SECTION ACADÉMIQUE SE-Unsa de RENNES - 189 RUE DE CHATILLON - BP 50138 - 35201 RENNES CEDEX
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Je suis professeur en lycĂ©e professionnel, sep ou segpa : pourquoi voter Unsa ?
Article publié le samedi 29 octobre 2022.
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Dans les lycées professionnels, les Sep et les EREA, le SE-Unsa est un syndicat qui rassemble des enseignants : PLP, PLC, PEPS, et PE, mais aussi des PsyEN, CPE, AED et AESH. Cette spécificité nous offre un regard particulier et global sur nos métiers nous permettant d’agir pour chacun. Alors que le lycée professionnel a subi une réforme en 2018, le SE-Unsa est à vos côtés en particulier sur les annonces d’une réforme future. Parce que nous sommes des personnels qui aimons nos métiers, nous sommes déterminés à faire avancer le système éducatif au service des élèves et à améliorer nos conditions d’exercice. C’est un travail de longue haleine que nous réalisons au quotidien.

 

Ce qu’a fait le SE-Unsa :

 

  • DĂ©bats constructifs et travail Ă©volutif autour de la dernière rĂ©forme du lycĂ©e professionnel
  • PĂ©tition pour l’octroi de la pondĂ©ration des heures des classes d’examen comme pour les lycĂ©es gĂ©nĂ©raux et technologique (2022)
  • Stages, rencontres et permanences en territoire pour accompagner les collègues tout au long de leur carrière
  • Action Équipements de protection individuelle pour les enseignants d’EPS, avec une prĂ©occupation sur la santĂ© des enseignants d’EPS après 55 ans
  • Manifeste Pour un sport scolaire cohĂ©rent et accessible Ă  tou·tes de la maternelle au lycĂ©e
  • RĂ©alisation d’un kit PsyEN (2020)
  • Travail sur le Code de dĂ©ontologie des PsyEN (2022)
  • VĂ©rification du classement des AESH suite Ă  la crĂ©ation d’une grille indiciaire (2021)
  • Recours en Conseil d’État pour le versement de la prime Rep/Rep+ Ă  tous les personnels y exerçant (2022)
  • Accompagnement individualisĂ© Ă  toutes les Ă©tapes des opĂ©rations de carrière (affectation post concours, mobilitĂ©s gĂ©ographique et professionnelle, rendez-vous de carrière, avancement, promotions et (re)classement…)

 

 

Ce que le SE-Unsa a déjà obtenu :


  • Plan de revalorisation des carrières jusqu’à l’échelon 9
  • CrĂ©ation de la prime informatique
  • Augmentation du taux de calcul du volume complĂ©mentaire des DHG ce qui a sauvĂ© des milliers de postes lors de la rĂ©forme de la voie pro en 2018
  • Protocole d’accompagnement pour les professeurs PLP Gestion administrative
  • Clause de sauvegarde pour les lycĂ©es professionnels en enseignement prioritaire
  • Augmentation de l’indemnitĂ© de sujĂ©tions particulières de professeur documentaliste de 716 € Ă  1 000 €
  • Augmentation de 250 € de l’indemnitĂ© forfaitaire des CPE
  • Prise en compte de missions supplĂ©mentaires pour l’accès Ă  la classe exceptionnelle et rĂ©duction de leur durĂ©e
  • Extension du bĂ©nĂ©fice de la prime Rep/Rep+ aux AED, AESH et PsyEN EDO
  • Accès Ă  la hors classe pour les PsyEN EDO
  • Grille nationale de rĂ©munĂ©ration pour les AESH avec un avancement automatique et une application au 1er septembre 2021 au lieu du 1er janvier 2022
  • Meilleure reconnaissance de l’imputabilitĂ© au service des Covid longs
  • Un document unique d’évaluation des risques professionnels (Duerp) harmonisĂ© et dĂ©matĂ©rialisĂ©
  • Meilleure communication par l’employeur des rĂ©sultats de mobilitĂ© gĂ©ographique et de promotions

 

 

Ce que revendique le SE-Unsa :

 

  • CrĂ©ation d’un rĂ©seau, tel que le Rased dans le premier degrĂ©, pour le second degrĂ©
  • Permettre aux LP les poursuites d’étude / un meilleur accompagnement des Ă©lèves de bac pro en BTS afin d'assurer leur rĂ©ussite
  • Plus d’heures pour les enseignements gĂ©nĂ©raux et des heures complĂ©mentaires d'enseignement abondĂ©es pour permettre la mise en place de groupes Ă  effectifs rĂ©duits y compris dans les enseignements gĂ©nĂ©raux
  • Une carte des formations avec un maillage territorial Ă©quilibrĂ© et une variĂ©tĂ© des formations
  • ComplĂ©mentaritĂ© des formations en apprentissage au sein des LP et non en concurrence des formations sous statut scolaire
  • DĂ©veloppement des CAP ou bacs pro en un an après la formation dans les voies technologique ou gĂ©nĂ©rale
  • Des moyens pour faire des CAP en 3 ans si nĂ©cessaire
  • DĂ©veloppement de l'apprentissage dans les EPLE
  • Opposition Ă  une gĂ©nĂ©ralisation sans discernement de la mixitĂ© des statuts des publics dans un mĂŞme groupe pĂ©dagogique
  • Le statut des PLP doit ĂŞtre respectĂ© et par consĂ©quent toute annualisation des services est exclue
  • Des moyens de remplacement calibrĂ©s en fonction des besoins effectifs du système
  • Les moyens disponibles suffisants pour rĂ©pondre aux exigences de l’école inclusive
  • Maintien du maillage territorial des CIO
  • Certification des PEPS pour une rĂ©munĂ©ration plus juste et des conditions de travail amĂ©liorĂ©es
  • Une mobilitĂ© gĂ©ographique choisie, par notamment une refonte des barèmes afin qu’ils correspondent mieux aux rĂ©alitĂ©s des besoins d’aujourd’hui
  • Une formation initiale et continue aux risques du mĂ©tier
  • Un accompagnement mĂ©dical tout au long de la carrière et des dispositifs d’amĂ©nagement de la fin de cette dernière
  • Un bâti scolaire respectueux de la santĂ© des usagers et de l’environnement
  • Le droit Ă  la dĂ©connexion pour prĂ©server la vie personnelle de chacun
  • Absences pour garde d’enfant malade et pour dĂ©cès familiaux : un droit (donc non-soumis Ă  autorisation), y compris des concubins
  • Acceptation de toutes les demandes de temps partiel en respect de la quotitĂ© demandĂ©e par l’agent
  • Les apprĂ©ciations finales doivent reflĂ©ter la valeur professionnelle des agents : elles ne doivent plus ĂŞtre contingentĂ©es ni ĂŞtre immuables
  • Opposition Ă  tout recul de l’âge de dĂ©part Ă  la retraite
  • Une rĂ©Ă©valuation de la grille de rĂ©munĂ©ration des AESH permettant une paie dĂ©cente dès les premiers Ă©chelons
  • De vĂ©ritables formations initiales, continues et continuĂ©es pour tous les personnels afin d’accueillir au mieux tous les profils (EBEP, Ă©lève en situation de handicap, HPI, difficultĂ©s scolaires, etc.)
  • Les conditions d’une rĂ©elle mixitĂ© sociale dans nos Ă©tablissements pour tendre vers le principe d’équitĂ©

 


 

 

 
 
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