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Compte rendu de la F3SCT du 10 novembre
Article publié le samedi 11 novembre 2023.
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Bonjour Ă  toutes et tous,

Le vendredi 10 novembre, s'est tenu le 1er CSAD- F3SCT (anciennement CHSCT) en présence du Dasen (M.Lepetz), M.Le SG (M.Collin), M. Grisi (Inspecteur santé et sécurité au travail), M. Aladenise (IEN Sens 2), M. Rémi Tournayre et M.Franck Baudot, chargés de prévention ainsi que les organisations syndicales titulaires dans cette instance.

Il s'agissait de la première instance dans les nouveaux locaux de la DSDEN. 

1/ Avis proposĂ©s par les organisations syndicales et soumis aux votes (seuls les syndicats votent). De nombreux avis ont Ă©tĂ© proposĂ©s. 

Les rĂ©ponses aux avis doivent ĂŞtre donnĂ©es d’ici 2 mois maximum par l'administration. 

Avis 1 :

Nous demandons que la communication et les informations à destination des AESH soit facilitée et de manière générale, que les préconisations du GT AESH soient appliquées. Vote unanime POUR

Malgré notre groupe de travail sur les AESH, nos actions intersyndicales, la communication reste encore à améliorer envers les AESH.

L'Unsa a prĂ©conisĂ© lors des Ă©changes un mail type ou un document explicatif  lors du passage en CD1, impactant de nombreux changements pour les AESH. Le Dasen en a pris note et va y rĂ©flĂ©chir "estimant que c'est une très bonne idĂ©e".

Par ailleurs, nous avons signalĂ© les problèmes de versement de salaire et de la prime pouvoir d'achat. 

Pour en savoir plus sur cette prime exceptionnelle pour les AESH, c'est ICI

RĂ©ponse  du DASEN

Versement de la prime et salaires : ne pas se sentir gĂŞnĂ© de demander (pour l'Unsa Education, il n'est pas normal d'avoir Ă  rĂ©clamer ce qui est du). D'autre part :  en lien et avec la demande du Recteur, suite aux prĂ©conisations du groupe de travail, des contacts tĂ©lĂ©phoniques ont Ă©tĂ© effectuĂ©s en juin afin de faire remonter des pièces complĂ©mentaires pour le versement des salaires. Le but Ă©tant de faire en sorte qu’il y ait le moins d’impact possible.

Aide sociale : Le Dasen s’était engagĂ© Ă  rĂ©diger  un courrier spĂ©cifique aux AESH afin que ces aides soient connues et accessibles Ă  tous.

Les AESH  pour notre dĂ©partement sont CdisĂ©e Ă  hauteur de 63%.

Avis 2 :

Nous demandons que le rapport de co-activités soit systématiquement établi lorsque des travaux sont planifiés et impactent la sécurité des agents et des usagers. VOTE UNANIME POUR

Ce rapport permet de rendre compte du cahier des charges pour des travaux mais aussi des interventions de  plusieurs entreprises qui interviennent sur un chantier, en simultanĂ© ou non. Nous constatons de nombreux dysfonctionnements lors de chantiers impactant souvent les conditions de travail et ne permettant pas toujours de travailler dans des conditions de sĂ©curitĂ© normales. Le dernier exemple en date est le collège Champs Plaisants, dans lequel des travaux ont lieu en ce moment, avec des impacts importants sur la sĂ©curitĂ© et les conditions de travail (bruits de perceuses, fils dangereux accessibles, porte de secours dĂ©placĂ©e mais pas au bon endroit...). Il n'est pas normal que tout cela ne soit pas anticipĂ© et reflĂ©chi en amont. Les collègues de ce collège ont rĂ©digĂ© de nombreux signalements au registre santĂ© et sĂ©curitĂ© au travail. Nous avons abordĂ© ce sujet lors de cette instance. Les membres de la F3SCT espèrent que la situation va rapidement s'arranger et que ces signalements vont permettre notamment au Dasen et au personnel du Conseil DĂ©partemental de rĂ©agir. Cet avis doit ĂŞtre un point d'appui pour les travaux Ă   venir dans nos Ă©tablissements icaunais. 

