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CAPA CertifiĂ©s : bilan de mandature
Article publié le mercredi 7 novembre 2018.
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Bilan de mandature : CAPA certifiés

 


Ces 4 dernières années, les commissaires paritaires du SE-Unsa se sont investis au quotidien pour défendre vos intérêts auprès de l’administration. Loin d’être exhaustif (ce qui est impossible), ce bilan permet avant tout de vous montrer la démarche syndicale du SE-Unsa.

 

Le rĂ´le des dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel ne se rĂ©sume pas Ă  ĂŞtre prĂ©sent en CAPA. C’est pourtant la conception  de certaines organisations syndicales, faute d’expertise ou par choix comme le Snalc qui siège, parfois sans la totalitĂ© de ses Ă©lus, avec la seule ambition que d’être prĂ©sent en CAPA et le plus souvent muet lorsqu’il s’agit de dĂ©fendre des dossiers.

 

Les élus du SE-Unsa ont une approche différente de leur travail. Celle-ci se décompose en 5 temps :

  • Le travail d’analyse et d’amendement des circulaires rectorales
  • Le conseil auprès des collègues pour mener Ă  bien leurs dossiers (demandes de mutation, de promotion de corps ou d’échelon, de congĂ© de formation etc…)
  • La dĂ©fense des dossiers en CAPA
  • L’information aux collègues des rĂ©sultats de CAPA
  • L’accompagnement des collègues auprès de l’administration durant ce processus

 

Les circulaires rectorales : analyse et amendements

 

Certes, les circulaires rectorales sont accessibles à tous, mais la plus-value des élus du SE-Unsa est d’apporter un éclairage sur l’exécution de ces circulaires, autrement dit, lire entre les lignes. C’est fort de l’expérience des années précédentes que les circulaires sont analysées par nos commissaires paritaires avec sérieux et expertise.

Certaines de ces circulaires sont travaillées au préalable en groupe de travail. C’est le cas pour les circulaires mutations intra-académiques, hors-classe ou congé de formation professionnelle par exemple.

  • Le SE-Unsa a par exemple obtenu que le rapprochement de la rĂ©sidence de l’enfant dans des situations de sĂ©paration soit traitĂ©e Ă  quasi-Ă©galitĂ© des rapprochements de conjoint, parce qu’aujourd’hui la sociĂ©tĂ© a changĂ© et qu’il n’est pas acceptable de faire de la discrimination en traitant diffĂ©remment les enfants et les fonctionnaires selon la forme de leur cellule familiale.
  • C’est ainsi que le SE-Unsa a proposĂ© des changements importants pour permettre de faciliter les dĂ©parts en congĂ© de formation. Cependant, les autres syndicats Ă©taient unanimement contre parce que le système actuel les satisfait. Vous ĂŞtes juge de la situation, mais le SE-Unsa considère que la situation actuelle n’est pas acceptable (ici plus de prĂ©cisions).

 

Le conseil auprès de collègues

 

Les élus du SE-Unsa sont à la disposition des collègues toute l’année pour répondre à leurs interrogations concernant leur carrière. Mais tous les ans, il y a des moments forts en amont des CAPA :

  • Dans les dĂ©partements : Stages syndicaux et rĂ©unions d’information par dizaines tous les ans sur les mutations, l’évolution de carrière (changements d’échelon, passage Ă  la hors classe ou Ă  la classe exceptionnelle, listes d’aptitude, dĂ©tachements), congĂ© de formation professionnelle, postes adaptĂ©s
  • Permanences physiques, tĂ©lĂ©phoniques ou par mail Ă  l’approche des CAPA. Ces conseils n’ont d’autres objectifs que d’éclairer les collègues dans leurs choix, de prĂ©parer correctement leurs dossiers et de permettre aux Ă©lus du SE-Unsa d’avoir en main des dossiers complets et solides Ă  faire valoir en CAPA si nĂ©cessaire.

 

Les CAPA : défense des dossiers et de l’équité de traitement

 

Ces commissions administratives qui gèrent nos carrières sont dites paritaires parce que siègent autant de représentants de l’administration que de syndicats. Le rôle des élus du personnel est donc essentiel dans ces instances.

