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Audience du SE-Unsa avec l’IA-DASEN des Landes
Article publié le mardi 23 juin 2020.
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Le Se-Unsa des Landes a sollicité une audience auprès de M. PHAM, Inspecteur d'Académie des Landes. Il nous a reçu lundi 22 juin de 17h00 à 19H00, en présence de M. TAUZIET, Directeur de cabinet. Nos échanges ont porté sur un certain nombre de dossiers et de situations, dont vous trouverez le détail ci dessous :

  •  Alerte Sociale Direction d’école et vacances apprenantes.

Nous avons souhaité déposer cette alerte sociale pour donner un poids syndical à nos revendications sur la direction d’école et plus globalement sur l’empilement des tâches et des injonctions qui depuis des années pèsent sur nos collègues directrices et directeurs d’école. Cette question revient sur le devant de la scène politique par le biais de la proposition de loi de LREM. Nationalement et localement, nous nous sommes emparés du débat et nous notons avec satisfaction que des modifications qui vont dans le sens de nos demandes ont déjà été actées par la commission des affaires culturelles et de l’Education.

Nous actons positivement la proposition d’un Groupe de travail « Directrices et directeurs Â» au niveau dĂ©partemental. Il est effectivement regrettable que l’enquĂŞte sur les conditions de travail de ces personnels soit tombĂ©e aux oubliettes, pour motif de mauvais timing au moment oĂą le CHSCTD40 en a fait la proposition. Cette enquĂŞte est revenue sur le devant de la scène mĂ©diatique par le biais politique…

Si nos revendications sont nationales, nous pensons que, localement l'IA-DASEN est notre interlocuteur pour porter auprès du Ministère  les attentes partagĂ©es  par nos collègues du dĂ©partement :

  1. Nous demandons que cessent les injonctions dĂ©connectĂ©es de la rĂ©alitĂ©, mĂŞme si elles sont ministĂ©rielles, elles sont dĂ©clinĂ©es dĂ©partementalement. L’assouplissement du protocole ne permettra pas le retour de tous les Ă©lèves et va engendrer des disparitĂ©s territoriales et sociales encore une fois. On le sait pertinemment.  Vouloir le retour de tous les Ă©lèves, Ă  cette pĂ©riode, après cette crise, c’est bien mais c’est illusoire.
  1. Nous demandons que cesse la communication ministérielle via les médias, il faut non seulement concerter en amont les personnels de l’Education Nationale mais aussi leur donner des moyens de communiquer des informations claires et précises aux familles, élèves et autres acteurs de la communauté éducative, y compris au niveau de département.
  1. - Nous demandons, encore une fois, une communication directe de l’administration aux familles. Les directeurs et chefs d’établissement sont noyĂ©s sous les appels et mails des familles sans Ă©lĂ©ment de rĂ©ponse. 
  1.  Nous sollicitons l’octroi d’un temps de dĂ©charge supplĂ©mentaire dès la rentrĂ©e prochaine pour tous les directeurs d’école car ce ne sera pas une rentrĂ©e comme les autres. Il semblerait que la parution de la circulaire de rentrĂ©e, annoncĂ©e pour le dĂ©but de la semaine prochaine s’accompagne d’annonces sur les dĂ©charges, avant mĂŞme le vote de la proposition de loi sur la direction d’écoles… L'IA-DASEN n'avait pas d'informations dans ce sens.
  1. M. PHAM a été rassurant sur la procédure de contrôle de l’assiduité. Nous demandons à ce que les équipes soient rassurées sur le remplissage des livrets de fin d’année. Il faut faciliter la procédure en enlevant les paramètres bloquants.
  1. - Nous souhaitons que soit rappelĂ© qu’il ne revient pas aux directeurs de dire si un personnel vulnĂ©rable reprendra ou pas.  Suite Ă  la dernière actualisation de la FAQ COVI-19, nous souhaitons que vous rappeliez aux personnels fragiles du dĂ©partement qu’ils continuent Ă  bĂ©nĂ©ficier d’Autorisation SpĂ©ciale d’Absence. Ces personnels n’ont pas Ă  fournir d’arrĂŞt mĂ©dical de travail

Pour être accordé, il faut un CM mais le personnel n’est pas placé en arrêt de travail mais en ASA.

