SECTION ACADÉMIQUE SE-Unsa de REIMS - MAISON DES SYNDICATS - 15 BD DE LA PAIX - BP 30149 - 51055 REIMS CEDEX
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Elections PsyEN : Voter pour le SE-Unsa, oui ! Mais pourquoi ?
Article publié le lundi 13 novembre 2017.
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Entrons dans le détail des revendications du SE-Unsa... et approfondissons les revendications figurant dans la profession de foi (consultable ici) .

En préambule :

Le SE-Unsa est un syndicat fédérant TOUTES les professions de l’Education nationale, de la maternelle à l’université. Pour nous, le corps UNIQUE des PsyEN n’est pas un vain mot.

L’accord électoral signé avec le SNP illustre les valeurs portées globalement par les psychologues, pour promouvoir la Psychologie au sein du Service Public d’Education.

 

Gagner la pleine reconnaissance des psychologues de l’Éducation nationale

Recrutement post-M2 : Outre que toutes les professions rĂ©glementĂ©es nĂ©cessitent un recrutement sur diplĂ´me obtenu, la loi fixe la rĂ©munĂ©ration des fonctionnaires selon leur niveau de recrutement au concours. Fixer la date du concours quelques semaines plus tard, après l’obtention du M2, aurait assurĂ© Ă  tous les PsyEN une rĂ©munĂ©ration indexĂ©e sur la grille indiciaire des agrĂ©gĂ©s (environ 400-500 euros de plus par mois).

Ne vous y trompez pas, toutes les organisations syndicales ne sont pas d'accord sur ce sujet...

Numéro ADELI : Notre profession ne sera pleinement reconnue comme telle (y compris par l’administration) que lorsqu’elle ne remplira totalement les exigences liées à toutes les professions réglementées. Cette inscription sur les listes ADELI est imposée par la loi du 24/07/85.

Le numéro ADELI permettrait une ultime vérification des diplômes donnant accès au titre de Psychologue.

LĂ  encore, il n'y a pas consensus sur la question... La loi s'appliquerait-elle au cas pas cas ?

Conseiller technique : Toutes les professions rĂ©glementĂ©es de l’Education nationale ont un conseiller technique auprès du DASEN, du Recteur, Ă  la DGESCO, qu’elles appartiennent au secteur mĂ©dical ou non (mĂ©decin, infirmier, assistant social).

Ce conseiller technique serait donc un représentant important aux niveaux départemental, académique et national. A ce titre, il permettrait aux PsyEN d’exercer leurs missions dans le respect du code de déontologie, sans être tributaires d’injonctions hiérarchiques qui lui seraient contraires.

D’autre part, il pourrait organiser des formations pertinentes pour les PsyEN.

Enfin, cette fonction permettrait aux PsyEN d’avoir des perspectives de carrières.

Lisez attentivement les professions de foi sur le sujet...

Accès pour tous Ă  la fonction de tuteur : Cette fonction d’accueil de stagiaires est, depuis la crĂ©ation du corps unique, rĂ©tribuĂ©e Ă  sa juste valeur, car elle offre dĂ©sormais une indemnitĂ© Ă  la hauteur de l’engagement du tuteur (1250 euros). Toutefois, les formations de stagiaires dans les centres de formation n’ont pas permis Ă  tous les stagiaires d’avoir un lieu de mise en situation professionnelle hors de l’acadĂ©mie du centre. Autrement dit, seuls les PsyEN en poste dans une acadĂ©mie de centre de formation (Ă  quelques rares exceptions près) ont pu accueillir un stagiaire cette annĂ©e.

Gagner une relance forte des recrutements pour assurer un service de qualité accessible à tous et partout

1 PsyEN pour 1000 Ă©lèves, dĂ©veloppement des CIO et RASED : Les RASED et CIO sont très dysharmonieusement rĂ©partis sur le territoire. Les disparitĂ©s sont importantes, allant jusqu’à des secteurs de PsyEN EDA de 3000 enfants et des CIO de 30 PsyEN !

Le travail du PsyEN ne peut s’exercer qu’en équipe (RASED et CIO). Il est donc à préserver et nous tenons à ce que les PsyEN continuent à œuvrer de concert avec leurs collègues (maîtres E et G, PsyEN EDA/EDO).

