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CAPD du 28 septembre 2016
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Ordre du jour :

  • Validation des phases d'ajustement du mouvement
  • Questions diverses

DĂ©claration du SE-UNSA

Monsieur l’Inspecteur d’académie,

Mesdames les Inspectrices et Messieurs les Inspecteurs,

Cette CAPD a pour objet la validation des affectations sur les phases d’ajustement : nous sommes conscients des difficultĂ©s qui ont prĂ©valu Ă  ces ajustements,  mais nous les dĂ©plorons quand mĂŞme (manque de ressources en personnels,  situations peinant Ă  ĂŞtre stabilisĂ©es, jeunes collègues nommĂ©s en ASH par dĂ©faut… ). Nous vous remercions nĂ©anmoins pour avoir pu solutionner, dès que possible la situation de collègues  qui avaient Ă©tĂ© mis, dans un premier temps, en grande difficultĂ© pour rejoindre leur poste. 

Notre premier souhait est que tous les collègues nommés en ASH, sur un premier poste, puissent avoir un accompagnement solide. Ils nous témoignent encore de leur désarroi.

La rentrĂ©e 2016 voit la mise en place de tous les cycles (2, 3 et 4) et l'application des nouveaux programmes Ă  tous les niveaux, ainsi que l’utilisation du nouveau LSUN. La bascule sur une autre logique des apprentissages ne peut se faire du jour au lendemain.  Cela demande de l’accompagnement, de la formation…. et du temps ! Le premier degrĂ© a Ă©tĂ© en première ligne de la refondation, et c’est tant mieux, le premier degrĂ© avait Ă©tĂ© longtemps oubliĂ© … Les personnels ont beaucoup donnĂ© ces 3 dernières annĂ©es. Il est grand temps pour s’approprier tous ces changements individuels et au niveau des Ă©quipes, qu’un environnement bienveillant, sans pression, leur apporte un peu de sĂ©rĂ©nitĂ© dans leur quotidien.

Notre leitmotiv : faire confiance aux professionnels car notre système Ă©ducatif ne changera pas sans les enseignants. 

Nous avions abordĂ© lors de la Capd de fĂ©vrier 2016, la problĂ©matique de la formation en ASH. Le ministère vient de prĂ©senter un projet de refonte des formations spĂ©cialisĂ©es «  CAPPEI Â»  qui devrait ĂŞtre opĂ©rationnelle pour la rentrĂ©e 2017. Nous avions convenu ici qu’il serait cohĂ©rent d’avoir une visibilitĂ© Ă  court et moyen terme sur l’organisation de la formation par option. Nous souhaitons que ce dossier soit travaillĂ© le plus rapidement possible dès que le ministère aura arrĂŞtĂ© le dispositif. Nous ne manquons pas de collègues volontaires pour entrer en formation ASH, mais les conditions d’accès sont  Ă  revoir.

J’en profite pour évoquer avec satisfaction, la proposition ministérielle de mettre en place rapidement une évaluation de la formation continue, articulée avec la formation initiale. Nous savons tous que la formation continue est pourtant indispensable aux enseignants pour répondre aux évolutions de leur métier

Comme dans de nombreux dĂ©partements, le choix a Ă©tĂ© fait de recruter Ă  nouveau des contractuels premier degrĂ©, sans mĂŞme procĂ©der au recrutement des listes complĂ©mentaires. Ă€ ce jour, alors que les besoins sont connus, ce sont les recrutements sur contrats prĂ©caires qui sont privilĂ©giĂ©s. Pour le SE-Unsa, le choix de cette voie de recrutement moins sĂ©curisante pour les personnels et moins stable pour l’École n’est pas acceptable. Alors que la question de l’emploi est cruciale dans notre pays, le ministère de l’Éducation nationale opte pour la prĂ©caritĂ© plutĂ´t que pour la stabilisation dans l’emploi des reçus au concours. Suite Ă  nos interventions, il semblerait que des consignes aient Ă©tĂ© donnĂ©es aux recteurs pour ouvrir la liste. Peut-ĂŞtre pourrez-vous nous en dire plus ?

Comment en cette rentrĂ©e, ne pas Ă©voquer, malheureusement pour la Ă©nième fois, le blues du directeur d’école ?

La simplification des tâches donne l’impression de rester lettre morte, malgrĂ© des engagements pourtant simples qui avaient Ă©tĂ© pris, comme par exemple, la non multiplication des mails  sur un mĂŞme sujet. Or, cette annĂ©e encore pas moins de trois mails demandent aux directeurs d’école de faire la remontĂ©e des effectifs de rentrĂ©e, dont un mail de relance envoyĂ© de façon prĂ©maturĂ©e, vu le dĂ©lai restant pour faire cette fameuse remontĂ©e dans les dĂ©lais… A quoi cela rime-t-il sinon Ă  mettre une pression supplĂ©mentaire sur les directeurs qui s’en passeraient bien ?

