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CTSD carte scolaire 1er degré des 8 et 15/2/2022
Article publié le vendredi 18 février 2022.
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Compte-rendu du  CTSD  du 08/02/2022 et  15/02/2022 ( suite aux votes unanimes CONTRE des OS

A l’ordre du jour : la  carte scolaire du 1er degrĂ© et questions diverses.

DĂ©clarations liminaire des organisations syndicales (voir celle de l’Unsa-Éducation  jointe Ă  ce CR.

RĂ©ponses du DASEN :

- il y a deux logiques qui s’opposent dans le contenu de certaines dĂ©clarations : celle de la carte scolaire proprement dite et celle de la gestion RH (concours, recrutement conttactuels)

- le pb du remplacement relève de la RH

- hier au JO, un nouveau texte fait état de l’organisation d’un 2ème concours de recrutement de PE pour la rentrée 2022

- cette année il n’y avait pas de liste complémentaire pour ne pas descendre au-dessous d’un certain niveau

- Ă  la question des dates rapprochĂ©es entre CTSD et CDEN, il n’y a pas de lien rĂ©glementaire sur les  dates

- en ce qui concerne le point d’indice des fonctionnaires à augmenter, ce n’est pas de la compétence du DASEN

- constat d’inflĂ©chissement de la population d’élèves Ă  la rentrĂ©e 2022 (avec amorce de tassement des effectifs constatĂ© depuis 2020) avec – 1 031 Ă©lèves 1er degrĂ©  du public (le dĂ©partement du 95 est en hausse)  Le prĂ©visionnel table sur -665 Ă©lèves  pour la rentrĂ©e 2022 avec + 100 ETP pour prĂ©parer la rentrĂ©e (103 l’an dernier)

- 3 flĂ©chages pour prĂ©parer la rentrĂ©e : 2 ULIS Ă©cole et 1 dispositif UnitĂ© matĂ©riel autistique

- les principes qui ont présidé à l’élaboration de la carte scolaire sont de l’ordre du quantitatif et du qualitatif avec des mesures armatures depuis 3 ou 4 ans, un travail d’amélioration ciblée en taux d’encadrement avec les classes dédoublées et le maxi à 24 élèves notamment sur les grandes sections de maternelles

- amĂ©lioration des dĂ©charges de direction avec : 1) amĂ©lioration des droits Ă  dĂ©charges pour la rentrĂ©e 2022 pour les Ă©coles Ă  6 et 7 classes et les Ă©coles Ă  12 et 13 classes ;

                                                                                              2) effet de consommation de moyen avec crĂ©ation de classes soit + 13,24 emplois dĂ©volus

- autre grand champ : l’école inclusive avec effet de consommation de moyens en tenant compte des ULIS dans les seuils de crĂ©ation de classes et de levĂ©e de suppression de classe

- attention particulière pour les Ă©coles en milieu rural (communes de moins de 5 000 habitants)

- mesures spécifiques pour la préparation de la rentrée avec la fin des décharges de direction exceptionnelles hors barème avec pour objectif de rationaliser et de normaliser les décharges accordées

- la situation Ă  Evry Ă©chappe Ă  cette mesure car ces dĂ©charges sont sous le coup d’un engagement de l’Etat Ă  accompagner le contrat de ville.  On ne peut pas revenir sur un engagement de l’Etat qui court jusqu’à 2023

- 3 dispositifs des  - de 3 ans arrĂŞtĂ©s : Ă  Grigny Ă©cole le Buffle, Ă  Etampes Ă©cole le petit prince et Ă  Viry chatillon Ă©cole Victor Hugo en raison d’effectifs faibles

- redéploiement du dispositif sur Grigny école Perrin et Triolet

- création de deux ½ postes, ½ à IME koenigswater et ½ à SAPADHE (trouble, phobie avec accompagnement à domicile

- une ETP créé pour le CASNAV (élèves allophones) sur la circo d’Orsay et un ½ poste UPE2A à Dourdan

- lutte contre le dĂ©crochage avec 2 postes service militaire volontaire (SMV) + un poste supplĂ©mentaire  pour accompagner les jeunes en rupture de scolaritĂ© pour insertion

- accompagnement éducatif avec + 4 ETP de PEMF et 0,5 ETP pour l’OCCE (ressources aux écoles)

 

Carte scolaire : pour plus de prĂ©cision, par rapport aux situations, envoyez-nous un courriel Ă  91@se-unsa.org

 

Vote CONTRE à l’unanimité des OS, d’où nouveau CTSD le 15/02/2022

 

 

RĂ©ponses du DASEN aux questions diverses

 

