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DĂ©claration liminaire du CTSD du 16 avril 2020
Article publié le vendredi 17 avril 2020.
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Monsieur le Directeur AcadĂ©mique, 

Mesdames et messieurs les membres du CTSD, 

 

L’UNSA Education tient Ă  apporter son total soutien Ă  tous les corps de mĂ©tier en première ligne face Ă  l’épidĂ©mie du COVID 19. L’UNSA Education tient Ă©galement Ă  remercier les services administratifs pour le suivi des dossiers individuels et la sĂ©curisation des paies des mois de mars, avril et mai qui ne peut se tenir Ă  distance. 

Nos mĂ©tiers de l’éducation sont Ă©galement particulièrement impactĂ©s par la situation. La gestion vie personnelle / vie professionnelle est une vraie difficultĂ©. PrĂ©parer la classe tout en gardant ses propres enfants est un Ă©quilibre ardu. 

 

L’UNSA Education demande la levĂ©e des pressions (y compris morales) qui pèsent sur toutes et tous pendant cette pĂ©riode. Elle tient Ă  rappeler que les dĂ©placements lors de ce confinement doivent reposer sur la seule base du volontariat. La continuitĂ© pĂ©dagogique, bien qu’importante et largement affichĂ©e, ne doit pas ĂŞtre l’occasion de pressions sur les personnels (IEN, collègues…) et donc sur les familles. Certains mails envoyĂ©s aux Ă©quipes sont trop rigoristes. Les diffĂ©rentes enquĂŞtes dĂ©partementales ou locales transmises aux directeur.trice.s contribuent largement Ă  cette rĂ©alitĂ©. Ce n’est pas acceptable dans le contexte de crise que nous vivons. L’UNSA Education a dĂ©noncĂ© ces Ă©lĂ©ments au CHSCT dĂ©partemental. Elle remercie les quelques IEN qui, conscients de l’impact sur les Ă©quipes, modulent et adaptent largement ces demandes.

 

L’augmentation du nombre d’élèves Ă  la rentrĂ©e 2020 dans le premier degrĂ© sera de 1500. Selon nos calculs, les ouvertures de postes seront de 50. Comment absorber cette progression ? Cela met une fois de plus les Ă©quipes en tension. 

La rentrĂ©e scolaire 2020 se veut ĂŞtre Ă  l’image des directives ministĂ©rielles qui ne se rĂ©sument qu’au renforcement des dĂ©doublements dans le cycle 2 ancienne version, confortĂ© en cela par les Ă©valuations nationales. 

Mais pourquoi les dĂ©doublements en GS ne sont-ils pas effectifs partout en Ă©ducation prioritaire ? 

Quels ont Ă©tĂ© les critères de choix dans le cadre de ce dispositif ? 

Comment sont comptabilisĂ©s les Ă©lèves d’ULIS, d’UPEAA ?

Dans le 1er degrĂ©, le cycle 3 est le « parent pauvre » du mandat BLANQUER. 

L’UNSA Education tient Ă©galement Ă  rappeler l’importance des postes hors la classe. Ceux-ci ne doivent pas ĂŞtre la variable d’ajustement. C’est pour cela que nous demandons le dĂ©gel de ces postes, mĂŞme pour les « faisant fonction ».

Par ailleurs, l’UNSA Education n’a de cesse que de rappeler que, malgrĂ© la montĂ©e dĂ©mographique extrĂŞmement importante sur notre dĂ©partement, aucun poste de PSYEN n’a Ă©tĂ© ouvert depuis de nombreuses annĂ©es. Cette annĂ©e, 22 postes dans le Val d’Oise (sur la centaine existante) sont vacants au mouvement acadĂ©mique. Cela gĂ©nère un nombre de plus en plus important de contractuels. Sur le terrain, les charges des PSYEN s’intensifient et ces derniers sont de plus en plus sollicitĂ©s pour intervenir hors de leur circonscription d’exercice, ce qui n’est pas acceptable. Cette situation est de plus en plus perçue par les familles qui s’en plaignent. 

Il est Ă©galement important que l’on cesse de « se renvoyer la balle » sur ce sujet entre le 1er et le 2nd degrĂ© : le 2nd degrĂ© n’a en charge que les gestions individuelles de ces personnels. C’est bien du terrain que naissent les besoins. 

 

L’UNSA Education dĂ©nonce un taux d’encadrement encore trop faible en Ă©ducation prioritaire malgrĂ© les dĂ©doublements. Ce taux baisse puisque nous passons doucement mais sĂ»rement de 12 Ă  15 Ă©lèves dans les classes dĂ©doublĂ©es, voire plus. Ce taux ne s’amĂ©liore pas non plus, au contraire, hors Ă©ducation prioritaire. L’augmentation des doubles niveaux, dĂ©jĂ  en hausse depuis plusieurs annĂ©es, va s’aggraver. A noter que cela se voit de plus en plus aux yeux du grand public qui le dĂ©nonce et cherche Ă  l’éviter pour ses enfants.

 

L’augmentation inattendue des postes dans le 1er degrĂ© doit conduire Ă  un recalibrage des concours de recrutement des enseignants du 1er degrĂ© afin d’éviter une multiplication du recrutement des contractuels. Concrètement dans le premier degrĂ©, 1688 postes supplĂ©mentaires devraient conduire Ă  3376 postes ouverts au CRPE.

 

Pour rappel, dans le 2nd degrĂ©, alors que la population scolaire est en hausse constante, le nombre de moyens humains octroyĂ© est complètement insuffisant.

 

L’UNSA Education dĂ©nonce Ă©galement la publication de la circulaire du mouvement sans consultation des partenaires sociaux. Par ailleurs, les rĂ©sultats très tardifs du mouvement intra vont complexifier la prĂ©paration de la rentrĂ©e dans les Ă©coles et mettront en difficultĂ© de nombreux collègues nouvellement nommĂ©s. Comment gĂ©rer une rentrĂ©e dans une nouvelle Ă©cole en 15 jours sans pour autant nĂ©gliger la continuitĂ© dans l’école prĂ©cĂ©dente ? « Les Ă©quipes s’adapteront » ? Mais oui, bien Ă©videmment, comme d’habitude… « Ce sont des professionnels, ils savent faire, il faut faire confiance aux gens de terrain… » Et puis (et surtout) c’est invisible aux yeux du grand public !

L’UNSA Education en profite pour rappeler sa totale opposition Ă  la Loi de la Transformation de la Fonction Publique et Ă  l’application des Lignes Directrices de Gestion. L’administration se doit d’être exemplaire. Cette loi met Ă©galement en tension les services administratifs. Non, nous ne sommes pas dans « l’école de la confiance ». 

 

Enfin, en cette pĂ©riode plus que particulière, l’UNSA Education insiste sur :

- le nĂ©cessaire respect du besoin de repos des Ă©lèves comme des personnels,

- l’obligation de l’employeur, comme pour tout employeur, de protection et de prĂ©vention Ă  l’égard de ses personnels.

 

Je vous remercie pour votre attention. 

 

 

 

 
 
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