SECTION SE-Unsa de la LOIRE ATLANTIQUE - 6 PLACE DE LA GARE DE L ETAT - CP 6 - 44276 NANTES CEDEX 2
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Le SE-Unsa a assisté au groupe de travail des directeur.rice.s le 21 mars 2023 (GDDE).
Le relevé de conclusions sur Etna est trÚs trÚs bref, trop bref !
Voici les informations et points importants Ă retenir :
âșLoi Rilhac : Ă la rentrĂ©e 2023, les enseignants inscrits sur liste dâaptitude doivent avoir 3 annĂ©es dâenseignement. Lâinscription sur cette liste est dĂ©sormais subordonnĂ©e au suivi prĂ©alable dâune formation Ă la fonction de directeur.rice dâĂ©cole. En attente des dĂ©crets, la campagne sera avancĂ©e au 1er trimestre de lâannĂ©e scolaire pour mettre en place la formation (5 semaines statutaires dont 3 mises en Ćuvre avant la prise de fonction). En 2023-2024, Il sera nĂ©cessaire de revoir le calendrier, notamment le mouvement qui devra paraitre plus tĂŽt pour affecter les directeur.rice.s en amont des temps de formation.
La semaine de formation des directeur.rice.s faisant fonction (interim de direction) est maintenue.
Article du SE-Unsa : Direction d'école : un avancement accéléré à compter de septembre 2023 - ENSEIGNANTS DE L'UNSA (se-unsa.org)
âșUn temps dâĂ©change de pratique des directeur.rice.s a Ă©tĂ© mis en place cette annĂ©e. Il a pour vocation Ă fluidifier les Ă©changes, Ă©changer autour de thĂ©matiques dĂ©finies, rompre avec lâisolement.
En dĂ©but dâannĂ©e scolaire, un sondage a Ă©tĂ© fait auprĂšs des directeur.rice.s pour relever les thĂ©matiques demandĂ©es : gestion du temps, relation avec les familles, relation avec les partenaires⊠Une baisse de la participation est observĂ©e en pĂ©riode 3. Une Ă©valuation du dispositif est Ă faire car il y a un engagement moindre des directeur.rices que prĂ©vu. Des directeur.rice.s non dĂ©chargĂ©.e.s demandent Ă y participer. Il y a 45 directeur.rice.s sans dĂ©charge sur le dĂ©partement.
Proposition dâun directeur prĂ©sent : envisager de laisser un temps dâĂ©change entre directeur.rice.s pendant les formations de directeur.rice.s en circo (ex : sur 6 heures, laisser une heure pour pouvoir Ă©changer). LâIEN mission prĂ©-Ă©lĂ©mentaire se projette sur les modalitĂ©s de mise en Ćuvre de cette proposition (prĂ©sence de formateurs formatrices, dâanimateur d'animatrices ou pas, Ă suivre !)
âșLâIENA relate un projet de stratĂ©gie globale sur 3 ans (pas encore finalisĂ©e Ă ce jour) : il sâagit de porter un regard sur les Ă©lĂšves dâĂ©cole maternelle, apporter une rĂ©flexion sur la place des enseignants spĂ©cialisĂ©s du RASED et du pĂŽle ressource pour accompagner les Ă©quipes de cycle 1 qui font face Ă des Ă©lĂšves perturbateurs. En 2022-2023 : 15 enseignant.e.s spĂ©cialisĂ©.e.s sont formĂ©.e.s cette annĂ©e (objectif de prescription de lâIENA) :
Pour partager les maniĂšres et les moyens dont on dispose pour accompagner les enseignant.e.s (mission dâaccompagner les pratiques et les Ă©quipes),
Amener les enseignant.e.s spĂ©cialisĂ©.e.s Ă la diffĂ©rence entre prioritĂ© et exclusivitĂ©. LâIENA prĂ©cise que la place du RASED pour lâaccompagnement des Ă©lĂšves perturbateurs va Ă©voluer. LâIENA prĂ©cise quâil y a tellement de dispositifs dâaide que lâon sây perd pour aider les enseignant.e.s et les Ă©lĂšves.
La stratĂ©gie globale sera prĂ©sentĂ©e au 3e groupe de travail des directeur.rice.s : le but est dâavoir un impact dans la classe, dans lâĂ©cole, par les circonscriptions, le pĂŽle ASH, le pĂŽle dĂ©partemental. LâidĂ©e est de proposer des solutions concrĂštes (ex : un.e enseignant.e spĂ©cialisĂ©.e vient en classe pour proposer des pratiques qui peuvent baisser les comportements perturbateurs).