Remplacement des PsyEN absents : Il est frĂ©quent que des PsyEN soient appelĂ©Es Ă  faire passer des bilans psychomĂ©triques pour remplacer unE collègue absentE, en vue de finaliser des dossiers MDPH ou CDO, en plus de leur propre secteur d’intervention. Ce travail superficiel n’est pas acceptable, ni pour les collègues, ni pour les familles et les enfants. Nous demandons donc la crĂ©ation de postes de PsyEN remplaçants, qui interviendraient sur la durĂ©e, sur un poste de PsyEN en absence de longue durĂ©e.

Gagner une véritable unicité du corps des psychologues

Alignement des rĂ©gimes indemnitaires et des ORS : Les PsyEN EDA perçoivent une indemnitĂ© plus attractive que les EDO (2044 euros par an, contre 769 euros Ă  venir, grâce Ă  une augmentation rĂ©cemment obtenue de 30%, liĂ©e Ă  la crĂ©ation du corps unique).

D’autre part, les PsyEN EDO travaillent 27h par semaine (27h30 avant la création du corps unique), contre 24h pour les EDA. Les EDO exercent 36 semaines + 3 semaines, contre 36 semaines (+ 1 semaine fractionnable, dont les jours de prérentrée pour les EDA).

Régime inégalitaire que le SE-Unsa juge inacceptable, entre les deux valences, qui ne rend pas compte de l’unicité du corps des PsyEN !

MobilitĂ© entre les deux spĂ©cialitĂ©s : Le MEN s’était engagĂ© Ă  permettre une formation continue pour changer de spĂ©cialitĂ© (entre EDA et EDO). Ce n’est pour l’instant pas possible.

Ce changement de spécialité pourrait en outre permettre d’avoir de plus grandes chances de mobilité géographique.

A savoir : Une organisation syndicale a éxigé deux certifications différentes... Etonnant pour un corps unique...

PossibilitĂ© d’évolution de carrière : Aucune pour les EDA, alors que les EDO dĂ©sormais tous (sous conditions d’expĂ©rience) participer au mouvement des DCIO (seuls PsyEN concernĂ©s pour l’instant par la classe exceptionnelle).

Formation continue : D’une grande disparitĂ© selon les territoires, l’offre de formation continue est encore parfois rĂ©servĂ©e Ă  l’une ou l’autre des deux spĂ©cialitĂ©s. Nous revendiquons le dĂ©veloppement d’une formation continue de qualitĂ©, adaptĂ©e Ă  nos besoins et adressĂ©e Ă  tous les PsyEN.

Gagner des conditions de travail améliorées

Des locaux adaptĂ©s, du matĂ©riel et des moyens de fonctionnement : ConfidentialitĂ© : les PsyEN ne peuvent pas exercer leurs missions, dans le cadre de la dĂ©ontologie, s’ils n’ont pas accès Ă  un bureau fermĂ©, qui ne soit pas un lieu de passage.

CIO de taille raisonnable : le travail d’équipe ne peut ĂŞtre efficace que si l’effectif n’est pas surdimensionnĂ©.

Equipement : certains collègues exercent sans tĂ©lĂ©phone, PC, accès Ă  internet… Quant aux tests, il est illĂ©gal (dans le cadre rĂ©glementaire du code de dĂ©ontologie dans lequel s’inscrivent nos missions) d’utiliser du matĂ©riel obsolète. Il est pourtant extrĂŞmement difficile d’obtenir les financements pour avoir des tests Ă  jour.

CrĂ©dits de fonctionnement : alĂ©atoires, non-pĂ©rennes et disparates selon les territoires…

Remboursement des frais de dĂ©placement : la plupart des PsyEN se rendent dans les Ă©tablissements scolaires sur leurs propres deniers, faute de budget adaptĂ© pour se dĂ©placer.

Nous exigeons des budgets harmonisés et suffisants pour exercer nos missions dans le respect des jeunes et de leur famille, ainsi que des PsyEN.

 Gagner le statut de personnel de direction pour les directeurs de CIO

 
 
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