- pour le poste de bilinguisme, il y avait 13 candidats

- pour le poste IRUN référent informatique, il y avait 12 candidats

- 95 candidats pour les POP, 5 ont obtenu un poste

- les vĹ“ux pour le  mouvement intra devront ĂŞtre dĂ©posĂ©s du 1er au 15/04/2022 (rĂ©sultats le 3/06)

- 104 candidatures pour la liste d’aptitude de directeur, 76  ont Ă©tĂ© retenues

- rupture conventionnelle : 3 demandes  ont Ă©tĂ© dĂ©posĂ©es en dĂ©cembre qui ont eu une rĂ©ponse positives avec un dĂ©part le 1er/02 et les deux autres dans les jours qui suivent.   Il n’y a pas de calendrier de prĂ©Ă©tablis, les demandes et les dĂ©parts se font au fil de l’eau

- 10 demandes de dĂ©missions de PE  depuis la rentrĂ©e, toutes acceptĂ©es

- le compte personnel de formation, se référer au fil info n°36 sur ARIANE, les transmissions de demandes à faire pour début février date butoir

- demande de temps partiel Ă  80% de droit : Ă  faire sur la plateforme informatique sans pb

- demande de temps partiel Ă  80% sur autorisation (crĂ©ation d’entreprise, etc.) cocher AUTRE sur les rubriques de la plateforme  informatique, et faire un Ă©crit Ă  l’IEN

- situation d’une directrice accidentĂ©e dans son Ă©cole durant les vacances d’étĂ© : pas couverte car pas en situation professionnelle.  L’UNSA Education demande que des ordres de mission puissent systĂ©matisĂ©es pour couvrir les collègues directeurs voire les adjoints notamment en cas de livraison de matĂ©riel, de rangement des classes, de prĂ©parations de la rentrĂ©e…  La SG va creuser quant Ă  l’imputabilitĂ© sur accident de service en pĂ©riode non scolaire.

- questions sur les enfants d’enseignants exclus de l’accueil prioritaire en situation de crise sanitaire  (FAQ « exclusif Â»)

 

 

NOUVEAU CTSD du 15/02/2022

 

- info du DASEN sur les 3 citĂ©s administratives validĂ©es  avec un ½ poste pour chacune ( professeur qui exerce sur le terrain, accompagne les actions mises en place et assure la coordination)

                                                                1) Ste Genevieve des bois- St Michel sur Orge- Fleury MĂ©rogis

                                                             2) Epinay sous SĂ©nart

                                                             3) Ris Orangis

- situations de carte scolaire rectifiĂ©es.  Pour plus de prĂ©cisions, envoyez-nous un courriel au 91@se-unsa.org

 

Bilan de sĂ©ance :

+ trois ½ postes cité administratives

751 RD

96 R transformés en RD

 

Vote unanime CONTRE des OS.  Mais ce vote ne remet pas en cause le processus.

 

A la question d’une OS sur le nbre de remplaçants dispos en Essonne et dans chaque circo, la rĂ©ponse est en attente.  Seule certitude Ă  ce jour : crĂ©ation de 2 postes de BD.

 

 

DĂ©claration liminaire de l'Unsa-Education 91

Monsieur le directeur Académique,

Mesdames et Messieurs les membres du CTSD ,

 

Crise sanitaire

 

Ce jeudi 13 janvier, la mobilisation historique dans l’Éducation nationale témoigne de la profonde colère des personnels face à la situation intenable et méprisante dans laquelle ils sont placés depuis bientôt deux ans.

 

L’Unsa Éducation vous alerte sur la situation d’extrême fragilité du 1er service public de l’État dans un contexte de crises plurielles dont les effets s’ajoutent et se cumulent. Force est de constater qu’en l’absence de prise en compte des alertes successives et répétées de notre organisation, au niveau national l’Exécutif se refuse à prendre des mesures en rapport avec la situation.

Il est donc urgent que le Premier ministre réponde aux demandes des personnels.

 

  • Stop aux changements incessants annoncĂ©s par voie de presse : pour ĂŞtre acceptables et applicables, les modifications de protocoles doivent ĂŞtre discutĂ©es avec les organisations syndicales et communiquĂ©es clairement et directement aux personnels concernĂ©s, avec des dĂ©lais de mise en place.
     

  • Stop Ă  la double-journĂ©e : les temps personnels doivent ĂŞtre respectĂ©s sans astreinte dĂ©guisĂ©e, et le cumul de l’enseignement en prĂ©sentiel et en distanciel doit ĂŞtre stoppĂ©.
     