Avis 3 :  

Au vu du niveau élevé du plan vigipirate, nous demandons que les PPMS non viables soient réactualisés d’urgence, que les difficultés matérielles soient repérées et corrigées et que les différents systèmes d’alerte soient harmonisés. VOTE UNANIME POUR

Certains PPMS ne sont pas à jour, du matériel de sécurité ne fonctionne pas (alarme, caméra...). Pour l'Unsa éducation, surtout dans le climat actuel, il est impensable que tout ne soit pas opérationnel et que les PPMS ne soient pas actualisés, il en va de la sécurité de tous.

Pour l'Unsa Education, même si tout est mis en place, seuls des personnels supplémentaires permettront une sécurité optimale. Nous l'avons redit, ce personnel supplémentaire est nécessaire et nous le redirons lors du CDEN du 17 novembre au Préfet, au Dasen et au Président du Conseil Départemental ainsi qu'aux conseillers et aux élus.

PrĂ©cisions du DASEN: 

Un courrier a Ă©tĂ© envoyĂ© aux Ă©tablissements 2nd degrĂ© et un autre courrier Ă  tous  pour les exercices attentat. Les Conseils dĂ©partementaux  et  rĂ©gionaux rĂ©flĂ©chissent actuellement Ă  la manière de renforcer ces alertes.

Avis 4 :

 Nous refusons que les personnels enseignants doivent une nouvelle fois porter la responsabilitĂ© et la charge de travail des mesures mises en Ĺ“uvre par le ministère dans le cadre du plan vigipirate renforcĂ© suite Ă  l'assassinat de notre collègue Dominique Bernard ou dans la gĂ©nĂ©ralisation du programme PHARE. Nous rĂ©clamons des postes nĂ©cessaires, notamment de personnels mĂ©dicosociaux, de vie scolaire et d'enseignants. VOTE UNANIME POUR 

Pour l'Unsa, de nouvelles missions ont Ă©tĂ© imposĂ©es face au plan vigipirate renforcĂ©, comme le contrĂ´le visuel des sacs dans le 2nd degrĂ©. En ce qui concerne le programme PHARE, celui-ci peut permettre d'apporter des rĂ©ponses et des actions. Maintenant, ,ous avons votĂ© pour car l'Unsa ne souhaite pas que le programme PHARE soit imposĂ© Ă  tous et "Ă  marche  forcĂ©e". 

Avis 5 :

Face aux problèmes récurrents des températures extrêmes, nous demandons à ce que l'administration prenne des mesures efficaces pour qu'aucun personnel ne travaille en dessous de 18 degrés et au-dessus de 28 degrés. Nous demandons qu'un groupe de travail spécialisé soit institué et réuni régulièrement.VOTE UNANIME POUR

Avec les 1er froids arrivant, les problèmes de températures trop basses reviennent, tout comme les températures trop chaudes dans les classes lors d'épisodes caniculaires de plus en plus précoces. Le groupe de travail qui avait commencé ses travaux sur ce sujet a été mis à l'arrêt avec le covid, et va reprendre.

L'Unsa souhaite que des écrits précisent aux écoles le seuil à partir duquel des mesures doivent être prises, que faire, qui appeler.

Trop souvent, les collègues "prennent leur mal en patience" attendant que les salles de classe soient à une températire acceptables le lundi dans la matinée. Ce ne sont pas des conditions de travail acceptables. Ainsi, plusieurs établissements ont été confrontés à ce problème cette semaine sur l'Auxerrois notamment.

 

Avis 6 :

Nous demandons que les signalements RSST examinĂ©s mais non rĂ©solus soient Ă©tudiĂ©s lors des instances du F3SCT. 

VOTE UNANIME POUR

Les membres de la F3SCT se rĂ©unissent rĂ©gulièrement afin d'Ă©changer sur les signalements avec les chargĂ©s de PrĂ©vention. MalgrĂ© tout, certaines situations peuvent ne pas ĂŞtre rĂ©solues ou traitĂ©es entre le groupe de travail et l'instance. D'autres situations nous interpellent et demandent des Ă©claircissements de la part du DASEN. Ce n'est pas prĂ©vu actuellement dans le dĂ©roulĂ© de cette instance. Nous souhaitons que cela devienne possible avec cet avis. 

Avis 7 :

Nous demandons l'abandon du projet d'Acte 2 de l'école inclusive qui a pour ambition d'aller toujours plus loin dans l'inclusion systématique dont nous connaissons les conséquences désastreuses.

