SECTION ACADÉMIQUE SE-Unsa de REIMS - MAISON DES SYNDICATS - 15 BD DE LA PAIX - BP 30149 - 51055 REIMS CEDEX
Tél. 03 26 88 25 53 - ac-reims@se-unsa.org

 
CTA 10 novembre 2022
Article publié le jeudi 10 novembre 2022.
  • Lnk_facebook
  • Lnk_google
  • Lnk_twitter

CTA du 10 novembre 2022


      DĂ©claration liminaire de l’Unsa-Éducation

au CTA du 10 novembre 2022

 

Académie de Reims

 

 

Monsieur le Recteur,

Mesdames, Messieurs,

 

L’Unsa-Éducation remercie le Ministère de l’Éducation nationale de valider les résultats de notre 10ème baromètre des métiers de l’Éducation, de la Recherche et de l’Enseignement supérieur.

Il ressort en effet du premier « Baromètre du bien-ĂŞtre au travail des personnels de l’Éducation nationale Â» mis en place au printemps 2022 par le ministère, via la Direction de l’Évaluation, de la Prospective et de la Performance (DEPP) que :

  • Dans l’ensemble, les personnels de l’Éducation nationale exerçant en Ă©cole et en Ă©tablissement scolaire aiment travailler dans leur Ă©tablissement (7,1 sur 10).

Une grande majorité d’entre eux, s’y sent en sécurité et entretient de bonnes relations, notamment avec les élèves et leurs collègues. Elles et ils ont le sentiment que leur vie personnelle et professionnelle a du sens, de la valeur pour eux. Et si 90% se sentent soutenu.e.s par leur collègues en cas de problème, elles et ils ne sont que 67% à le penser pour le soutien de leur hiérarchie.

  • Mais, elles et ils Ă©valuent leur satisfaction professionnelle Ă  6,0 sur 10 : un rĂ©sultat infĂ©rieur Ă  la moyenne (7,2 sur 10) des Français en emploi.

Alors que leur satisfaction concernant l’équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle n’est que légèrement plus faible que de celle des Français en emploi (5,7 sur 10 contre 6,2), la moitié des personnels interrogés signale un sentiment d’épuisement professionnel élevé.

  • Parmi les Ă©lĂ©ments nĂ©gatifs, se retrouvent :

o   leurs conditions de travail, auxquelles elles et ils attribuent la note de 4,9/10.

o   leur niveau de rĂ©munĂ©ration est Ă©galement jugĂ© nĂ©gativement avec 3,4/10,

o   tout comme leurs perspectives d’évolution de carrière notĂ©es 3,1/10.

o   le manque de reconnaissance et de valorisation est patent : la question « avez-vous le sentiment que votre mĂ©tier est valorisĂ© dans la sociĂ©tĂ© » obtient la note de 2,5/10.

 

L’Unsa-Éducation note avec satisfaction que le Ministère semble enfin se saisir de la question du bien-ĂŞtre au travail de ses personnels. Serait-ce le signe annonciateur d’un changement de paradigme dans la Gestion des Ressources Humaines au sein de notre ministère ?

L’Unsa-Éducation, reste cependant mesurĂ©e dans son apprĂ©ciation, constatant que le Ministère n’en est encore qu’à l’étape de Â« l’état des lieux Â». Que va-t-il faire des rĂ©sultats de son enquĂŞte ? Quelles mesures concrètes vont-elles ĂŞtre prises ?

A l’heure oĂą les mĂ©tiers de l’Éducation manquent cruellement d’attractivitĂ©, il est impensable que l’État, garant du bon fonctionnement du service public d’éducation ne se saisisse pas pleinement de cette urgence Ă©ducative ! Le temps n’est plus aux constats (largement partagĂ©s par tous ceux qui s’intĂ©ressent au sujet) mais bien Ă  l’action. C’est ce qu’attendent les personnels de l’Éducation nationale.

