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IVAC : oui mais pour quoi faire ?
Article publié le jeudi 30 mars 2023.
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La fièvre évaluative si chère à l'Education nationale est à nouveau en marche. En effet, depuis quelques années, on évalue tout : les établissements, le niveau des élèves , les taux de réussite aux examens... Dans ce contexte, un nouvel outil vient de faire sa grande entrée: l'IVAC (Indicateur de Valeur Ajoutée pour les Collèges)

Ressemblant Ă  s’y mĂ©prendre Ă  son grand frère l’IVAL - pour les lycĂ©es - qui existe lui depuis une trentaine d’annĂ©es, son but est, selon la Depp, de mesurer « la manière dont les Ă©tablissements accompagnent leurs Ă©lèves vers la rĂ©ussite Â».

 

Comment calculer l’IVAC ?

La mĂ©thode est simple… du moins en thĂ©orie. PlutĂ´t que de regarder les taux bruts de rĂ©ussite aux brevets qui ne reflètent ni les politiques Ă©ducatives de l’établissement ni les facteurs extĂ©rieurs comme le poids de l’origine sociale des Ă©lèves, la « valeur ajoutĂ©e Â» compare les rĂ©sultats attendus (calculĂ©s Ă  partir des Ă©valuations nationales de 6e) avec le taux de rĂ©ussite rĂ©el au brevet, les notes obtenues aux Ă©preuves terminales et la part des Ă©lèves s’étant prĂ©sentĂ©s Ă  l’examen.

 

Et après ?

Par une valeur ajoutée positive, ce sont bien les politiques mises en place au sein de l’établissement qui sont mises en avant.
Pour le SE-Unsa, c’est bien Ă  cela que doit servir la publication de cet outil : souligner le travail mis en place au sein des collèges par les Ă©quipes Ă©ducatives lorsque l’IVAC est positif et permettre d’enclencher une vĂ©ritable dynamique profitable Ă  tous, notamment par des moyens humains et financiers. Si l’évaluation est accompagnĂ©e et engendre une plus-value pour les Ă©tablissements qui en ont besoin plutĂ´t que de les stigmatiser, alors le pari sera rĂ©ussi. Si par contre elle n’est utile qu’à pointer du doigt certains Ă©tablissements ou alimenter les gros titres de la presse, alors son existence mĂ©rite d’être questionnĂ©e.

 

L’avis du SE-Unsa

Pour le SE-Unsa, le collège, Ă©tape obligatoire de la scolaritĂ© de chaque Ă©lève, ne peut rĂ©pondre Ă  une logique de marchĂ© scolaire, ce que l’IVAC peut favoriser sans le dire. L’offre Ă©ducative se doit en effet d’être la mĂŞme partout. C’est bel et bien la rĂ©ussite des Ă©lèves qui doit ĂŞtre le centre des pilotages pĂ©dagogiques. La crĂ©ation d’un Ă©nième indicateur servira-t-elle Ă  l’amĂ©lioration du système Ă©ducatif ? Rien n’est moins sĂ»r….

 

> Lire notre communiquĂ© de presse : IVAC-une-derive-bureaucratique-sans-valeur-ajoutee

 

 

 

 
 
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