Article publié le samedi 29 octobre 2022.
Dans les lycées professionnels, les Sep et les EREA, le SE-Unsa est un syndicat qui rassemble des enseignants : PLP, PLC, PEPS, et PE, mais aussi des PsyEN, CPE, AED et AESH. Cette spécificité nous offre un regard particulier et global sur nos métiers nous permettant d’agir pour chacun. Alors que le lycée professionnel a subi une réforme en 2018, le SE-Unsa est à vos côtés en particulier sur les annonces d’une réforme future. Parce que nous sommes des personnels qui aimons nos métiers, nous sommes déterminés à faire avancer le système éducatif au service des élèves et à améliorer nos conditions d’exercice. C’est un travail de longue haleine que nous réalisons au quotidien.
Ce qu’a fait le SE-Unsa :
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Débats constructifs et travail évolutif autour de la dernière réforme du lycée professionnel
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Pétition pour l’octroi de la pondération des heures des classes d’examen comme pour les lycées généraux et technologique (2022)
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Stages, rencontres et permanences en territoire pour accompagner les collègues tout au long de leur carrière
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Action Équipements de protection individuelle pour les enseignants d’EPS, avec une préoccupation sur la santé des enseignants d’EPS après 55 ans
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Manifeste Pour un sport scolaire cohérent et accessible à tou·tes de la maternelle au lycée
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Réalisation d’un kit PsyEN (2020)
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Travail sur le Code de déontologie des PsyEN (2022)
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Vérification du classement des AESH suite à la création d’une grille indiciaire (2021)
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Recours en Conseil d’État pour le versement de la prime Rep/Rep+ à tous les personnels y exerçant (2022)
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Accompagnement individualisé à toutes les étapes des opérations de carrière (affectation post concours, mobilités géographique et professionnelle, rendez-vous de carrière, avancement, promotions et (re)classement…)
Ce que le SE-Unsa a déjà obtenu :
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Plan de revalorisation des carrières jusqu’à l’échelon 9
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Création de la prime informatique
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Augmentation du taux de calcul du volume complémentaire des DHG ce qui a sauvé des milliers de postes lors de la réforme de la voie pro en 2018
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Protocole d’accompagnement pour les professeurs PLP Gestion administrative
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Clause de sauvegarde pour les lycées professionnels en enseignement prioritaire
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Augmentation de l’indemnité de sujétions particulières de professeur documentaliste de 716 € à 1 000 €
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Augmentation de 250 € de l’indemnité forfaitaire des CPE
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Prise en compte de missions supplémentaires pour l’accès à la classe exceptionnelle et réduction de leur durée
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Extension du bénéfice de la prime Rep/Rep+ aux AED, AESH et PsyEN EDO
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Accès à la hors classe pour les PsyEN EDO
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Grille nationale de rémunération pour les AESH avec un avancement automatique et une application au 1er septembre 2021 au lieu du 1er janvier 2022
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Meilleure reconnaissance de l’imputabilité au service des Covid longs
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Un document unique d’évaluation des risques professionnels (Duerp) harmonisé et dématérialisé
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Meilleure communication par l’employeur des résultats de mobilité géographique et de promotions
Ce que revendique le SE-Unsa :
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Création d’un réseau, tel que le Rased dans le premier degré, pour le second degré
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Permettre aux LP les poursuites d’étude / un meilleur accompagnement des élèves de bac pro en BTS afin d'assurer leur réussite
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Plus d’heures pour les enseignements généraux et des heures complémentaires d'enseignement abondées pour permettre la mise en place de groupes à effectifs réduits y compris dans les enseignements généraux
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Une carte des formations avec un maillage territorial équilibré et une variété des formations
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Complémentarité des formations en apprentissage au sein des LP et non en concurrence des formations sous statut scolaire
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Développement des CAP ou bacs pro en un an après la formation dans les voies technologique ou générale
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Des moyens pour faire des CAP en 3 ans si nécessaire
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DĂ©veloppement de l'apprentissage dans les EPLE
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Opposition à une généralisation sans discernement de la mixité des statuts des publics dans un même groupe pédagogique
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Le statut des PLP doit être respecté et par conséquent toute annualisation des services est exclue
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Des moyens de remplacement calibrés en fonction des besoins effectifs du système
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Les moyens disponibles suffisants pour répondre aux exigences de l’école inclusive
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Maintien du maillage territorial des CIO
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Certification des PEPS pour une rémunération plus juste et des conditions de travail améliorées
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Une mobilité géographique choisie, par notamment une refonte des barèmes afin qu’ils correspondent mieux aux réalités des besoins d’aujourd’hui
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Une formation initiale et continue aux risques du métier
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Un accompagnement médical tout au long de la carrière et des dispositifs d’aménagement de la fin de cette dernière
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Un bâti scolaire respectueux de la santé des usagers et de l’environnement
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Le droit à la déconnexion pour préserver la vie personnelle de chacun
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Absences pour garde d’enfant malade et pour décès familiaux : un droit (donc non-soumis à autorisation), y compris des concubins
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Acceptation de toutes les demandes de temps partiel en respect de la quotité demandée par l’agent
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Les appréciations finales doivent refléter la valeur professionnelle des agents : elles ne doivent plus être contingentées ni être immuables
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Opposition à tout recul de l’âge de départ à la retraite
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Une réévaluation de la grille de rémunération des AESH permettant une paie décente dès les premiers échelons
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De véritables formations initiales, continues et continuées pour tous les personnels afin d’accueillir au mieux tous les profils (EBEP, élève en situation de handicap, HPI, difficultés scolaires, etc.)
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Les conditions d’une réelle mixité sociale dans nos établissements pour tendre vers le principe d’équité