Tout saupoudrage ou autres mesures en trompe l’œil seraient vĂ©cues comme du mĂ©pris par celles et ceux qui semaines après semaines, mois après mois et bien souvent annĂ©es après annĂ©es s’échinent Ă  faire fonctionner l’École de la RĂ©publique , le mieux possible ou serait-il plus juste de dire  « le moins mal possible Â».

Aussi l’Unsa-Éducation appelle-t-elle le Ministère de l’Éducation nationale à se consacrer prioritairement au bien être de ses personnels, clé de voute fondamentale à la réussite scolaire de nos élèves.

 

C’est pourquoi l’Unsa-Éducation exhorte le gouvernement d’abandonner son projet de réforme de la voie professionnelle. Pour notre fédération, il faut évaluer avant de réformer.

Est-ce vraiment raisonnable d’ouvrir un nouveau chantier (comprenez le terme chantier dans le sens qui vous convient…) alors même qu’aucune évaluation de l’efficacité des changements opérés dans le cadre de la Transformation de la Voie professionnelle de 2019, à peine absorbés par le personnel dans un contexte de pandémie, n’a encore été faite.

Lors de la réunion où la ministre déléguée à la formation professionnelle a ouvert des groupes de travail qui doivent décliner les annonces présidentielles sur le lycée professionnel (décrocheurs, autonomie des établissements, poursuite d’études), l’UNSA Éducation a rappelé que si elle est toujours ouverte au dialogue, cependant, rien ne sert de réfléchir si le jeu est plié d’avance. Rien ne sert de réfléchir s’il n’est pas tenu compte de l’évaluation de la dernière réforme dont on perçoit les faiblesses, mais aussi des points positifs, qui peuvent devenir points d’appui, pour continuer à améliorer cette voie de formation. C’est pourquoi l’UNSA Éducation demande que la parole des personnels soit écoutée car rien ne se fera sans leur adhésion. Des temps collectifs de travail doivent ainsi être dégagés dans les établissements pour mettre en œuvre cette évaluation, en préalable de tout nouveau changement.

Sur le fond, l’Unsa-Éducation a relevĂ© les problèmes d’organisation posĂ©s par l’augmentation et la gratification des PĂ©riodes de Formation en Milieu Professionnel (PFMP) : Au dĂ©triment de quels enseignements ? Avec quel vivier d’entreprises ? Avec quelle plus-value pour les Ă©lèves ? Les PFMP (PĂ©riodes de Formation en Milieu Professionnel) exigent un engagement de la part des entreprises, avec des tutrices et des tuteurs formé·es et rĂ©munĂ©ré·es, qui n’est pas toujours constatĂ© : les tâches confiĂ©es aux jeunes ne sont que trop souvent d’exĂ©cution.

Si l’UNSA Éducation a entendu de premières inflexions dans le discours ministériel, elle restera ferme sur ses positions. Notre fédération ne saurait se contenter de paroles apaisantes.

Décidément, le dialogue social reste bien âpre dans notre ministère. Si le ton a effectivement changé, les beaux discours ministériels peinent encore trop souvent à se transformer pleinement en actes.

  • Ainsi l’UNSA-Éducation s’interroge-t-elle sur la soliditĂ© du message de confiance que le ministre veut adresser aux personnels, notamment en direction des personnels autres qu’enseignants.

Comment, par exemple, expliquer d’une part, un message du ministre faisant Ă©tat de la confiance envers ses personnels, et d’autre part, la volontĂ© du ministère de limiter le recours au tĂ©lĂ©travail, plus qu’ailleurs dans le reste de la fonction publique d’État, avec une prudence d’ordre dogmatique ?

  • L’UNSA-Éducation ne saurait tout autant se satisfaire du fait que les nouveaux bĂ©nĂ©ficiaires des primes REP et REP+ suite aux recours qu’elle a dĂ©posĂ©s devant le Conseil d’état se voient attribuer une prime d’un montant infĂ©rieur Ă  ce que touchent les actuels bĂ©nĂ©ficiaires.

Concernant le versement de la part variable de la prime REP+ dans notre académie, le feuilleton continue et exaspère les collègues qui devraient en bénéficier.