Surtout qu’en matière de pression, les nouvelles mesures de sécurité mises en place à la rentrée en ont encore ajouté. Une fois de plus le directeur se retrouve en première ligne, pour intervenir dans un domaine où il n’a d’ailleurs pas de compétences particulières, mais où l’institution lui fait endosser de nouvelles responsabilités.

Abordons aussi l’implication du directeur dans la mise en place de l’ELCO… oĂą il est  jugĂ© responsable et doit contrĂ´ler ce qui se passe hors temps scolaire, mercredi après- midi ou samedi matin.

Vous aurez compris, Monsieur l’Inspecteur d’AcadĂ©mie, ce que ressentent de nombreux directeurs d’école en cette rentrĂ©e. En plus de la simplification de leurs tâches qui peine Ă  venir, l’allègement souhaitĂ© de leurs  tâches  se transforme jour après jour en alourdissement de leur charge de travail et de leurs responsabilitĂ©s, d’autant que la dotation  en EVS est devenue ridicule. Que l’institution prenne garde Ă  ne plus trop tirer sur la corde… Les directeurs sont dĂ©jĂ  au bord de la rupture, preuve en est le nombre grandissant de ceux qui jettent l’éponge au bout de quelques annĂ©es de bons et loyaux services.

Mon dernier point portera sur le droit Ă  l’information syndicale. Nous vous remercions, Monsieur l’Inspecteur d’AcadĂ©mie de faciliter la participation de nos collègues aux rĂ©unions d’information et aux journĂ©es de congĂ© syndical (stage) que nous organisons. Nos collègues  ont grandement besoin de prendre une pause syndicale pour apprĂ©hender et mieux comprendre tous les changements concernant leur carrière, et la rĂ©organisation du  système scolaire.


Monsieur l'Inspecteur d'académie répond sur quelques points des déclarations des organisations syndicales :

Sur le recrutement de nouveaux stagiaires de la liste complĂ©mentaire CRPE : Il semblerait qu’effectivement cela bouge du cĂ´tĂ© de la liste complĂ©mentaire. C’est très rĂ©cent. Il y aura des informations dans les jours qui viennent. 

Sur le mouvement : un groupe de travail devrait avoir lieu rapidement, après les vacances d'automne.  

L'IA est tout Ă  fait d'accord sur l'importance de la formation continue et la mise en place d'une Ă©tude nationale Ă  ce sujet, car il convient d'avoir une posture reflexive sur le sujet.

ASH : Mme Couvert indique que les collègues nouvellement nommĂ©s en ASH ont eu un accompagnement d'une semaine et feront l'objet de visites rĂ©gulières. L'occasion a Ă©tĂ© donnĂ©e dans la semaine de stages de rencontrer d'autres jeunes avec l'expĂ©rience sur ces postes, dans l'objet de  mutualiser.   

Pour les directeurs, Monsieur ObĂ©llianne souligne que l'institution mesure l'importance de leur charge. 

Sur notre demande de laisser un peu de temps pour s'approprier les nouveautés de la rentrée et accompagner les collègues, l'Inspecteur d'Académie souligne que la bienveillance va de pair avec l’exigence. Cela appartient aux cadres (IEN, ...) de convertir ce temps court en temps plus long.

Droit syndical :  pour l'IA, le principe est bien de faire le maximum pour faire en sorte qu'un max de collègues puissent ĂŞtre remplacĂ©s et les RIS fournies. 

Le SE-UNSA fait remarquer que l'an passĂ© des demandes uniques sur certaines grosses Ă©coles n'ont pas Ă©tĂ© autorisĂ©es. Il avait Ă©tĂ© convenu avec les reprĂ©sentants des personnels, que la moitiĂ© des enseignants d'une Ă©cole pouvait ĂŞtre autorisĂ©e Ă  participer Ă  une RIS. 


Phases d'ajustement du mouvement  : validation du mouvement. 

Ineat-Exeat : une sortie tardive du département vers les Ardennes et une entrée venant des Ardennes.


Questions et remarques diverses :

Stagiaires : M. Hornewer fait un point sur la procédure d'alerte en indiquant qu'il s'agit avant tout d'une procédure d'accompagnement. Si tutorat mixte, la mise en alerte est décidée dans le cadre de la triade. Association permanente normalement des 3 personnes, donc avec le stagiaire. Cette question a été retravaillée avec les tuteurs. Le calendrier des visites est revu cette année. La première visite sera faite par le tuteur éducation nationale.

Pour le tutorat simple, c’est l’IEN de circo qui  informe le stagiaire. Les directeurs d'Ă©cole ne sont pas amenĂ©s Ă  le faire.

Le SE-UNSA demande à ce que les stagiaires aient rapidement leur pass éducation. Ce n'est pas la Direction académique qui gère cela. Il est présupposé que cela se fait automatiquement. Le SE-Unsa se renseignera plus avant.