Les commissaires paritaires du SE-Unsa y tiennent toute leur place et sont parmi les plus actifs en sĂ©ance. Notre prioritĂ© en commission n’est pas de cliquer en direct sur un clavier pour informer les collègues des rĂ©sultats, mais bien de veiller Ă  l’équitĂ© de traitement, s’assurer que, dans le respect des règles,  les collègues les plus fragiles soient traitĂ©s avec bienveillance et de dĂ©fendre les dossiers que vous nous confiez chaque annĂ©e par centaines en toute confiance. Nous ne sommes donc pas concentrĂ©s sur la course Ă  l’information, mais sur la dĂ©fense des dossiers. Il suffit que vous regardiez Ă  quelle heure arrivent les premiers mails syndicaux pour comprendre qui utilise son/ses siège(s) en CAPA pour communiquer et qui les utilise pour travailler, en sĂ©ance, au service des collègues.

 

Défendre vos dossiers, c’est par exemple :

  • pour les mutations : vĂ©rifier les barèmes, obtenir des bonifications qui manquent, proposer des chaĂ®nes (c’est Ă  dire amĂ©liorer les mutations proposĂ©es par l’administration) pour amĂ©liorer les mutations intra ; vĂ©rifier que pour les postes spĂ©cifiques ou profilĂ©s (pour lesquels nous nous opposons en grande partie) les règles d’équitĂ©s de traitement soient garanties pour tous
  • pour l’affectation des TZR : vĂ©rifier les barèmes, faire valoir vos prĂ©fĂ©rences pour ĂŞtre affectĂ©s au mieux
  • pour les promotions (d’échelon, hors classe, classe exceptionnelle) : vĂ©rifier les barèmes, les faire corriger si besoin pour ĂŞtre Ă  la bonne place dans le tableau d’avancement, apporter les justificatifs de vos missions particulières quand elles ne sont pas prises en compte pour la classe exceptionnelle (une cinquantaine de dossiers repĂŞchĂ©s par les Ă©lus du SE-Unsa en deux campagnes de promotion)
  • pour les congĂ©s de formation : vĂ©rifier les barèmes pour assurer un classement Ă©quitable

 

Outre la défense des situations particulières, notre action en CAPA, le plus généralement en début de séance, est bien de rappeler à l’administration la manière de travailler si nous ne sommes pas d’accord avec son travail préparatoire, par exemple en rappelant quelles sont les règles issues de la circulaire afférente à la CAPA.

 

 

L’information des résultats de CAPA

 

Notre rôle, dans le respect des règles de fonctionnement des CAPA, est aussi de vous informer des résultats individuels en sortie de CAPA. Ce n’est donc qu’à l’issue des travaux en CAPA que nous vous informons par mail et de vive voix de vos résultats. C’est l’occasion pour les élus du SE-Unsa de vous expliquer ces résultats en toute transparence et franchise sans accuser sans cesse les autres syndicats pour se défausser de nos responsabilités. Le syndicat champion de la com’ est aussi le champion de l’attaque de défausse.

 

Aujourd’hui et probablement davantage encore dans les années à venir, la suite de cette étape est le contentieux. Les élus du SE-Unsa sont aussi à vos côtés pour vous accompagner dans ces démarches quand elles peuvent aboutir. Là encore notre objectif n’est pas de vous engager dans des démarches dont nous savons dès le départ qu’elles sont vouées à l’échec, c’est notre responsabilité syndicale.

Nous n’avons pas besoin de sous-traiter notre action syndicale et notre responsabilité d’élus du personnel à des avocats comme d’autres syndicats. Nous sommes formés pour tenir ce rôle à vos côtés.

 

 

L’accompagnement des collègues

 

En dehors des CAPA et autres groupes de travail, nous vous accompagnons au quotidien pour mettre en œuvre les démarches parfois bien compliquées pour saisir l’administration. Nous vous accompagnons aussi pour régler toutes les situations personnelles qui aboutissent souvent bien difficilement seul mais avec plus d’efficacité en étant conseillé et accompagné par le SE-Unsa. Les élus du personnel sont vos représentants auprès de l’administration et sont les interlocuteurs officiels de cette administration.

 

 

Vous l’aurez compris, choisir ses élus du personnel revêt un enjeu fondamental. Élire des commissaires paritaires du SE-Unsa, c’est faire le choix de commissaires paritaires sérieux et dévoués pour l’intérêt général. C’est faire le choix d’élus du personnel tenaces et entendus par l’administration grâce au sérieux et à l’expertise de leurs interventions. Enfin, choisir des élus du personnel SE-Unsa c’est choisir la garantie d’être accompagné au quotidien.

 

 

 

 
 
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