Toujours rien sur la paie d’octobre ! Les collègues se sentent mĂ©prisĂ©s et les reprĂ©sentants des personnels que nous sommes s’interrogent sur la valeur de la parole du rectorat.

 

Enfin pour clore cette dĂ©claration, comment ne pas aborder le sujet des Ă©lections professionnelles ?

L’Unsa-Éducation s’inquiète des difficultĂ©s matĂ©rielles que vont rencontrer certains collègues pour voter. Nous souhaitons plus particulièrement faire un focus sur les AESH, qui plus que les autres personnels sont impactĂ©s par une organisation matĂ©rielle qui va en dĂ©courager plus d’un-e Ă  voter. En faisant arriver les notices de vote des AESH dans leur PIAL de rattachement, on peut craindre que l’immense majoritĂ© des AESH ne soit pas en possession de sa notice de vote au moment de voter. Alors certes, il demeure possible de voter sans le code personnel figurant sur la notice personnelle de vote en utilisant une procĂ©dure de « rĂ©assort Â», encore faut-il ne pas s’y prendre Ă  la dernière minute…

L’Unsa-Éducation dénonce le fait que la 3ème ou 4ème catégorie de personnels en nombre soit mise en difficulté pour voter. Le Ministère aurait dû anticiper ce sujet. Ce n’est pourtant pas faute d’avoir été alerté par l’Unsa-Éducation.


   

RĂ©ponses de Monsieur le Recteur : sur la voie pro, Ă©tablir un diagnostic sur la voie professionnelle. Toutes les acadĂ©mies ont Ă©tĂ© interrogĂ©es. Pas certain d’aller vers une rĂ©forme rĂ©ellement.

Sur le retard de mise en paiement de la part variable de la REP +, elle est sur les paies d’octobre et de novembre. Seules quelques situations seront sur dĂ©cembre. 1200 collègues l’ont reçue en octobre. 

 


Point 1 : Approbation des procès-verbaux des mardi 24 mai 2022 (pour avis)

 VOTE : adoptĂ© Ă  l’unanimitĂ©

 


Point 2 : Postes spécifiques nationaux (pour avis)

 Bilan :  7 crĂ©ations (6 crĂ©ations nets et une transformation) et 10 suppressions avec 3 mesures de carte scolaire de postes spĂ© + 2 mesures de postes non spĂ©.

M. Reghioua présente la liste des postes spécifiques liés notamment aux classes préparatoires aux grandes écoles, aux classes de BTS.

 

Les Lombards : transformation d’un poste non spĂ©cifique en poste spĂ©cifique = crĂ©ation d’un poste en GĂ©nie Electrique et autom. (BTS) Et suppression d’un poste Physique et ElectricitĂ© appliquĂ©e. (Baisse des besoins)

Herriot : 2 crĂ©ations en SII option ING. MĂ©ca. Et suppression d’un poste en Eco-Gest Marketing (baisse des besoins)

Pierre Bayen : Transformation d’un poste non spĂ©. En poste spĂ©. = 2 mesures de carte scolaire sur des postes non spĂ©cifiques. LiĂ© Ă  la section ESABAC = crĂ©ation d’un poste SpĂ© en Histoire-GĂ©o.

ClĂ©menceau : 1 suppression en Maths, une suppression en Sciences Phys. (rĂ©gularisation de la situation)

Roosevelt : 3 suppressions avec mesure de carte scolaire (une en Maths, une en Sciences Phys. et une en Sciences Techniques Industrielles) ; 2 suppressions sans mesure de carte en Histoire/GĂ©o et une en Physique et ElectricitĂ© AppliquĂ©e) et deux crĂ©ations (une en Maths et une en Eco-Gestion Concept et gestion des SI)

Charles de Gaulle : transformation d’un poste non spĂ© en poste spĂ© en Enseignements artistiques et Arts appliquĂ©s.

