SECTION SE-Unsa de la MARNE - 15 BD DE LA PAIX - BP 30149 - 51055 REIMS CEDEX
Tél. 03 26 88 25 53 - Fax. 03 26 40 92 78 - Por. 06 14 25 31 19 - 51@se-unsa.org

 
CAPD stages 22 novembre 2017
  • Lnk_facebook
  • Lnk_google
  • Lnk_twitter

Ordre du jour :

  • Choix des stagiaires formation continue
  • questions diverses : Se-Unsa (autorisation d'absences, CappĂ©i, indemnitĂ©s RĂ©fĂ©rents handicap, MIN, Avancement 2017/18, Compte personnel de formation /Dif, dĂ©missions

Déclaration du SE-UNSA à la CAPD de la Marne – 22 novembre 2017


Monsieur l’Inspecteur d’Académie, Mesdames les Inspectrices, Messieurs les inspecteurs, Mesdames et Messieurs,

Aujourd’hui, je n’évoquerai pas les mesures anti-fonctionnaires prises par le gouvernement, nous les avons longuement évoquées dans les dernières instances… aujourd’hui, je vais vous parler projet syndical, celui du Se-Unsa concernant la formation continue, puisque c’est le sujet unique de cette CAPD.

« Pour le SE-Unsa, il faut dĂ©passer la logique de formation continue pour aller vers la logique de dĂ©veloppement professionnel. Cela sous-entend que les personnels sont acteurs de leur projet de formation et que celui-ci s’inscrit dans un temps plus long. On doit ainsi passer de l’action de formation ponctuelle et thĂ©matique le plus souvent  imposĂ©e par l’institution, au parcours de formation construit avec le professionnel lui-mĂŞme.

Il revient par ailleurs à l'institution/employeur l'obligation d'assurer certaines formations indispensables à l'exercice du métier et aux responsabilités qui en découlent telles que la formation et la remise à niveau aux gestes de premiers secours.

Le SE-Unsa soutient le principe d’une formation continue obligatoire.  Ainsi pour le SE-Unsa, la dynamique individuelle des enseignants, CPE et psychologues doit ĂŞtre soutenue et accompagnĂ©e par l’employeur. Cela peut prendre de multiples formes qui peuvent se conjuguer : des formations organisĂ©es par l’institution, des formations d’équipes de cycle,  d’école, d’établissement ou de bassins Ă  l’initiative de l’institution ou des Ă©quipes elles-mĂŞmes en s'inspirant des modalitĂ©s de la formation REP+, des formations y compris Ă  distance ou des sĂ©minaires organisĂ©s par l’universitĂ©, l’EspĂ©, des associations complĂ©mentaires de l’école… ou encore par des programmes internationaux, des stages en entreprise…

Ces formations devront Ă©galement varier les modalitĂ©s : co-formation, analyses de pratiques, observations croisĂ©es, formations inter-degrĂ©s…  Lorsqu’elles sont effectuĂ©es dans le cadre de l’institution, ces formations doivent ĂŞtre prises en charge par l’employeur et se passer sur le temps de service. Elles doivent Ă©galement ĂŞtre reconnues par l’institution (portfolio) et Ă  chaque fois que c’est possible avoir une reconnaissance universitaire (DU, UE, certifications europĂ©ennes en langues).

Lorsque les formations suivies sont de leur initiative, les personnels doivent être soutenus dans leur projet. Ils doivent pouvoir bénéficier d’autorisation de s’absenter quand ça leur est nécessaire et d’aides financières. Les congés de formation professionnelle et les dispositifs offerts par le compte personnel d’activité doivent être développés.

Le SE-Unsa juge qu’intérêts des élèves et intérêts des enseignants sont liés. La réussite des premiers est le moteur des seconds et c’est, en grande partie, au niveau de l’école, de l’établissement qu’elle se construit. La structuration administrative adéquate et l’organisation de la démocratie dans l’école ou l’établissement constituent un levier essentiel pour permettre à l’équipe pédagogique de concevoir et conduire son action.

