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Commission d’action sociale dĂ©partementale 13 fĂ©vrier 2020
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CDAS plénière du 12 février 2020

Une fois par an, la commission d’action sociale départementale se réunit pour faire le bilan des demandes d’aide.

Le nouvel IA-Dasen, Bruno CLAVAL, présidait la réunion.

Bilan action sociale 2019

Qui sont les demandeurs ?

  • Concerne 87% de femmes et 13% d’hommes (jusqu’en 2017, 75% de femmes et 25 % d’hommes)
  • 138 demandes pour 119 demandeurs pour les SUE Public (Secours Urgents et exceptionnel)
  • 61% sont âgĂ©s de plus de 40 ans
  • 20% couple – 80% seul
  • 34% personnels enseignants 1et et 2nd degrĂ©, personnels d’éducation et d’orientation titulaires et retraitĂ©s
  • 32% personnels sous contrat CDD et CDI
  • 17% personnels administratifs
  • 6% personnels mĂ©dicaux-sociaux
  • 10 % RetraitĂ©s
  • 1% ayants droits

Situation financière

  • Le reste Ă  vivre moyen par personne est de 110 euros
  • 16% ont un Reste Ă  vivre nĂ©gatif
  • 27% ont un Reste Ă  vivre entre 100 et 15 euros
  • 36% de bĂ©nĂ©ficiaires sont surendettĂ©s.

Les motifs d’attribution des secours

  • La modification de la situation familiale
  • Baisse de revenus
  • Ressources insuffisantes
  • Autres (habitat, santĂ©, vĂ©hicule, baisse revenus)

Les motifs de refus : reste Ă  vivre supĂ©rieur, refus final de la part de l’agent, dossiers incomplets, …  

  • Evolution des motifs : reste stable
  • Le montant moyen attribuĂ© est Ă  environ 800 € au total par agent (708 euros par secours) max 1500 euros par agent
  • Ces aides peuvent ĂŞtre couplĂ©es avec d’autres aides acadĂ©miques ASIA. (ex logement) Peut-ĂŞtre couplĂ© avec l’ Asia logement, mais qui elle fonctionne sur facture (besoin de facture de pro, mĂŞme si achat d’occasion)

Il est soulignĂ© la rapiditĂ© du versement dans la Marne suite Ă  la commission (3 jours pour que le demandeur reçoive le chèque). Parfois des situations « vitales Â» peuvent ĂŞtre vues hors commission et rĂ©gularisĂ©es.

Les assistantes sociales du personnel soulignent plusieurs choses :

Le besoin d’une nouvelle nomenclature Ă  CAAS (acadĂ©mique) : proposition d’une nouvelle grille statistique sur les motifs d’expĂ©rimentation avec expĂ©rimentation sur sept-dec . Permet de regrouper certaines catĂ©gories similaires et moins morceler les stats. Grille plus lisible. Plus pratique Ă  dĂ©terminer sur le fait gĂ©nĂ©rateur. La santĂ© et le handicap reprĂ©sente 23 %

15% de l’activité d’une Assistante Sociale AS est sur l’économique ... le reste est sur l’accompagnement humain de proximité, même si le motif économique est le motif d’entrée en contact avec l’AS. La très grave maladie est souvent le motif de l’accompagnement de l’AS. Le bureau de l’AS est un lieu de neutralité, d’écoute. C’est toute une équipe qui s’attache à ce travail social. (médecin de prévention, secrétaire générale de la Dsden, Mgen… )

Les représentants de la MGEN soulignent le gros travail fait en lien avec les AS, en toute rapidité. Le partenariat est efficace au profit de l’agent.

L’IA-Dasen, est tout à fait conscient de ce travail et portera ce message. Il remercie aussi la MGEN pour ce travail fait en confiance.

D’autres partenariats en complĂ©mentaritĂ© : les circonscriptions dĂ©partementales de solidaritĂ©, la ligue contre le cancer …

Les propositions des AS :

  • Adopter la nouvelle nomenclature sur les 4 dĂ©partements
  • Etudier en 2020 les dossiers santĂ©-handicap et voir si une nouvelle ASIA SantĂ©-Handicap pourrait ĂŞtre bĂ©nĂ©fique aux agents
  • Etudier pour l’Asia logement, l’attribution d’½ part supplĂ©mentaire aux bĂ©nĂ©ficiaires sans charge de famille. l'Unsa fait valoir que tous les cĂ©libataires doivent pouvoir avoir droit Ă  cette nouvelle disposition, quel que soit "l'origine" du cĂ©libat, choisi ou non choisi.

La perception de l’AS de la part des agents n’est pas forcément positive. Tout leur travail s’effectue pourtant hors jugement de valeur.

 
 
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