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ComitĂ© de pilotage direction d’Ecole : services civiques, gestion des aesh, situations de crise et pilotage pĂ©dagogique
Article publié le mardi 17 décembre 2024.
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Le SE-Unsa a siĂ©gĂ© ce mardi 17 dĂ©cembre en comitĂ© de pilotage direction d'Ă©cole en prĂ©sence de la DASEN et de l'IA-Adjoint. 

Sujets abordés lors de cette réunion :

  • Les service civiques
  • les doublons dans les mails
  • les AESH
  • Coupure d'Ă©lectricitĂ©, inondations, neige
  • Le pilotage pĂ©dagogique du directeur

Services civiques : 

Les services civiques devaient prendre leur poste au plus tard fin d'annĂ©e civile. Leur arrivĂ©e a Ă©tĂ© repoussĂ©e Ă  janvier. De nouveaux recrutements seront possibles.

Les doublons : 

De nombreux messages arrivent en doublons dans les boĂźtes mails et Ă  travers plusieurs canaux de diffusion, ce qui alourdit et brouille la communication entre l'administration et les directeurs. La DASEN a Ă©tĂ© attentive et a rĂ©pondu qu'une attention sera portĂ©e Ă  la correction de ces envois en double. 

Gestion des AESH :

C'est au directeur qu'incombe la tùche de gérer l'emploi du temps des AESH sur le temps scolaire. Lorsqu'il manque des personnels AESH, la gestion devient difficile et se révÚle créatrice de tensions au sein des équipes. Cette année est marquée par un manque criant d'AESH en début d'année. La DASEN a rappelé que le service SEI avait coopéré avec France-Travail afin d'organiser un job-dating sur Chartres afin de récolter des dossiers de candidatures. Une autre session sera organisée de nouveau à Dreux en début d'année civile. Une attention est portée sur le dossier de candidature (maßtrise de la langue, distance lieu de travail/habitation,...)

Coupure d'Ă©lectricitĂ©, inondations, neige : 

3 situations de crise se sont succĂ©dĂ©es en peu de temps, mettant les directuers d'Ă©cole en difficultĂ©. La DASEN a Ă©tĂ© interrogĂ©e sur l'existence de procĂ©dures dans le cas oĂč  ce genre de crise se reproduirait. Il a Ă©tĂ© rĂ©pondu qu'il est difficile, en raison de l'imprĂ©visibilitĂ©  de l'ampleur et/ou du moment de l'Ă©vĂšnement de crĂ©er des procĂ©dures. Lors des crises, des rĂ©unions ont Ă©tĂ© trĂšs rapidement organisĂ©es afin de dĂ©finir les actions Ă  rĂ©aliser.

Nouveaux programmes/pilotage pĂ©dagogique par le directeur : 

Les nouveaux programmes de cycle 1 et 2 sont parus depuis octobre dernier. Les programmes du cycle 3 ne tarderont pas. Ils sont applicables Ă  la rentrĂ©e 2025. La question a Ă©tĂ© posĂ©e de savoir quand et comment et par qui ils allaient ĂȘtre prĂ©sentĂ©s Ă  tous les collĂšgues du dĂ©partement.

Comment : les inspecteurs gĂ©nĂ©raux spĂ©cialisĂ©s maths et français formeront d'abord les formateurs (ien, cpc, ...) puis sera organisĂ©e la formation des directeurs qui eux-mĂȘmes prĂ©senteront les programmes. 

Par qui : en premier lieu, par le directeur qui en tant que pilote pĂ©dagogique, prĂ©sentera les nouveaux programmes. Notons que depuis la loi Rilhac, le directeur n'est plus seulement coordonnateur, il est pilote. C'est par lui notamment que la politique pĂ©dagogique de l'Ă©cole est insufflĂ©e. En parallĂšle, les collĂšgues adjoints seront accompagnĂ©s par les Ă©quipes de circonscription d'ici la fin de l'annĂ©e (modalitĂ©s encore en rĂ©flexion)

Quand : le problĂšme posĂ© est celui du temps plus que contraint. Les 18h d'animation pĂ©dagogique Ă©tant dĂ©jĂ  prĂ©vus et la journĂ©e de solidaritĂ© dĂ©jĂ  bien souvent rĂ©alisĂ©e. La journĂ©e recteur (2Ăšme journĂ©e de rĂ©-rentrĂ©e) devrait ĂȘtre utilisĂ©e Ă  cette fin. 

Une  communication devrait ĂȘtre apportĂ©e par notre administration concernant les modifications significatives des missions du directeur d'Ă©cole depuis la parution de la loi Rilhac. Le directeur est sous une autonomie contrĂŽlĂ©e et devient pilote de son Ă©cole, notamment en terme pĂ©dagogique. Cela demande donc des compĂ©tences en terme didactique, pĂ©dagogique et managĂ©rial importantes. Une solide formation initiale et continue sera nĂ©cessaire ainsi que l'octroie du temps nĂ©cessaire. Pour le SE-Unsa, l'apport d'une aide administrative et l'assouplissement du rĂ©gime des dĂ©charges est primordial pour permettre aux directeurs de rĂ©aliser les tĂąches nouvelles qui leur sont demandĂ©es.  

 
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