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jeudi 24 septembre 2020
La première des priorités pour l’UNSA Fonction Publique est de s’assurer et d’obtenir que la santé des agents publics soit protégée dans l’exercice de leur mission dans le contexte sanitaire lié à l’épidémie du COVID-19. Cette garantie de protection conditionne également l’effectivité et la continuité des services publics indispensables au bon fonctionnement de notre pays.
Leur réactivité n’est plus à démontrer. Les services publics et les agents publics ont permis à notre pays de tenir.
Pouvoir d’achat
Cependant, les agents publics ont eu la confirÂmaÂtion par l’INSEE qu´en 2018, leur rĂ©muÂnĂ©ÂraÂtion et leur pouÂvoir d’achat ont baissĂ©, comme ils avaient alors pu le consÂtaÂter. Le bloÂcage penÂdant un an du proÂtoÂcole PPCR expliÂque en partie cette situaÂtion pour les foncÂtionÂnaiÂres. Cette baisse ne peut perÂduÂrer. Aussi, l’UNSA Fonction Publique revenÂdiÂque l’ouverÂture d’une nĂ©goÂciaÂtion salaÂriale, pour l’ensemÂble de la foncÂtion publiÂque, Ă l’instar de celle qui a Ă©tĂ© menĂ©e pour les agents hosÂpiÂtaÂliers. Pour que le pouÂvoir d’achat des agents publics, foncÂtionÂnaiÂres et contracÂtuels, soit au moins mainÂtenu, une revaÂloÂriÂsaÂtion doit interÂveÂnir dans les trois verÂsants de la foncÂtion publiÂque.
NĂ©gociation salaÂriale
La minisÂtre de la transÂforÂmaÂtion et de la foncÂtion publiÂque souÂhaite « rĂ©taÂblir la confiance » et dit reconnaĂ®Âtre l’engaÂgeÂment des agents et leur traÂvail, y comÂpris penÂdant la crise saniÂtaire. Si tel est rĂ©elÂleÂment le cas, cette reconnaisÂsance devrait concrèÂteÂment amener le gouÂverÂneÂment Ă ouvrir le chanÂtier des rĂ©muÂnĂ©ÂraÂtions penÂdant les 500 proÂchains et derÂniers jours du quinÂquenÂnat.
Mutuelles et prĂ©Âvoyance
De plus, l’UNSA Fonction publiÂque milite pour obteÂnir Ă©galement une parÂtiÂciÂpaÂtion finanÂcière signiÂfiÂcaÂtive des employeurs publics au finanÂceÂment de la proÂtecÂtion sociale comÂplĂ©ÂmenÂtaire pour tous les agents, mutuelle et prĂ©Âvoyance, selon leur choix.
QualitĂ© de vie au traÂvail
Il est Ă©galement grand temps d’amĂ©ÂlioÂrer la quaÂlitĂ© de vie au traÂvail et la santĂ© au traÂvail des agents publics. Les rĂ©cents rapÂports ont fait Ă©tat d’un retard consiÂdĂ©ÂraÂble des employeurs publics. Ce chanÂtier est prioÂriÂtaire car il dĂ©terÂmine les condiÂtions de traÂvail quoÂtiÂdienÂnes de plus de 5 milÂlions d’agents publics mais aussi leur inserÂtion proÂfesÂsionÂnelle souÂteÂnaÂble Ă plus long terme. La seule straÂtĂ©Âgie de rĂ©paÂraÂtion a dĂ©monÂtrĂ© ses limiÂtes.
L’UNSA Fonction Publique rapÂpelle son oppoÂsiÂtion au jour de carence.
Dialogue social et vrais accords
Ces sujets nĂ©cesÂsiÂtent l’ouverÂture par le gouÂverÂneÂment de nĂ©goÂciaÂtions avec les orgaÂniÂsaÂtions synÂdiÂcaÂles tout comme sur la quesÂtion du diaÂloÂgue social, des accords natioÂnaux et locaux dans la foncÂtion publiÂque ainsi que sur les moyens donnĂ©s aux reprĂ©ÂsenÂtants des agents pour renÂforÂcer les droits Ă l’inforÂmaÂtion et la consulÂtaÂtion.
Transparence et équité
L’UNSA appelle Ă©galement le gouÂverÂneÂment Ă tirer les preÂmièÂres concluÂsions de l’appliÂcaÂtion de la loi de transÂforÂmaÂtion de la foncÂtion publiÂque en matière de diaÂloÂgue social et Ă rouÂvrir un dĂ©bat sur les lignes direcÂtriÂces de gesÂtion afin de garanÂtir la transÂpaÂrence et l’équitĂ© pour tous les agents.
Égalité Professionnelle Femme Homme
Enfin, l’UNSA attend du gouÂverÂneÂment que, dans la foncÂtion publiÂque comme dans toute la sociĂ©tĂ©, les quesÂtions d’égalitĂ©, de diverÂsitĂ© et de lutte contre toutes les formes de disÂcriÂmiÂnaÂtion et de vioÂlence soient un fil rouge.
UNSA dĂ©terÂmiÂnĂ©e
L’UNSA Fonction publiÂque parÂtiÂciÂpera aux nomÂbreux chanÂtiers qui s’ouvrent lors de cette rentĂ©e en Ă©tant force de proÂpoÂsiÂtions pour dĂ©fenÂdre les intĂ©ÂrĂŞts des agents publics. Elle porÂtera une attenÂtion accrue sur les moyens rĂ©elÂleÂment mis en Ĺ“uvre par le gouÂverÂneÂment pour faire en sorte que les agents puisÂsent mener Ă bien leurs misÂsions.
Des budÂgets volonÂtaÂrisÂtes
A ce titre, la mise en place d’outils de traÂvail adapÂtĂ©s est indisÂpenÂsaÂble mais ne sera pas sufÂfiÂsante. C’est toute la chaĂ®ne d’orgaÂniÂsaÂtion qui est Ă revoir pour redonÂner des marges de manĹ“uÂvres aux agents publics. C’est l’amĂ©ÂlioÂraÂtion de leurs condiÂtions de traÂvail, de l’orgaÂniÂsaÂtion du traÂvail, de leur forÂmaÂtion et des resÂsourÂces qui leurs sont fourÂnies pour atteinÂdre les objecÂtifs qui leurs sont assiÂgnĂ©s qu’il s’agit de reviÂsiÂter. Pour faire baisÂser l’intenÂsiÂfiÂcaÂtion du traÂvail qui sĂ©vit dans la foncÂtion publiÂque, la quesÂtion des effecÂtifs doit ĂŞtre posĂ©e.
Car mĂŞme si les agents Ă©taient bien Ă©quipĂ©s, avec des consiÂgnes claiÂres, des forÂmaÂtions adapÂtĂ©es, bĂ©nĂ©ÂfiÂciaient de l’appui et de la confiance de leur hiĂ©ÂrarÂchie et de condiÂtions de traÂvail satisÂfaiÂsanÂtes, la charge de traÂvail demeure le sujet Ă rĂ©gler dans un contexte de resÂserÂreÂment des effecÂtifs et de restrucÂtuÂraÂtions incesÂsanÂtes.
AttractivitĂ© indisÂpenÂsaÂble
C’est Ă ce prix, et Ă celle d’un pouÂvoir d’achat qui doit retrouÂver le chemin de la proÂgresÂsion, que l’attracÂtiÂvitĂ© des mĂ©tiers du serÂvice public sera prĂ©ÂserÂvĂ©e. La foncÂtion publiÂque doit demeuÂrer un atout de notre pays.
Luc Farré
Secrétaire Général de l’UNSA Fonction Publique
Septembre 2020