SECTION SE-Unsa de la LOZERE - ESPACE JEAN JAURES - RUE CHARLES MOREL - 48000 MENDE
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Saisir le fichier RSST : toutes les infos !
Article publié le jeudi 20 juin 2024.
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Le Registre SantĂ© SĂ©curitĂ© au Travail (RSST) permet de prĂ©venir l'administration des difficultĂ©s rencontrĂ©es sur le terrain. Les saisines du registre RSST sont Ă©tudiĂ©es lors de groupes de travail issus de la F3SCT (Formation SpĂ©cialisĂ©e en matière de SantĂ©, de SĂ©curitĂ© et de Conditions de Travail). Il est obligatoire dans chaque Ă©tablissement  et chacun peut s’en emparer (enseignants, agents, parents). Dans l'acadĂ©mie de Montpellier, le RSST est disponible de manière dĂ©matĂ©rialisĂ©e via l'application Arena.

 

Que peut-on signaler?

​Les événements accidentels:

  • Accidents corporels
  • Accidents bĂ©nins
  • « Presqu’accidents » : ils n’ont aucune consĂ©quence pour la personne (ni blessure, ni soin) et aucun dĂ©gât matĂ©riel. Mais chaque « presqu’accident Â» aurait pu avoir des consĂ©quences plus ou moins graves. On dit souvent au sujet des « presqu’accident Â» : Â« J’ai eu peur ! Il a failli tomber ! Il s’en est fallu de peu ! Il l’a Ă©chappĂ© belle ! ». En gĂ©nĂ©ral, ce type d’évĂ©nement est vite oubliĂ©, et c’est très dommage pour la prĂ©vention.
  • Accidents matĂ©riels 

 

 Les risques relatifs aux conditions de travail 

Vous trouverez ci-dessous une liste non exhaustive et non ordonnée de quelques risques auxquels les personnes pourraient être exposées:

  • les risques psycho-sociaux
  • risque de chute des personnes (chutes de plain-pied ou de hauteur), ou risque de chute d’objets ;
  • risques d’incendie ou d’explosion ;
  • risques majeurs (naturels ou technologiques) ;
  • risques liĂ©s Ă  l’électricitĂ© ;
  • risques liĂ©s Ă  la circulation routière ;
  • risques liĂ©s aux Ă©quipements de travail, au mobilier, aux produits ou matĂ©riaux dangereux ;
  • risques et nuisances liĂ©s aux ambiances de travail (bruit, Ă©clairage, tempĂ©rature, aĂ©ration, …) ;
  • risques liĂ©s Ă  la manutention d’une charge (charge matĂ©rielle ou port d’un enfant) ;
  • risques liĂ©s aux travaux rĂ©alisĂ©s par une entreprise extĂ©rieure ;
  • risques liĂ©s Ă  un non-respect des règles d’hygiène (sanitaires, restauration, tabagisme, …) 

 

A quoi cela sert-il?

La fiche du RSST remonte au supĂ©rieur hiĂ©rarchique qui apporte une rĂ©ponse Ă  l'agent. Les fiches sont transmises aux reprĂ©sentants des personnels siĂ©geant en Formation SpĂ©cialisĂ©e. L’administration doit faire le nĂ©cessaire pour remĂ©dier aux difficultĂ©s ayant entraĂ®nĂ© l’alerte puisqu’elle est responsable de la sĂ©curitĂ© de ses agents.

 

Concrètement, comment remplir une fiche RSST?

  • Le registre, peut-ĂŞtre saisi soit par les personnes concernĂ©es, soit par toute personne ayant eu connaissance de l'Ă©vĂ©nement ou du risque.
  • Le signalement est individuel.
  • Dans l'acadĂ©mie, le registre est dĂ©matĂ©rialisĂ©. Infos et tuto de saisie dans cet article (CLIC) et sur la chaine You Tube du SE-Unsa 66 ici (CLIC)
  • Y indiquer clairement et concrètement les difficultĂ©s rencontrĂ©es (surcharge de travail, isolement, absence d’aide ou de ressources, difficultĂ©s avec les parentsou avec un Ă©lève…)
  • Quand une fiche RSST dĂ©matĂ©rialisĂ©e est remplie, celle-ci parvient automatiquement Ă  votre supĂ©rieur hiĂ©rarchique (chef d'Ă©tablissement ou IEN).
  • Cela permettra d’une part de garder en mĂ©moire ces Ă©vènements au cas oĂą l’état de la personne viendrait Ă  s’aggraver par la suite, et d’autre part de mettre en Ĺ“uvre des mesures de prĂ©vention pour que ces Ă©vènements ne puissent plus se reproduire, avec Ă©ventuellement des consĂ©quences plus graves.
  • Le SE-Unsa 48 accompagne et conseille tous les personnels en matière de santĂ© et sĂ©curitĂ© au travail. Envoyez-nous une copie sur la boite 48@se-unsa.org 

 

L'avis du SE-Unsa 48

Le Registre Santé et Sécurité au Travail est l’outil qui doit vous permettre de signaler les risques que vous encourez. N’attendez plus, c’est un levier à activer !

Contraignons ensemble l’institution ou la collectivité à entendre et à traiter les besoins de ses personnels.

 

 
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