 

VOTE : seule l’UNSA vote CONTRE

 


Point 3 : Bilan des effectifs 2022 et prévisions 2023 (pour information)

 M. Gasq prĂ©sente les effectifs. La baisse dans le 1er degrĂ© s’accĂ©lère et va se poursuivre. Le second degrĂ© entre lui aussi dans une pĂ©riode de baisse. Cette baisse va se poursuivre encore pendant plusieurs annĂ©es encore.

- pour le premier degrĂ© : 1355 Ă©lèves de moins qu’en 2021 (271 de moins dans le privĂ©) avec 356 Ă©lèves en moins dans les Ardennes, 298 dans l’Aube, 629 dans la Marne et 343 en Haute Marne.

- pour le second degrĂ© : 956 Ă©lèves de moins qu’en 2021 (301 de moins dans le privĂ©) avec 483 Ă©lèves de moins dans les Ardennes, 298 de moins dans l’Aube, 254 de moins dans la Marne et 222 de moins en Haute-Marne.

PrĂ©visions 2023 : encore 1% de baisse et surtout au niveau des collèges

 


Point 4 : Bilan du mouvement des personnels enseignants 2022 (pour information)

 M. Bourgery sur le second degrĂ© : un mouvement avec une diminution mais moindre du nombre de participants. Sur le mouvement inter, baisse aussi du nombre des participants plus marquĂ©e qu’en 2021 mais une lĂ©gère augmentation du nombre d’entrants. 62% des entrants sont des nĂ©o-titulaires. 38 % de maintien des stagiaires dans l’acadĂ©mie. Pour l’intra, 3.4 % de participants en moins qu’en 2021. 544 postes mis au mouvement (contre 472 en 2021) et 252 postes restĂ©s vacants notamment les postes de Psy-EN, de technologie, en Eco-Gestion (35 postes). En lycĂ©e professionnel : 58 % des postes proposĂ©s restent vacants. Taux de satisfaction sur vĹ“u 1 : 43 % et 66 % obtiennent satisfaction sur un de leur 5 premiers vĹ“ux. Postes spĂ©. acad : 38 candidats seulement. 27 recours dans Colibri (contre 17 en 2021).

 UNSA : quelle suite au 27 recours ? 20 postes vacants en Psy-EN EDO, grosses difficultĂ©s pour les Psy-EN en place car besoin d’étendre leur zone d’intervention. Encore des postes vacants Ă  ce jour dans certains Ă©tablissements. C’est dĂ©plorant pour un service public.

M. Bourgery : Satisfaction Ă  moitiĂ© des recours et pas de CAPA. Recrutement important de personnels contractuels. Quelques points compliquĂ©s comme SĂ©zanne mais pas de candidats, et aussi dans les Ardennes. Sur SĂ©zanne, problème sur le Français rĂ©glĂ© avec une affectation en sur service. Recherche pour 11 ETP plein Ă  ce jour (dont 5 avec un recrutement en cours).

 UNSA : A l’époque, on nous avait expliquĂ© qu’avec les LDG, il y aurait une fluidification du mouvement avec moins de « trous dans la raquette Â», ce n’est pas vraiment le cas !

 

Sur le premier degrĂ© :

170 demandes d’EXEAT / 52 accordées, 282 INEAT / 47 accordées. 1910 demandes de participation au mouvement. 978 ont obtenu satisfaction (dont 45.8 % sur le voeu 1).

 


Point 5 : présentation du dispositif de traitement des signalements des actes de violence, de discrimination, de harcèlement et d’agissements sexistes (pour information)

 Mme Avigliano : point dĂ©battu dans le cadre de la mise en place du plan annuel de lutte contre les discriminations. Un GT a Ă©tĂ© rĂ©uni en octobre qui a permis d’aboutir Ă  la mise en place de ce dispositif qui sera activĂ© en janvier.

Le dispositif : l’agent en souffrance ou tĂ©moin d’une situation fait un signalement sur une adresse dĂ©diĂ©e. Le Rectorat s’engage Ă  le recontacter sous 48h pour fixer un rdv d’écoute. Ce rdv d’écoute aboutit Ă  un compte-rendu qui doit ĂŞtre approuvĂ© par l’agent. La situation suivant son degrĂ© de gravitĂ© (4 degrĂ©s) est ensuite traitĂ©e par le coordonnateur du dispositif. La formation des Ă©coutants dĂ©bute le 16 novembre.

