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Compte-rendu du CTSD 13 du 03 février 2016
Article publié le mercredi 3 février 2016.
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AprĂšs cinq heures de discussion en CTSD, l’UNSA Education constate des dĂ©saccords de fond avec M. le DASEN des Bouches-du-RhĂŽne sur les repĂšres servant Ă  calculer la rĂ©partition de la DHG. Pour l’UNSA Education, les moyens attribuĂ©s doivent l’ĂȘtre Ă  partir de la rĂ©alitĂ© constatĂ©e dans les collĂšges au moment des rentrĂ©es scolaires aprĂšs stabilisation des effectifs et remontĂ©e des VS fin septembre 2015. Une autre façon de calculer serait incomprĂ©hensible par des collĂšgues qui dans leur Ă©tablissement ont constatĂ© la rĂ©alitĂ© des effectifs et de leur dotation en septembre 2015.

L’UNSA Education constate par ailleurs, que contrairement aux engagements de notre ministre de l’Education nationale, environ 30,8 % des collĂšges – 42 sur 136 (et plus spĂ©cifiquement des collĂšges en Education prioritaire) n’ont pas obtenu le maintien de leur DHG.

En consĂ©quence, l’UNSA Education a votĂ© contre la rĂ©partition de la DHG des collĂšges du 13 mĂȘme si globalement le nombre de postes sur les collĂšges dans les Bouches-du-RhĂŽne est en augmentation (et aurait pu permettre une rĂ©partition diffĂ©rente). Le SE-Unsa appelle Ă  la mise en place aprĂšs les vacances scolaires d’une coordination des collĂšges ayant une baisse de leurs moyens afin d’envisager des actions concertĂ©es sur ce sujet.

voir déclaration liminaire UNSA Education 13 au CTSD du 03 février 2016 ci-dessous :

DĂ©claration liminaire – UNSA Education 13

CTSD du 03 février 2016

Ni idĂ©al, ni panacĂ©e, la rĂ©forme du collĂšge va toutefois dans le bon sens car elle marque une rĂ©elle rupture avec une conception Ă©litiste et sĂ©grĂ©gative portĂ©e par le collĂšge actuel. Dans un cadre budgĂ©taire contraint, notre fĂ©dĂ©ration syndicale, l’UNSA Education s’est battue pour que cette rĂ©forme soit accompagnĂ©e de moyens suffisants pour une mise en Ɠuvre plus sereine et plus efficace.

A cet effet, Ă  l’échelle nationale, la crĂ©ation de 4000 postes sur deux annĂ©es a Ă©tĂ© actĂ©e par le MinistĂšre de l’Education nationale. Pour la rentrĂ©e prochaine, les collĂšges d’Aix-Marseille disposeront de 77 postes supplĂ©mentaires alors que l’effectif des collĂ©giens de l’AcadĂ©mie est en lĂ©gĂšre baisse (-214 Ă©lĂšves). Dans notre dĂ©partement des Bouches-du-RhĂŽne, ce sont 55 postes supplĂ©mentaires qui viendront abonder la DHG dĂ©partementale pour les collĂšges. MĂȘme si ce n’est pas suffisant, cette Ă©volution va elle aussi dans le bon sens.

Le collĂšge français ne peut plus attendre. Pour la rĂ©ussite de la rĂ©forme, il est primordial que la prochaine rentrĂ©e scolaire s’effectue dans les meilleures conditions possibles. Les propos de notre ministre de l’Education nationale se veulent rassurants : « A effectifs constants, aucune baisse de DHG ne doit ĂȘtre constatĂ©e dans les collĂšges». Il est dĂ©sormais temps de passer des paroles aux actes.

Nous reconnaissons l'effort effectuĂ© en direction des SEGPA et nous constatons qu’il est aujourd’hui possible, avec les moyens dont nous disposons, de maintenir tous les H/E de tous les collĂšges des Bouches-du-RhĂŽne tout en augmentant de façon significative les DHG de certains collĂšges.  Or, il a Ă©tĂ© annoncĂ© que 36 collĂšges sur 136, soit plus de 25 % auraient un H/E en baisse (dont 23 avec au moins une baisse de 10h). Les collĂšges REP+ seraient particuliĂšrement touchĂ©s, 18 collĂšges sur 27, soit plus de 66 %, (dont 12 avec au moins une baisse de  10 h). C’est toute une partie de la rĂ©forme de l’Education prioritaire qui serait remise en cause. Par ailleurs, nous souhaitons que la rĂ©partition soit effectuĂ©e dans une volontĂ© de transparence et d’équitĂ©. Que l’on dise clairement la mĂ©thodologie employĂ©e, les indicateurs utilisĂ©s.

Les enjeux sont aujourd’hui trop importants. L’UNSA Education ne pourrait accepter un jonglage comptable qui reviendrait Ă  garantir sur le papier des moyens qui ne se retrouveraient pas sur le terrain. Ce serait incongru, mal venu et contre-performant. Pour cela, il nous paraĂźt primordial de prendre comme rĂ©fĂ©rence les moyens et les effectifs Ă  la rentrĂ©e 2015 qui correspondent Ă  la rĂ©alitĂ© vĂ©cue par tous et de les comparer avec le projet proposĂ© par le CTSD de fĂ©vrier 2016. Il est par ailleurs nĂ©cessaire, de signifier que les dotations doivent Ă©voluer proportionnellement Ă  la variation des effectifs.

C‘est Ă  ces conditions que l’UNSA Education apportera son soutien Ă  cette rĂ©partition ou Ă  l’inverse la dĂ©noncera. Notre fĂ©dĂ©ration s’est engagĂ©e pleinement dans le soutien de la rĂ©forme actuelle parce que le collĂšge est en Ă©tat d’urgence. Nous n’hĂ©siterons pas un instant Ă  poursuivre cet engagement pour que tous les moyens soient utilisĂ©s au mieux de l’intĂ©rĂȘt des Ă©lĂšves, des personnels d’enseignement et d’éducation, pour que les changements attendus puissent se concrĂ©tiser et que nous nous dirigions enfin vers un collĂšge moins injuste et plus efficace. 

 

 
 
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