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Évaluation des personnels : changement de logiciel
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Dans le cadre des négociations sur les Parcours professionnels, carrières et rémunérations (PPCR), le dispositif d’évaluation des personnels est profondément requestionné.

L’objectif est de faire évoluer le système actuel dont les modalités peu transparentes et démesurément déterministes ont cristallisé beaucoup de mécontentement.
 
Après de multiples réunions et échanges avec le ministère, les principes et lignes de force sont aujourd’hui actés.
 
Une carrière plus lisible
Ce sont dĂ©sormais quatre moments  identifiĂ©s dans la carrière qui permettront d’évaluer professionnellement les enseignants et personnels d’éducation. Ce seront les mĂŞmes pour tous. On en a dĂ©sormais terminĂ© avec les injustices liĂ©es Ă  la frĂ©quence plus ou moins longue des inspections.
 
Un processus d’évaluation  plus ouvert
L’évaluation fait dĂ©sormais l’objet d’une prĂ©paration par les personnels qui disposeront d’un guide  leur permettant de recenser les Ă©lĂ©ments de leur pratique professionnelle ainsi que leurs besoins Ă©ventuels en formation ou leurs envies d’évolution voire de mobilitĂ© professionnelle.
 
Le respect des Ă©quilibres femmes/hommes
DĂ©sormais, les Ă©quilibres femmes/hommes devront ĂŞtre respectĂ©s. On devra retrouver dans les cohortes de promotion, une proportion  identique Ă  celle rencontrĂ©e dans le contingent de promouvables.
 
Une discrimination atténuée
Le SE-Unsa a toujours revendiquĂ© une dĂ©connexion totale entre la notation et l’avancement. Les critères de mĂ©rite dans les mĂ©tiers concernĂ©s sont tributaires de variables  bien trop alĂ©atoires. La Fonction publique en a dĂ©cidĂ© autrement.
Cela dit, les accélérations de carrière seront mesurées. En effet, elles représenteront un gain de maximum deux fois un an dans la classe normale.
 
Des voies de recours réaffirmées
Les voies de recours sont confortées. Les commissions paritaires pourront avoir communication de l’intégralité des dossiers lors d’une contestation. C’est un élément de transparence important.
 
Des outils plus cohérents
Les supports d’évaluation sont désormais étroitement appuyés au référentiel de compétences . Ils prennent également en compte des aspects plus larges que le strict champ disciplinaire (travail en équipe, relations avec la communauté éducative), tous éléments parfois oubliés dans le précédent système.

Pour le SE-Unsa, il reste encore à travailler sur un volet primordial du processus, à savoir les dispositions qui permettront d’établir le classement d’accès aux accélérations de carrière. Le sujet est complexe, la transparence et l’équité doivent prévaloir.

RAPPEL : les mesures PPCR comprennent 3 volets :

  • Le premier concerne la revalorisation salariale liĂ©e Ă  une augmentation des salaires des enseignants et CPE dès janvier 2017, avec une montĂ©e en charge jusqu’en 2020. Ă€ chaque Ă©chelon, ce seront en moyenne presque 100 euros de plus par mois en fin de dispositif.
     
  • Le second a trait au dĂ©roulement de la carrière qui permettra d’accĂ©der au dernier Ă©chelon de la classe normale en 26 ans, voire 25 ou 24, alors qu’actuellement cela peut prendre jusqu’à 30 ans. Des accĂ©lĂ©rations Ă©ventuelles seront conditionnĂ©es aux conclusions des deux premiers rendez-vous de carrière des Ă©chelons 6 et 8.De plus, l’accès Ă  la hors classe sera assurĂ© pour tous sur une carrière complète et dĂ©pendra du 3ème rendez-vous de carrière. Une classe exceptionnelle sera crĂ©Ă©e pour tous les corps avec un accès conditionnĂ© Ă  8 ans d’exercice avec des responsabilitĂ©s particulières ou dans des conditions difficiles, et liĂ© au 4ème RDV de carrière.
     
  • Le troisième recouvre la rĂ©novation de l’évaluation avec ses quatre rendez-vous de carrière Ă  des moments clĂ©s ainsi qu'une Ă©valuation rĂ©gulière faisant disparaĂ®tre la note et s’inscrivant dans une logique d’accompagnement et de formation.

En savoir plus sur le PPCR

 

 
 
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