L’UNSA remercie madame Avigliano pour tout le travail effectuĂ©. Lettre de mission pour les Ă©coutants mais avec quoi au bout : rĂ©duction des tâches de travail ? indemnitĂ©s ?

M. Bourgery : Pour le moment, surtout de l’indemnitaire car semble-t-il pas besoin d’une dĂ©charge. A voir avec le temps.


Point 6 : Questions diverses

 PosĂ©es par l’UNSA :

- Indemnités REP/REP+

Suite au recours du SE-Unsa et de l’Unsa Éducation dĂ©posĂ© devant le Conseil d’État en 2021, le Ministre de l’Éducation a indiquĂ© dans un courrier en date du 03 octobre 2022 que les personnels jusqu’ici exclus des indemnitĂ©s pour exercice en Ă©ducation prioritaire y seront Ă©ligibles, Ă  savoir les AED, les AESH, les Psy-EN EDO et les conseillers pĂ©dagogiques de circonscription. Ces personnels pourront bĂ©nĂ©ficier de l’indemnitĂ© pour exercice en Ă©ducation prioritaire Ă  compter du 1er janvier 2023.

Monsieur le Recteur, pouvez-vous nous donner des informations prĂ©cises sur la mise en paiement des primes REP et REP+ pour les nouveaux bĂ©nĂ©ficiaires ?

L’Unsa-Éducation profite de l’occasion pour réaffirmer qu’elle considère que les ERUN doivent être considérés comme des conseillers pédagogiques à part entière et ainsi bénéficier des primes dues à ces derniers.

 M. Bourgery : Pour les agents dĂ©jĂ  bĂ©nĂ©ficiaires : 1239 agents pour 471 000 euros de part variable.

Pour les nouveaux bĂ©nĂ©ficiaires : GT REP + courant dĂ©cembre pour dĂ©terminer les critères d’analyse. Pour les AESH, difficultĂ©s sur la variation des missions et des lieux de missions.

Pour les REP, pas de critère mais pas encore de date et pas d’engagement du Rectorat pour le paiement en janvier. (paiement rĂ©troactif).

 

Sur les LDG mobilité

Suite au CTA abordant les Lignes Directrice de Gestion mobilité et aux interventions de l’Unsa sur le sujet, vous aviez convenu, Monsieur le Recteur, que la tenue d’un GT sur le sujet serait utile. Merci de penser à la programmation d’un tel GT suffisamment en amont de l’examen de cette question en CTA. Et en profiter pour prévoir aussi la nomination des stagiaires ½ temps, temps complets.

 M. Bourgery : Sur les LDG, pas de modifications mais un GT avant les vacances de NoĂ«l.

 

Autre question : Le conseil dĂ©partemental des Ardennes prĂ©voit la fermeture du collège La Fontaine Ă  Charleville MĂ©zières dès la rentrĂ©e 2023. Quelles seront les mesures prĂ©vues pour les personnels enseignants et non enseignants ?  Comment seront "repartis" les Ă©lèves ?

M. Bourgery : Collège type Pailleron qui ne prĂ©sente pas un danger grave et imminent mais qui est irrĂ©parable. Il a aujourd’hui 240 Ă©lèves. Pour les personnels : accompagnement des agents en mesure de carte scolaire avec une rencontre Ă  Charleville en dĂ©cembre (16 enseignants, 1 personnel de direction, 1 CPE, 1 infirmière + AED). RĂ©partition des Ă©lèves pas encore dĂ©terminĂ©e. La Psychologue du travail sera aussi prĂ©sente lors des entretiens si besoin.  

 
 
PĂ©tition
 
Nos campagnes
 
Santé
 
Aides spécifiques
 
Mouvement
 
Conditions de travail
 
Concours
 
ALC