Notre position : si les propositions pour soutenir les collĂšgues vont dans le bon sens, nous nous inquiĂ©tons de lâaugmentation des missions des personnels du RASED et leurs effets nĂ©gatifs sur leur santĂ© et la prise en charge des difficultĂ©s des Ă©lĂšves. Il nây a pas de rĂ©ponse Ă ce jour sur les prioritĂ©s fixĂ©es pour les RASED Ă la rentrĂ©e prochaine.
Pour soutenir les Ă©quipes en souffrance, une psychologue dĂ©partementale a Ă©tĂ© recrutĂ©e cette annĂ©e, elle intervient sur demande de la DASEN pour lâaspect santĂ© et sĂ©curitĂ© au travail. LâIENA prĂ©cise quâil y a un souvent un lien entre les fiches RSTT et les faits Ă©tablissements.
Notre position : Câest une Ă©volution positive, il faut dĂ©velopper cette aide au vu du grand nombre de fiches SantĂ© et SĂ©curitĂ© au Travail (SST) impliquant des Ă©lĂšves hautement perturbateurs. Nous souhaitons lâaugmentation de ce type de poste.
Le but de lâinclusion est de construire des espaces et des temps pour tous les Ă©lĂšves avec une contrainte forte de tension du mĂ©dico-social dans le 44. Cela provoque une rĂ©elle difficultĂ©.
Notre position : Si le SE-Unsa est pour une inclusion rĂ©ussie, elle exige Ă©galement des conditions de travail normales, ce qui nâest plus le cas dans certaines classes faute de moyens humains et matĂ©riels pour les Ă©lĂšves Ă besoins particuliers.
âșLe relevĂ© de dĂ©cisions est partagĂ© sur ETNA mais il est peu lu. Nous demandons Ă ce quâil y ait une prĂ©sentation de ce groupe de travail lors des rĂ©unions de directeurs.rices en circonscription.
Notre position : il est nécessaire que le relevé de conclusions contienne des informations utiles aux directeurs et directrices d'école, les 2 derniers relevés sur ETNA étaient trop succints.
âșPour les Ă©coles Ă 4 jours, 12 journĂ©es sont prĂ©vues. Pour les Ă©coles Ă 4,5 jours, il y a 6 journĂ©es et 12 mercredis matin. Le calendrier est fixĂ© en juin pour lâannĂ©e suivante, les prĂ©visions sont ainsi facilitĂ©es. Cette organisation permet dâassurer les remplacements de ces 12 journĂ©es.
âșQuand est prĂ©vue la mise en place du vote Ă©lectronique pour les Ă©lections de reprĂ©sentant.e.s de parents dâĂ©lĂšves ? LâIENA questionnera le dĂ©lĂ©guĂ© acadĂ©mique.
Notre position : Il est trĂšs dommageable pour les directeurs, directrices que ce sujet nâavance pas. En effet, il aurait permis de diminuer la charge de travail Ă la rentrĂ©e. Nous en sommes toujours au mĂȘme questionnement sur sa mise en place depuis lâannĂ©e derniĂšre.
âșPPMS : La rĂ©daction des PPMS incombe aux collectivitĂ©s (Loi Rilhac), il nây a pas besoin de dĂ©cret dâapplication nĂ©cessaire pour ce faire malgrĂ© ce que dit le ministĂšre (article L411-4 du code de lâĂ©ducation).
Courrier_MEN_direction_2023_02_07.pdf (se-unsa.org)
âșDĂ©claration du nombre de grĂ©viste le lendemain Ă la circonscription : Ă©tant donnĂ© que les grĂ©vistes se dĂ©clarent sur Etna, pourquoi cette question est posĂ©e au directeur par les circonscriptions ? LâIENA posera la question au secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral.
Notre position : Câest Ă lâIEN de vĂ©rifier la prĂ©sence des collĂšgues le jour de la grĂšve et non pas aux directeurs directrices de faire remonter cette information ! Les directeurs et directrices ne sont pas des supĂ©rieurs hiĂ©rarchiques. Si cette demande concerne la mise en place du SMA, la circonscription peut contacter la commune.
Le prochain GDDE aura lieu en juin 2023, le Se-Unsa continuera Ă vous informer !