Le SE-UNSA estime nécessaire de soutenir et favoriser la dynamique du collectif de travail.

Pour la réussite de leurs élèves, notamment les plus fragiles, comme pour leur propre épanouissement, le travail en équipe pédagogique des enseignants et CPE, ainsi qu’en équipe éducative avec les psychologues et les personnels sociaux et de santé est une nécessité.

Pour le SE-Unsa, il est temps de passer d’un travail en Ă©quipe qui repose sur les envies et les affinitĂ©s Ă  un travail en Ă©quipe qui fait partie intĂ©grante du mĂ©tier de professionnels chargĂ©s collectivement de la rĂ©ussite de leurs Ă©lèves. Pour cela, le travail en Ă©quipe doit ĂŞtre organisĂ©, animĂ©, pilotĂ© et reconnu pour faire la preuve qu’il est un gain d’efficacitĂ©. Apprendre Ă  travailler en Ă©quipe doit aussi faire partie de la formation des enseignants. Â»

A la lumière de ce projet syndical qui guide nos prises de position, nous estimons, que les marges de progrès sont encore larges pour atteindre l’objectif du dĂ©veloppement professionnel co-construit avec les personnels … mais nous sommes satisfaits de voir, par exemple, la concrĂ©tisation des stages pour les directeurs en postes depuis de nombreuses annĂ©es, l’apparition de stages  en lien avec les conditions de travail (estime de soi, bien ĂŞtre au travail, gestion des conflits) , mĂŞme si ces stages  ne sont pas assez nombreux, comme tous les stages ouverts d’ailleurs.

Rendre les enseignants acteurs de leur formation professionnelle est un objectif Ă  atteindre.  Les attentes des personnels sont fortes. Un rapport du comitĂ© de suivi de la rĂ©forme des enseignants, rapport produit il y a tout juste un an par le ministère prĂ©conisait des mesures pour dĂ©velopper les compĂ©tences professionnelles des enseignants et comportait beaucoup de mesures intĂ©ressantes. Nous espĂ©rons que le ministre de l’Education Nationale saura prendre des dĂ©cisions allant dans ce sens en donnant les moyens absolument nĂ©cessaires Ă  un nouveau modèle de formation tout au long de la vie. Les enjeux ? Meilleure expertise professionnelle, appropriation des changements, efficacitĂ© et bien ĂŞtre au travail ! 


COMPTE-RENDU DE LA REUNION 


Les deux organisations syndicales lisent une dĂ©claration liminaire. Monsieur Obellianne, IA-Dasen,fait quelques remarques :  

« Les prioritĂ©s du plan de formation dĂ©coulent des prioritĂ©s ministĂ©rielles et  acadĂ©miques selon le projet acadĂ©mique.

  • Il y a des demandes contractualisĂ©es par l’acadĂ©mie : un plan Unique mais des volets dĂ©partementaux.
  • Sur le besoin d’amĂ©liorer le travail des collectifs : la Rectrice souhaite requestionner les attentes des personnels pour les croiser avec les besoins (cf enquĂŞte il y a 3 ans)
  • Certains intitulĂ©s  remportent sans doute plus l’adhĂ©sion que d’autres
  • La formation continue tout au long de la vie  interroge en effet nos pratiques
  • Salue le travail des personnels gestionnaires en charge du dossier PAF car beaucoup de contraintes. Â»

Regroupement des conseils d’école : Toutes les demandes ont Ă©tĂ© acceptĂ©es.