Le SE-UNSA demande des éclaircissements sur la demande qui est faite de suivre dans les 3 ans, la formation aux outils pédagiques numériques si le stagiaire ne bénéficie pas du C2i2e (qui n'est plus obligatoire). Monsieur Hornewer précise que les T1 et T2 recrutés jusqu'au concours 2013-2 ont la possibilité de s'inscrire au plan de formation académique (stage 16A019056 et 057).

Nous faisons préciser que contrairement à ce qu'ont pu comprendre certains (nouveaux) stagiaires, cette formation aux outils numériques n'est pas payante. Nous souhaitons que l'ESPE-URCA soit plus précise dans son information, c'est très flou.

Recrutement des AVS : Mme Couvert prĂ©cise que  10 000 heures d'AVS sont notifiĂ©es sur le dĂ©partement, et qu'il est très difficile d'ajuster et rĂ©partir ces heures, car les notifications bougent beaucoup et il y a donc beaucoup d’ajustements en temps rĂ©el. Recherche d’équitĂ© au niveau du territoire. La tâche est complexifiĂ©e par l’arrivĂ©e de notifications en permanence.  L'IA espère pouvoir rĂ©cupĂ©rer des moyens de contrats aidĂ©s du 2nd degrĂ© pour les donner Ă  l’ASH. 200 dossiers de demande sont en attente de traitement par la MDPH. 

Monsieur ObĂ©llianne souligne qu'il a dotĂ© la circonscription ASH d'un poste d'Atice, il n'y en n'avait pas. Il a souhaitĂ© la mise en place d'une circulaire ASH. Celle-ci devrait paraĂ®tre rapidement. Un tableau de synthèse des prises en charges d'AVS sera Ă©galement adressĂ© aux circonsciptions.  

Le SE-UNSA demande qu'un canal de contact privilégié avec les directeurs soit mis en place. Mme Couvert souligne que la nouvelle équipe des coordonnateurs d'AVS-AESH a bien pris la mesure de ses fonctions et que le contact doit se faire sans problème.

Le SE-UNSA fait également remarquer qu'une fois encore les directeurs sont sont au cœur du dispositif, ils établissent les emplois du temps des AESH, ils font le lien avec les familles, les collègues, l’harmonie au sein de l’école repose sur les directeurs.

Nous posons la question de la formation des AESH (possibilité d'acquérir le diplôme DEAS). Mme Couvert indique que tous les AVS ont eu la possibilité d'avoir 60 heures de formation à l'emploi. Sur le nouveau diplôme nous attendons des nouvelles du rectorat.

Campagne d’inspection : le SE-Unsa demande si comme il avait  Ă©tĂ© Ă©voquĂ© l'an passĂ©, il y a mise en place d'un protocole dĂ©partemental  d'inspection" . Nous faisons remarquer que certains circonscriptions envoient aux enseignants des documents prĂ©-inspection parfois d'une dizaine de pages et que ce n'est pas forcĂ©ment bien vĂ©cu, d'autant que les collègues ne savent pas forcĂ©ment ce qui est lis derrière certaines questions. L'inspecteur d'acadĂ©mie rĂ©pond qu'il a demandĂ© aux IEN mutualisation des pratiques  et un dĂ©lai  raisonnables de retour des rapports d'inspection. 

Le SE-UNSA demande sur quel temps de concertation il est possible de travailler avec les enseignants du cycle 3, enseignant en 6ème. Il faut en effet construire ensemble la progressivitĂ© des nouveaux programmes.  L'Inspecteur d'acadĂ©mie nous rĂ©pond que les instances existent (Conseil Ecole-Collège, conseils de cycle...) et qu'ils s'agit de voir les choses autrement, il faudra faire autrement et pas en plus. Les Ă©quipes. C'est un changement profond de ce nouveau cycle. 

Le SE-UNSA demande si l'Inspecteur d'académie a été contacté par la Ville de Reims au sujet des horaires des écoles maternelles : la réponse est non.

Le SE-UNSA souhaite qu'une meilleure visibilitĂ© de l'organigramme des gestionnaires soit faite sur le site dĂ©partemental (rĂ©partition des dossiers ... ) comme cela a pu se faire par le passĂ©. Une adresse de messagerie nous semble aussi necessaire.  Le chef de la DP, Monsieur Pouchin, indique que l'organigramme peut ĂŞtre affichĂ© sur l'espace privĂ© des enseignants. Il prĂ©cise Ă©galement que par le biais d'I-prof tous les messages envoyĂ©s arrivent directement au bon gestionnaire et que les enseignants ne doivent pas hĂ©siter Ă  utiliser cette voie de contact. 

Nous demandons les statistiques du remplacement dans le dĂ©partement pour l'annĂ©e scolaire qui vient de s'achever : 85% sur le taux d'efficacitĂ©. Ce qui est au dessus de la moyenne nationale. Nous demandons aussi les listes des temps partiels acceptĂ©s et  refusĂ©s.

CAPD avancement prévue le mercredi 9 novembre 14H. à confirmer

 
 
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