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Direction d’Ă©cole et les 108 h
Article publié le jeudi 26 août 2021.
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Direction d’école : organisation des 108 heures et statut d’emploi

Suite au Grenelle de l’Éducation, deux groupes de travail portant sur la direction ont été inscrits à l’agenda social les 21 juin et 2 juillet.

En fin de réunion, le ministère a annoncé vouloir travailler sur un statut d’emploi pour les directeurs totalement déchargés.

Suite au Grenelle de l’Éducation, deux groupes de travail portant sur la direction ont été inscrits à l’agenda social les 21 juin et 2 juillet. Lors de la deuxième réunion, des pistes de réflexion sur une plus grande autonomie d’organisation des 108 heures par les directrices et les directeurs d’école ont été abordées. Pour le SE-Unsa, il s’agit d’éléments positifs pour aller vers la reconnaissance de l’autonomie pédagogique de l’équipe qui doit se faire avec un pilotage réalisé par la directrice ou le directeur.
En fin de réunion, le ministère a annoncé vouloir travailler sur un statut d’emploi pour les directeurs totalement déchargés.
Pour le SE-Unsa, le ministère doit au plus vite exposer son projet qui suscite beaucoup d’interrogations pour les directrices et directeurs concernés comme pour l’ensemble de la communauté éducative.

Répartition réglementaire actuelle des 108 heures

Même si la circulaire du 25 août 2020 sur les fonctions et conditions de travail des directrices et directeurs indique qu’ils ont, avec les équipes pédagogiques, la pleine responsabilité de la programmation et de la mise en œuvre des 108 heures, ces dernières doivent se faire dans le respect de la répartition réglementaire définie par le décret du 30 juillet 2008 relatif aux obligations de service et aux missions des personnels enseignants du premier degré.

Les 108 heures sont donc actuellement rĂ©parties de la manière suivante :
– 36 heures consacrĂ©es Ă  des APC (activitĂ©s pĂ©dagogiques complĂ©mentaires) organisĂ©es dans le projet d’école, par groupes restreints d’élèves, pour l’aide aux Ă©lèves rencontrant des difficultĂ©s dans leurs apprentissages, pour une aide au travail personnel ou pour une activitĂ© prĂ©vue par le projet d’école ;
– 48 heures consacrĂ©es aux travaux en Ă©quipes pĂ©dagogiques, aux relations avec les parents, Ă  l’élaboration et au suivi des PPS (projets personnalisĂ©s de scolarisation pour les Ă©lèves handicapĂ©s) ;
–18 heures consacrĂ©es Ă  des actions de formation continue, pour au moins la moitiĂ© d’entre elles, et Ă  de l’animation pĂ©dagogique ;
– 6 heures de participation aux conseils d’école.

Pistes d’évolution

Sur le dĂ©coupage 

Le caractère forfaitaire de la rĂ©partition actuelle pourrait ĂŞtre assoupli :
– les 6 heures de conseils d’école resteraient inchangĂ©es ;
– le seuil des 18 heures dĂ©diĂ©es Ă  la formation serait un plancher, avec un plafond pouvant aller jusqu’à 30 heures  ;
– les 36 heures d’APC et les 48 heures de travail en équipes, relations avec les parents et suivi des PPS pourraient être modulées à due proportion.

Exemple  : Un collègue effectuant 24 heures de formation pourrait ainsi retirer les 6 heures supplĂ©mentaires de formation du forfait habituel de 36 heures d’APC, ou des 48 heures de travail en Ă©quipes, ou de ces deux catĂ©gories en rĂ©partissant les 6 heures retirĂ©es comme il le souhaite. 

Sur l’organisation et les contenus

Une organisation plus souple des APC pourrait être laissée à l’autonomie de l’école et à l’arbitrage de la directrice ou du directeur. Des missions pour mener des projets en dehors de la classe pourraient être attribuées à certains professeurs en les déchargeant d’APC, ou une organisation libérant certains professeurs pour mener un travail collectif.
Il pourrait être envisagé de permettre effectivement à la directrice ou au directeur d’école d’organiser les temps de concertation de manière autonome dans le respect du volume horaire global de manière à répondre au mieux aux besoins de son école.
Dans les deux cas, ces orientations feraient l’objet d’échanges avec l’IEN de circonscription. 

L’avis du SE-Unsa

 Pour le SE-Unsa, il est positif que les Ă©lĂ©ments prĂ©sentĂ©s lors de cette rĂ©union tendent Ă  reconnaĂ®tre l’autonomie de l’équipe pĂ©dagogique, tout en laissant le pilotage Ă  la directrice ou au directeur. S’il est lĂ©gitime que l’arbitrage soit rĂ©alisĂ© par la directrice ou le directeur, il est essentiel que les propositions d’amĂ©nagement des 108 heures soient discutĂ©es auparavant en conseil des maĂ®tres.Pour le SE-Unsa, la souplesse proposĂ©e permettrait de rĂ©pondre en partie aux besoins spĂ©cifiques de chaque Ă©cole et de s’intĂ©resser de façon collective aux APC en tant qu’objet pĂ©dagogique, et pas uniquement en termes d’heures Ă  effectuer par chacune et chacun.Le SE-Unsa s’est assurĂ© que les Ă©changes avec l’IEN de circonscription ne signifiaient pas qu’il fallait obtenir sa validation.Le SE-Unsa a dĂ©plorĂ© une nouvelle fois que la dimension « Ă©cole inclusive » soit absente des propositions qui ont Ă©tĂ© faites. Le SE-Unsa demande que le temps consĂ©quent et les travaux qu’elle peut nĂ©cessiter soient vĂ©ritablement reconnus.Enfin, le SE-Unsa regrette que ce deuxième GT n’ait pas permis d’obtenir de retours sur les demandes et avis formulĂ©s depuis la rĂ©union prĂ©cĂ©dente. 

Projet d’un statut d’emploi pour 2022

C’est en conclusion de cette réunion sur les 108h que le ministère a annoncé vouloir travailler sur un statut d’emploi pour les directrices et directeurs d’école totalement déchargés, mais en en donnant seulement quelques éléments. Celui-ci ne serait ouvert qu’aux professeurs des écoles et instituteurs. Statutairement, il s’agirait d’un détachement pour une durée définie dans ce statut d’emploi avec une grille spécifique pour une valorisation indiciaire. Les directrices et directeurs totalement déchargés actuellement en poste auraient le choix entre ce statut d’emploi et la situation actuelle.

Pour le SE-Unsa, un tel projet ne peut être lancé sans plus d’explications.

Si la perspective d’une grille indiciaire plus attractive peut susciter l’intĂ©rĂŞt, le ministère doit lever le voile sur l’ensemble de son projet. Quelles seraient les spĂ©cificitĂ©s liĂ©es Ă  ce nouveau type de direction, pour les directrices et directeurs comme pour l’ensemble de la communautĂ© Ă©ducative ? Les Ă©coles de grande taille n’ont connu aucune mesure depuis des dĂ©cennies pour faire face Ă  l’accroissement considĂ©rable des besoins. Cette situation nĂ©cessite mieux qu’une annonce en fin de rĂ©union.

Le SE-Unsa a demandé qu’une nouvelle réunion soit programmée rapidement même si l’évolution n’est envisagée que pour 2022. Le ministère a répondu avoir besoin des arbitrages de la loi de finances à la fin du mois de juillet.

 
 
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