6 pour l’AcadĂ©mie) ; pour les tablettes, 10 Ă©lèves pour la Marne (9 pour le national, 13 pour l’acadĂ©mie)
  • l’ENT : tous les Ă©tablissements ont Kosmos depuis le 1er septembre 2019 avec des fonctionnalitĂ©s satisfaisantes et des Ă©volutions en perspective.

 

La restauration scolaire

Le service de restauration :

  • 43 demi-pensions
  • 1.73 million de repas servis en 2019
  • CoĂ»t rĂ©el d’un repas : 8 euros
  • Mise en place des remises de principes pour les familles de 3 enfants et plus scolarisĂ©s dans le mĂŞme Ă©tablissement
  • Tarification unique Ă  compter de la rentrĂ©e 2019 et maintenue pour 2010/2021
  • Un approvisionnement de proximitĂ© : une charte Ă©co-responsable ; objectifs : inciter des produits en circuits de proximitĂ© et Ă  lutter contre le gaspillage alimentaire ;

 

Exemples d’autres actions :

Les actions particulières COVID (elles sont développées dans le document en téléchargement ci-dessous)

 

Monsieur Bruyen, prĂ©sident du Conseil dĂ©partemental prĂ©cise que :

Le conseil départemental organise les remplacements de ses agents (restauration scolaire et entretien) suivant des dispositions habituelles mais qu’avec le covid c’est devenu très compliqué.

76 agents sont dans un pool de remplacement et sont tous en remplacement aujourd’hui. Une vingtaine de personnes pourraient venir en plus, mais c’est compliqué en ce moment.

 FCPE demande que jours de fermeture de la restauration ne soit pas facturĂ©e aux familles

Point 2 : au titre des compétences du département

Rattachement de nouvelles rues au collège de cormontreuil.

L’Unsa demande si cela augmente la mixité sociale. Non cela n’a pas d’incidence, car cela concerne vraiment très peu d’élèves.

 COMPETENCES AU TITRE DE L’ETAT :

Monsieur l’Inspecteur d’académie présente le bilan de rentrée pour les 1er et 2nd degré. Ce bilan avait été présenté aux représentants des personnels au CTSD du 17 octobre 2020.

Le compte-rendu est en ligne ici  http://sections.se-unsa.org/51/spip.php?article1897

L’Unsa Education demande quels sont les contrĂ´les menĂ©s par l’institution sur les Ă©coles hors contrat et l’instruction dans les familles. Y-a-t-il des demandes accrues d’instruction en famille depuis l’instauration du port du masque Ă©lèves en Ă©lĂ©mentaire ?

Monsieur l’Inspecteur d’académie répond que les conditions de diplôme sont vérifiées et un contrôle mené avec les mairies sur les locaux et leur sécurité pour les écoles hors contrat. Mme la Rectrice a formulé des demandes sur des contrôles supplémentaires.

Instruction famille : les contrĂ´les commencent en novembre. Les IEN veillent Ă  ce que le socle commun soit appliquĂ© et  font un rapport spĂ©cifique pour le Dasen. S’il y a des recommandations formulĂ©es, une 2ème visite est faite.

Sur le volume de demandes conjoncturelle d’instruction Ă  domicile ? non pas de demandes significatives

Implantation postes de remplaçants :  la question sanitaire reste première et l’IA fait le max pour s’assurer que le brassage n’est pas favorisĂ©. Droit de recrutement  sur 9 personnels contractuelles – a contactĂ© les premiers non admis sur la liste complĂ©mentaire (15 candidats contactĂ©s). Ces 9 contractuels vont dès cette semaine pouvoir exercer. Essayer de les stabiliser et libĂ©rer les ZILs pour qu’ils retournent sur leurs missions. Une formation avec les conseillers pĂ©dagogiques sera mise en place.

HORAIRES ECOLES PUBLIQUES : changements lĂ©gers pour Mareuil le Port et Maurupt le Montois

L’UNSA Education intervient sur la situation de St Brice Courcelles oĂą les 2 Ă©coles sont les seules Ă  travailler sur 4 jours et demi dans le dĂ©partement. Les enseignants sont donc isolĂ©s pĂ©dagogiquement des dispositions mises en place. Monsieur l’Inspecteur d’acadĂ©mie indique que le temps viendra pour ce travail, pour le moment suite au dĂ©cès de l’ancien maire, il faut laisser Ă  la nouvelle Ă©dile le temps de s’installer.  

NOUVEAUX DDEN :  1 candidature acceptĂ©e


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