  1. Plus généralement, nous exigeons la mise en place d’une aide administrative pérenne, un alignement du régime de décharge sur celui des écoles maternelles et une reconnaissance des missions des directeurs par la rémunération. Là aussi, la parution de la circulaire de rentrée pourrait s’accompagner d’éléments de réponses sur l’allègement des tâches et l’aide administrative. Il est fort peu probable que ce soit à la hauteur des besoins.

Nous ne reviendrons pas sur les dispositifs « vacances apprenantes et colonies de vacances apprenantes, sachant que nous nous sommes exprimĂ©s sur ce point mercredi dernier en intersyndicale et que nous l'avons fait en CTSD le 23 juin. Le message est clair pour les personnels que nous reprĂ©sentons : vacances reposantes, oui, vacances apprenantes, non !

Sur la circonscription de Tyrosse, il y aurait 39 personnels volontaires. Sur le 2nd degrĂ© :Labouheyre et Jean D’Arcet.

  • Nous souhaiterions connaitre Ă©galement le cadre des modalitĂ©s de recours administratifs prĂ©alables des personnels en matière de mouvement intra dĂ©partemental. Dans le 2nd degrĂ© le Rectorat a diffusĂ© une note de service très clair prĂ©cise pour les personnels comme pour les O.S. QU’en est-il dans le 1er degrĂ© dans les Landes ? Combien de collègues ont exercĂ© un recours gracieux ? 

La DSDEN n’avait pas prĂ©vu ce document. Nous l’avons demandĂ© pour les personnels, au moins pour le mois de septembre et en tout cas pour clarifier la diffĂ©rence entre recours et demande de rĂ©vision d’affectation, comme l’a fait le Rectorat pour le 2nd degrĂ©. Une notice explicative simplifierait la lecture des rĂ©sultats Ă  accusĂ© de rĂ©ception pour l’ensemble des collègues

  • Nous souhaitons plus largement Ă©voquer le mouvement 1er degrĂ© : Nous avons Ă©tĂ© surpris d’apprendre que le rang du vĹ“u  rentrait en compte en cas d’égalitĂ© de barème, alors que cela n’était pas spĂ©cifiĂ© dans la circulaire dĂ©partementale. Le SE-Unsa avait clairement posĂ© la question lors de la rencontre sur la rĂ©daction de cette circulaire locale. Ce problème relève du national. Notre secrĂ©tariat national a dĂ©posĂ© un recours auprès du Ministère et s’il aboutissait, cela pourrait remettre en cause tout le mouvement.

Sur la phase d’ajustement de dĂ©but juillet, pouvez-vous nous confirmer qu’elle est bien manuelle et non informatisĂ©e ? Nous autorisez-vous Ă  prendre contact avec vos services pour apporter des Ă©lĂ©ments Ă  notre connaissance, comme nous le faisions prĂ©alablement en CAPD ? Nous serions favorables Ă  une rencontre avec M. CASTETS pour sortir les collègues de l’anonymat…

C’est plus compliquĂ© pour la DSDEN. Ce n’est pas une opĂ©ration lisse du point de vue du mouvement mais du « cousu mains Â» qui prend en compte des particularitĂ©s Ă  situation Ă©quivalente, qui permet de prendre en compte des situations individuelles. Ce qui est complexe, c’est que la loi FP a actĂ© la fin des CAP, donc il ne faut pas reproduire l’existant mais sur le principe le DASEN n’est pas contre. Conseil de M. TAUZIET : passer par les IEN ! Oui mais, pour beaucoup de collègues, c’est un frein…

  • Y aura –t-il l’an prochain un GT sur la circulaire mouvement avec un GT bilan dès la rentrĂ©e en amont de la rĂ©daction de la circulaire pour apporter des rĂ©ponses aux problèmes posĂ©s cette annĂ©e ?