Choix des stagiaires formation continue :

Plusieurs types de stages sont organisĂ©s :

  • Stages « statutaires ou d’adaptation Ă  la fonction Â» : ASH, directeurs d’école, prĂ©paration aux certifications
  • Stages Ă  public dĂ©signĂ© : stages d’école, accompagnement collectif, stages de circonscription rĂ©pondant Ă  des problĂ©matiques soit individuelles soit plus collectif, liaisons Ă©cole-collège (cf Groupe maths), formation de formateurs, formations dĂ©partementales  sur les nouveaux dispositifs (+ ens en allemand hors acad.)
  • Stages ouverts
  • Stages hors-temps scolaires

Quelques infos :

Nouvelle disposition : Ă  partir de la semaine de prĂ©rentrĂ©e des PES, des journĂ©es de stages en complĂ©ment de la formation initiale et continue des PES mixeront en complĂ©mentaritĂ© PES-T1-T2. Cela permet  aux jeunes entrant dans le mĂ©tier, d’apprĂ©hender ce qui se passe sur les 3 cycles, d’obtenir des Ă©lĂ©ments sur les Ă©lèves en situation de handicap , le lien Ă©cole-familles … Objectif est de dĂ©buter dans de bonnes conditions, en associant animations pĂ©dagogiques et stages.

HTS : chansons en l’air .

Formation gestion du stress MGEN HTS :  pas retenue car un seul candidat. / proposition de formation avec le 2nd degrĂ©

Stages ouverts sur TPS Scolaire : la barème tient compte de l’AGS, des 36 semaines possibles de formation sur la carrière et des jours de formation dĂ©jĂ  comptabilisĂ©s en FC

Des relances seront faites pour compléter les candidatures sur les stages ouverts

  • GĂ©omĂ©trie dynamique   
  • Langage Oral CP (s’adresse Ă  tous, malgrĂ© l’intitulĂ©)
  • Gestion du stress professionnel
  • Maitres E 

 Deux stages annulĂ©s : Enseigner l’allemand  et  Magistère -manque de candidatures.

Le SE-Unsa rĂ©itère sa demande d’organisation de stages « gestes aux premiers secours). RĂ©ponse : 2 moniteurs-formateurs sont en train d’être formĂ©s ce qui dĂ©bouchera l’an prochain sur des actions de stages en circonscription (ou anim pĂ©da).

Nous indiquons aussi notre satisfaction sur l’organisation du parcours jeunes entrants dans le métier

Les résultats seront sur Gaïa /iprof. Nous contacter par mail uniquement pour savoir si votre candidature a été retenue. > 51@se-unsa.org

- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :-:- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :- :

QUESTIONS DIVERSES POSEES PAR LE SE-UNSA :

Nouvelles dispositions sur les autorisations d’absence : l’IA-Dasen indique que les demandes seront traitĂ©es avec discernement et humanitĂ©.  En effet, suite Ă  une circulaire nationale, les droits sont restreints et peuvent impacter la carrière et la rĂ©munĂ©ration des collègues en fragilitĂ© de santĂ©.  Voir notre courrier.

Nous avions fait une demande de réintégration de la disposition de droit pour la PMA. C’est rectifié également.

RĂ©fĂ©rents handicaps : la nouvelle indemnisation prĂ©voit de donner une ou 2 IMP aux rĂ©fĂ©rents. LE SE-UNSA considère qu’il est lĂ©gitime de donner l’indemnitĂ© maximale (nous sommes intervenus auprès de la rectrice au CTA de la veille) d’autant que les rĂ©fĂ©rents ne bĂ©nĂ©ficient pas de l’Isae. La rectrice nous a rĂ©pondu, quelle souhaite inscrire une IMP pour le moment et en attente de stabilisation du texte règlementaire national (manque un texte d’application). Elle ne souhaite pas non plus mettre en difficultĂ© les personnels s’il fallait rembourser, car elle est soumise Ă  l’autorisation des Finances Publiques. MalgrĂ© tout, la rectrice a missionnĂ© les dĂ©partements pour Ă©valuer la charge de travail des diffĂ©rents rĂ©fĂ©rents handicaps. Dans la Marne, il y en a 17. Certains basĂ©s en collèges, d’autres directement Ă  la MDPH. Le SE-UNSA questionne donc maintenant le Dasen sur les modalitĂ©s d’évaluation de la charge de travail, considĂ©rant que la charge de travail est de toute façon très lourde. L’IA-Dasen, va contacter les rĂ©fĂ©rents, Ă©tudier ce qui fait pour chacun le cĹ“ur de sa mission. Il n’est pas persuadĂ© que cela dĂ©bouchera sur des diffĂ©rences entre les rĂ©fĂ©rents.

