Ce jeudi 5 février se tenait en visioconférence la Commission Consultative Paritaire traitant du recrutement dans les réseaux MLF, OSUI et écoles d’entreprise.

Le bilan de cette cession de recrutement fait état de 421 candidats pour 40 offres, 13 offres dans le 1^er degré et 27 dans le 2nd degré. Parmi ces offres, 3 concernaient les EPR (Établissements en Pleine Responsabilité), 22 concernaient le réseau OSUI et 15 le réseau des écoles d’entreprise.

 

• processus de recrutement impact de la crise sur le recrutement

Au sujet de la suite donnée à cette procédure de recrutement, les collègues présélectionnés recevront un mail de la MLF leur demandant s’ils maintiennent ou non leurs candidatures. Ensuite, le processus de recrutement suivra son cours avec la convocation à un entretien. La MLF souhaite avancer dans les meilleurs délais pour qu’au plus tard début mars les recrutements soient entérinés et les démarches de demande de détachement lancées. Nous précisons que certains établissements du réseau ont déjà procédé à de premiers entretiens pour affiner leur recrutement. Pour autant, en principe il n’y pas eu d’engagement pris envers des collègues quant à leur éventuel recrutement, la décision et la proposition étant toujours faite par le siège de la MLF.

Le SE-Unsa regrette que des entretiens aient été réalisés en amont de cette commission. Nous comprenons les impératifs auxquels sont confrontés ces établissements, pour autant nous considérons qu’il reste préférable que le processus de recrutement soit le même pour tout le monde et qu’il respecte le calendrier des instances dédiées à ce même recrutement. De manière générale, nous souhaitons que les pratiques soient harmonisées pour permettre plus de clarté et de transparence dans le recrutement. Aujourd’hui, pour le SE-Unsa, ces différentes modalités et pratiques ne font qu’apporter de la confusion au processus de recrutement.

 

• impact de la crise sur le recrutement

Bien évidemment, le contexte de ce recrutement est marqué par la crise que nous traversons. Le réseau MLF connaît des baisses d’effectifs, principalement en maternelle. C’est un contexte inédit, la dernière assemblée générale de la Mission Laïque Française a d’ailleurs fait état de ces difficultés, principalement au Liban (nous y reviendrons dans les questions diverses) mais aussi à d’autres endroits comme en Espagne. Peu d’établissements ont pu sortir de la situation actuelle sans dommage. Et dans ce contexte difficile qui se prolonge, il n’y aucune garantie que d’autres établissements ne viennent pas à être touchés à l’avenir.

Ces perte d’élèves ont aussi une incidence sur le marché de l’emploi. La MLF a tenu à nous informer qu’un certain nombre des postes proposés au recrutement seront évoqués lors de la conférence d’orientation stratégique à venir et il n’est pas impossible que certains de ces postes soient amenés à être fermés.

Cette incidence sur les emplois se fait par ailleurs d’autant plus sentir dans les pays soumis à une forte concurrence. Le Se-Unsa dénonce ce développement à outrance dans des pays où l’offre arrive à saturation. L’on voit bien que les volontés présidentielles en la matière atteignent leurs limites: les homologations à tour de bras n’apportent pas une offre complémentaire mais bien une offre concurrente au sein de notre propre réseau. Nous n’avons eu de cesse de pointer du doigt cette politique d’autodestruction qui se fait aujourd’hui ressentir dans certains établissements.

 

• questions diverses

• Liban: pouvez-vous nous faire un point sur la situation des établissements depuis la dernière commission?

Les établissements sont encore à ce jour fermés. Le confinement devrait durer jusqu’au lundi 8 février, des décisions seront prises à l’issue de cette période. Concernant les effectifs la moyenne de la baisse dans les établissements du Liban et plus importante que dans le reste du réseau MLF. Elle se situe aux alentours de 9% quand elle tourne, toujours en moyenne, autour de 3% pour les autres établissements. A ce jour l’établissement le plus touché par ces baisses d’effectifs est le Grand Lycée franco-libanais de Beyrouth (avec une perte d’environ 500 élèves).

Le déficit prévu cette année est colossal. Malgré les aides de l’État pour les établissements conventionnés avec l’AEFE, la situation reste très critique et est plus qu’inquiétante. Un plan de restructuration est en préparation pour la rentrée prochaine, pour le moment nous ne savons pas ce qu’il comporte mais la MLF s’est engagée à le présenter à l’ensemble des personnels et des familles quand il sera finalisé.

• Le journal officiel du 06 décembre 2020 a publié un décret portant création d'une prime d'équipement informatique allouée aux personnels enseignants relevant du ministère chargé de l’Éducation nationale. Pourriez-vous confirmer que les établissements du réseau MLF appliqueront cette prime à leurs personnels détachés?

La MLF rappelle que d’un point de vue réglementaire, elle n’a aucune obligation de transposer cette prime dans ces établissements. Elle répond que certains établissements équipent déjà les collègues. Elle réfléchit dans le même temps aux formalités les plus adaptés pour répondre aux besoins localement, aussi bien en prime qu’en équipement fourni directement.

• La MLF prévoit-elle de mettre en place un dispositif permettant à ses personnels de se faire vacciner (en France ou dans le pays d’accueil) ?

Il n’est pas prévu de dispositif particulier ou propre à la MLF. Cette dernière recommande de respecter les campagnes de vaccination définies par les autorités locales. Pour le SE-Unsa, cela pose évidemment deux problèmes fondamentaux. Le premier est celui de l’accès au vaccin, compliqué dans certains pays du monde. L’autre problème qui pourrait aussi se poser est la liberté de choix si des autorités locales venaient à imposer la vaccination.

• Il semblerait que l’OSUI demande le remboursement du SFT (supplément familial de traitement) à de nombreux collègues? Pouvez-vous nous expliquer les raisons de cette demande ? Et quelle catégorie de personnels est concernée?

La MLF demande le remboursement de trop perçu lié au dépassement de l’âge requis pour bénéficier du SFT. Elle rappelle une nouvelle fois qu’elle n’a aucune obligation à le faire. De notre côté, nous avons signalé que des personnes non concernés se voyaient demander également le remboursement. La direction de la MLF nous a affirmé qu’elle corrigerait d’éventuelles erreurs, et nous recommandons aux personnels concernés de se faire connaître au plus vite pour régulariser leur situation. LA MLF est également prête à proposer des facilités de remboursement pour des collègues qui se retrouveraient en difficulté. Malgré cela, nous nous interrogeons fortement sur le bien fondé de cette démarche après de si nombreuses années.

• Un nombre important de pays ont leurs frontières fermées depuis de nombreuses semaines ou mois. Y a-t-il des consignes particulières, autres que celles définies par les postes diplomatiques, au sujet d’éventuels déplacements lors des congés de février?

Aucune autre consigne n’a été donné autres que celles de respecter les règles définies pr les autorités locales et les consignes des postes diplomatiques.
 

Bon courage à toutes et à tous pour cette fin de période,

l’équipe du SE-Unsa HdF