Une vision complète

L’UNSA Éducation partage son analyse de la situation en inter-mĂ©tiers : enseignantes et enseignants, Psy EN, AESH, Inspecteurs et inspectrices, chefs d’établissements, mĂ©decins et infirmiers et infirmières scolaires. Tous concernĂ©s et malmenĂ©s par l’objectif de 100% Ă©cole inclusive assignĂ© Ă  l’école publique. Car seule l’école publique ne trie pas les enfants et absorbe par consĂ©quent des difficultĂ©s multiples, ne l’oublions jamais.

L’aspect quantitatif de l’inclusion scolaire est rĂ©ussi mais pas l’aspect qualitatif. Car si la loi de 2005 a changĂ© la donne et permis Ă  de nombreux enfants de vivre une scolaritĂ© ordinaire, accompagnĂ©s ou pas, il n’en demeure pas moins que les situations d’inclusion sont très variĂ©es, et certaines très problĂ©matiques, c’est factuel et indĂ©niable. Rappelons que l’école est un lieu d’apprentissage en collectivitĂ©. Les classes surchargĂ©es ne conviennent pas Ă  tous les Ă©lèves Ă  besoin Ă©ducatifs particuliers, le collectif n’est pas supportable Ă  hauteur de 6 h/jour pour tous et toutes. De trop nombreux enfants sont en attente de soins, et devant cette absence de soins sont scolarisĂ©s par dĂ©faut en classe ordinaire. Les Ă©quipes de suivi de scolarisation se multiplient, les personnels experts en soutien aux professeurs sont en nombre insuffisant, les places en classes externalisĂ©es ou dispositifs ULIS sont rares et chères, les places en Ă©tablissement mĂ©dico-social (EMS) cruellement insuffisante : chacun bricole jusqu’à l’insoutenabilitĂ©. 28 000 enfants notifiĂ©s par une MDPH sont en attente de place dans un EMS.

Les revendications de l’UNSA Éducation pour amĂ©liorer le service public de l’école inclusive  :

  • L’accès aux soins des enfants notifiĂ©s : un enseignant n’est et ne sera jamais un soignant
  • L’accĂ©lĂ©ration des coopĂ©rations avec les personnels du secteur mĂ©dico-social, en intervention et pas seulement en personne ressource qui apporte des « conseils » sans voir l’enfant concernĂ©.
  • Une augmentation des dĂ©parts en formation certificative CAPPEI pour augmenter le vivier des enseignants spĂ©cialisĂ©s
  • Un plan massifiĂ© de formation de formateurs et mĂ©tiers de l’encadrement pour apprĂ©hender et connaĂ®tre toutes les situations d’inclusion
  • La prise en compte de l’attractivitĂ© des mĂ©tiers de santĂ© de l’éducation nationale pour permettre de pourvoir les postes ouverts laissĂ©s vacants.
  • Un statut pour les AESH, vers un mĂ©tier valorisĂ©, justement rĂ©munĂ©rĂ©, formĂ© durablement.
  • Pas de gĂ©nĂ©ralisation et massification de dispositifs (type Pole d’Appui Ă  la ScolaritĂ©-PAS) sans Ă©valuation et Ă©volution rĂ©elle et sĂ©rieuse après expĂ©rimentation
  • La reconnaissance et le repeuplement des RASED (RĂ©seaux d’aide du 1er degrĂ© composĂ©s d’enseignants spĂ©cialisĂ©s et Psy EN) et leur crĂ©ation dans le second degrĂ©
  • Une rĂ©vision du mode de gestion des PIAL
  • Du temps donnĂ© aux Ă©quipes pour la nĂ©cessaire co-Ă©ducation avec les parents