Le SE-UNSA indique son positionnement : 2 IMP pour chacun des rĂ©fĂ©rents et alerte l’IA-Dasen sur le mĂ©contentement montant parmi les rĂ©fĂ©rents-handicap.

Formation CAPPEI en cours : Suite du CTA de la veille oĂą le l’UNSA avait Ă©changĂ© avec la rectrice sur les difficultĂ©s persistantes d’organisation de la formation  (remontĂ©e des tĂ©moignages de l’inquiĂ©tude des stagiaires, du manque d’information concernant les Ă©preuves, le cadrage du dossier …).

La rectrice nous a informĂ©s qu’elle a chargĂ© Monsieur Rochedix, DASEN adjoint de la Marne, de travailler la formation pĂ©dagogique des stagiaires. Il sera aussi le prĂ©sident du jury. Elle comprend nos critiques et a indiquĂ© qu’elle met tout en Ĺ“uvre pour rĂ©tablir de bonnes conditions de formation aux stagiaires CappĂ©i. Le dĂ©part de l’inspecteur acadĂ©mique en ASH Monsieur Durieux n’a pas aidĂ© Ă  structurer la formation.  

Le rectorat a nommé tous les tuteurs et prévu une indemnisation pour eux. Le calendrier de la formation sera envoyé rapidement.

 Nous avons insistĂ© pour que des informations pratico-pratiques redescendent bien aux stagiaires, très rapidement, car c’est essentiel pour eux.

A la CAPD, nous questionnons l’IA-Dasen sur l’arrêté d’affectation du formateur, et indiquons notre souhait de voir la prochaine session du Cappei être mieux cadrée, afin de ne pas décourager les futurs candidats.

Modules d’initiative nationale MIN (formations spĂ©cialisĂ©es) : Le SE-Unsa s’étonne de ne voir aucune candidature de la Marne retenue en commission nationale et se demande si l’information est bien passĂ©e aux personnels concernĂ©s. La gestionnaire formation prĂ©cise que 6 enseignants ont postulĂ© et leurs candidatures ont Ă©tĂ© remontĂ©es au rectorat. 

 Avancement 2017/2018 : les RV de carrière cette annĂ©e serviront au boost des 6èmes et 8èmes Ă©chelons l’an prochain.  Cette annĂ©e, les enseignants de ces Ă©chelons auront la possibilitĂ© du boost, sans doute sur la base de l’ancien barème. Le SE-UNSA demande si l’administration a prĂ©vu un groupe de travail et un calendrier de CAPD.

Monsieur Pouchin, DRH prĂ©cise qu’il attend les listes du ministère et qu’il devra sans doute revoir individuellement les situations pour ne pas faire d’erreurs. La CAPD aura donc lieu en janvier (effets rĂ©troactifs). 

Compte personnel d'activitĂ© /de formation : Nous questionnons l’IA-Dasen sur la mise en Ĺ“uvre suite Ă  la nouvelle règlementation de janvier 2017.  Les textes ne sont pas sortis pour notre ministère.

Le DIF n’existe plus puisque ce CPF va être mis en place, malgré tout les personnels continuent à engranger les droits qui seront ensuite basculés sur le CPF.

DĂ©missions des stagiaires : 5 dĂ©missions (dont 2 qui ne se sont jamais prĂ©sentĂ©s).

 
 
PĂ©tition
 
Nos campagnes
 
Santé
 
Aides spécifiques
 
Mouvement
 
Conditions de travail
 
Concours
 
ALC