  • Stop au « DĂ©brouillez-vous avec la FAQ Â» : les personnels doivent avoir des rĂ©ponses concrètes, cohĂ©rentes et en proximitĂ©, face aux questions qui se posent quotidiennement dans l’application des consignes.
     

  • Stop aux locaux inadaptĂ©s : les capteurs de CO2 doivent ĂŞtre disponibles dans toutes les Ă©coles et tous les Ă©tablissements. Les travaux nĂ©cessaires doivent ĂŞtre immĂ©diatement engagĂ©s pour l’aĂ©ration et des points d’eau en nombre suffisant.
     

  • Stop au manque pĂ©renne d’enseignants, de remplaçants , de CPE et assistants d’éducation : il faut recruter des personnels via les listes complĂ©mentaires des concours et via des contrats dĂ©cents pour les enseignants et CPE contractuels ainsi que pour les AED et AESH.
     

  • Stop aux demandes accessoires : tout ce qui n’est pas essentiel Ă  la gestion de crise (rĂ©unions, rĂ©dactions de projets, formations, enquĂŞtes d’établissements et d’écoles) doit ĂŞtre systĂ©matiquement supprimĂ©.

 

Malgré le succès de la grève du 13 janvier où toutes les catégories de personnels ont montré leur mécontentement , la réponse n’est toujours pas à la hauteur de l’engagement que l’État doit avoir pour l’École. L’Éducation nationale doit assurer sa mission en protégeant les élèves et les personnels.


 

Divers

A cela s’ajoutent d’autres problématiques qui accablent de plus en plus la capacité de notre École à être à la hauteur des besoins de notre société. L’UNSA - Education dénonce l’absence de volonté politique d’investissement fort dans l’École.

Nous connaissons tous l’argumentation du ministre sur la progression nominale du budget de l’Éducation. Pourtant en euros constants, si l’on observe la dépense intérieure d’éducation, c’est le constat d’un recul de l’investissement qui est fait. Cette situation aura des conséquences durables. Ainsi, la crise d’attractivité , c’est-à-dire des recrutements mais aussi de l’envie de rester, est en train de devenir un problème majeur. Les conditions de vie au travail sont sérieusement dégradées , le sens de nos métiers- notre moteur- s’en trouve percuté. Les progressions des rémunérations en 2021 et 2022 pour certains personnels sont déjà , ou bien seront rapidement absorbées par l’inflation et laisseront les autres dans une dégradation sensible de leur pouvoir d’achat.


 

Carte scolaire 1er degré

En ce qui concerne maintenant la carte scolaire, la dotation dans le 1er degrĂ© n’est pas Ă  la hauteur et les moyens supplĂ©mentaires , liĂ©s Ă  la rĂ©forme de la formation initiale, mĂŞme dans un contexte de baisse d’effectifs , ne sont pas suffisants. Cela ne permet pas l’amĂ©lioration nĂ©cessaire des conditions d’enseignement au-delĂ  des dĂ©doublements et limitation d’effectifs. En effet, la mise Ă  l’arrĂŞt par l’éxĂ©cutif du travail sur la structuration du tissu scolaire depuis 2017, empĂŞche de rĂ©orienter les marges dĂ©gagĂ©es par la baisse dĂ©mographique. Les Ă©coles connaissent des besoins importants mĂŞme s’ils sont moins visibles : la prĂ©sence d’enseignants spĂ©cialisĂ©s pour rĂ©pondre aux besoins Ă©ducatifs particuliers toujours plus prĂ©gnants , le remplacement notamment pour la formation initiale et continue ou le temps dĂ©volu Ă  la direction d’école. Sur ce point, nous rappelons qu’à la rentrĂ©e 2022, le rĂ©gime des dĂ©charges de direction doit ĂŞtre Ă  nouveau amĂ©liorĂ©. Des moyens nĂ©cessaires doivent donc ĂŞtre consacrĂ©s aux augmentations des rĂ©gimes de dĂ©charges actuels (pour les Ă©coles de 6 et 7 classes et pour les Ă©coles de 12 et 13 classes). C’est le sens des engagements pris par le ministère et l’Unsa-Education sera vigilante Ă  ce que ce soit bien le cas.


 

L’École et ses personnels sont au bord de la rupture et ont besoin de soutien pour continuer à fonctionner. Pour l’Unsa Éducation, le Premier ministre a le pouvoir et les leviers pour répondre à ces demandes et les faire appliquer concrètement dans chaque territoire.

Le déni de la réalité du terrain doit absolument cesser , les besoins doivent être anticipés.

 

Je vous remercie de votre attention.

 

 

 

 

 
 
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