Le DASEN est favorable Ă  un GT circulaire.

  • INEATS/EXEATS : Combien cette annĂ©e ? Quelles prioritĂ©s imposĂ©es par le Ministère ? Envisagez-vous des ineats/exeats en Occitan ?

Rien pour l’instant. Les prioritĂ©s ministĂ©rielles persisteront. Grand dĂ©bat sur l’habilitation en occitan. Le SE-Unsa porte aussi le cas des collègues qui bĂ©nĂ©ficient de la bourse « enseñar Â» qui craignent de rester bloquĂ©s dans le 40 alors qu’ils demandent le 64… Pour la DSDEN, ça n’accĂ©lèrera pas mais ça ne doit pas bloquer.

Nous vous demandons de prioriser le nombre de demandes de renouvellement dans le cadre des EXEATS vers le 64.

  • le cadre des missions des personnels itinĂ©rants :

Nous vous rappelons que le SE-Unsa a sollicitĂ© Ă  de multiples reprises la tenue d’un Groupe de Travail sur les Conseillers PĂ©dagogiques et plus largement sur les missions des personnels itinĂ©rants. Les conseillers pĂ©dagogiques s’inquiètent Ă  juste titre quant Ă  leur place et Ă  leurs missions dans le système Ă©ducatif. Le SE-Unsa partage ces inquiĂ©tudes et dĂ©fend les conseillers pĂ©dagogiques. Trois organisations syndicales dont le SE-Unsa et l’Association nationale des conseillers pĂ©dagogiques et autres formateurs (ANCP & AF) ont publiĂ© une tribune commune pour rappeler l’ancrage de ces personnels autour du suivi pĂ©dagogique des Ă©quipes et de leur formation. Moins de suivi administratif, plus d’accompagnement pĂ©dagogique, voilĂ  ce qui est rĂ©clamĂ© par les conseillers pĂ©dagogiques et maĂ®tres formateurs en prioritĂ©. Au niveau dĂ©partemental, nous sommes frĂ©quemment interpellĂ©s sur des questions d’ordre de mission, d’enveloppes kilomĂ©triques et de cadre de mission. Nous souhaitons donc une rĂ©flexion sur ces points dans le cadre de ce GT.

Parallèlement, nous abordons également la situation des Psychologues et des RASED, les questions de calcul de périmètre d’intervention, la prise en compte des distances réelles parcourues par ces personnels itinérants sont des questions qui concernent l’ensemble de ces personnels. Le SE-Unsa demande : Une gestion centralisée de tous les secteurs géographiques, des PSY EN, voire des RASED des Landes qui permettrait une gestion financière des déplacements plus juste, reconnue et pérenne.

  • Les ULIS collèges : Nous avons alertĂ© la DSDEN des Landes sur l'explosion des effectifs des ULIS collèges qui vont accueillir 13, 14, voire 15 Ă©lèves Ă  la rentrĂ©e. Nous avons portĂ© cette problĂ©matique Ă©galement en CTSD (voir notre article).
  • JournĂ©e accueil des personnels entrants dans le dĂ©partement : elle a Ă©tĂ© annulĂ©e cette annĂ©e sans motif donnĂ© ni par le Rectorat ni par le DSDEN. Depuis des annĂ©es, ces nouveaux collègues 1er et 2nd degrĂ©, mais aussi des personnels des services administratifs, sociaux et de santĂ© sont accueillis au LPO Tazieff Ă  la fin du mois d'aoĂ»t. Ils peuvent rencontrer les syndicats du dĂ©partement et les partenaires institutionnels de l'Education Nationale (MGEN, MAIF, CANOPE, GMF...) et c'est un temps d'Ă©changes riche. Nous dĂ©plorons cette dĂ©cision qui nous laisse penser qu'une fois de plus, les partenaires sociaux et institutionnels sont Ă©cartĂ©s de l'Ecole... Le DASEN nous a entendus et va rĂ©flĂ©chir au retour de cette journĂ©e.
 
 
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