ABSTENTION: 6 (UNSA et FSU) 3 pour (FO)

Pour l'Unsa, il est prématuré de dénoncer dans son intégralité le projet d'Acte 2 de l'école inclusive. Certes, actuellement, les dysfonctionnements sont nombreux concernant l'école inclusive mais ce n'est pas en rejetant tout en bloc que cela permettra un meilleur fonctionnement de l'école inclusive et ce , sans faire d'autres propositions.

Précisions du Dasen:

Un  renforcement du travail de partenariat autour des acteurs de l’école inclusive est en cours dans l'optique d'amĂ©liorer le fonctionnement de l'Ă©cole inclusive. 

2/ Rôle de l’inspecteur Santé et sécurité au travail de M.Grisi

C'est un dispositif académique.

L'inspecteur SantĂ© et SecuritĂ© au Travail a commencĂ© ses inspections dans l'AcadĂ©mie. Pour l'Yonne, il effectuera une visite dans un collège et une autre dans un lycĂ©e icaunais et a dĂ©jĂ  commencĂ© ses inspections avec l'Ă©cole des Chaumes Ă  Avallon. 

Il va  cibler dans un 1er  temps les Ă©tablissements  jamais inspectĂ©s.

Un horaire indicatif est donnĂ©. Pour le 1er degrĂ©, on peut demander Ă  quelqu’un de la mairie de  venir pour les remarques sur le bâti par exemple. 

Lors de la visite,  un  contrĂ´le des documents est effectuĂ© et un bilan de visite est envoyĂ©. 

En cas d’urgence, une demande de mise en place  immĂ©diate de ce qui est prĂ©conisĂ© est effectuĂ©, dans ce cas, la formation spĂ©cialisĂ©e sera mise dans la boucle et informĂ©e. 

Les établissements inspectés ont 2 mois pour préciser la suite à donner suite aux remarques du rapport.

Nous aurons accès au rapport et au suivi (membres F3SCT).

Un rapport d’activité annuel à la formation académique est présenté et un focus sera fait par département.

Pour l'Unsa, cette nomination est positive et ne peut aller que dans le bon sens et dans l'optique d'une amĂ©lioration des conditons de travail. Ces inspections peuvent Ă©galement accĂ©lĂ©rer certains chantiers dĂ©licats. Enfin, que les membres de la formation spĂ©cialisĂ©e soient informĂ©s des rapports ou de situations notables est positif pour nos missions en formation spĂ©cialisĂ©e sur les conditions de travail et de sĂ©curitĂ© dans les Ă©tablissements. 

3/ Poste médiateur violence scolaire

Nous avions demandĂ© des prĂ©cisions sur le poste mĂ©diateur violence scolaire lors de notre dernier travail sur les signalements. Le Dasen nous amène des prĂ©cisions Ă  cette instance. 

Le personnel en charge de cette mission travaille avec l’IEN ASH et M. Aladenise (IEN SENS 2).

Objectifs: Apporter appui et éléments de souplesse dans la vie des écoles pour des situations complexes. Double tutelle ASH et IEN Sens 2.

* N’a pas vocation à se substituer aux Ien de circonscription ou aux CPC.

* Est sollicitĂ© par les membres d’une Ă©cole lorsque des situations sont difficiles et rien n’a fonctionnĂ© sur ce qui a Ă©tĂ© effectuĂ© en amont.  Il peut aider aux rĂ©unions, ĂŞtre en appui sur des rĂ©unions si besoin, amener des conseils aux Ă©quipes et faciliter l’articulation des Ă©coles avec les partenaires.

* Saisine se fait à l’initiative d’une école avec validation de l’IEN.

Un bilan sera dressĂ© en fin d’annĂ©e. Ensemble des documents de prĂ©sentation  se trouve dans l’onglet directeurs sur le site de la DSDEN. 

L'Unsa a demandé que ce poste soit présenté aux nouveaux directeurs et aux directeurs actuels via une communication car selon nous, peu d'écoles connaissent l'existence de cette personne ressources.

Une communication devrait ĂŞtre faite prochainement aux Ă©coles.

Retrouvez en pièces jointes la brochure de prĂ©sentation et le courrier pour effectuer la saisine. 

 

4/ LYCEE DE SENS

Le DASEN nous fait un point suite à nos nombreuses interventions lors des instances précédentes sur la situation catastrophique du Lycée de Sens lors de la rentrée.

Le Dasen suit la situation depuis aoĂ»t, de manière quasi hebdomadaire. Absence du personnel de direction « au pire moment de l’annĂ©e Â», de 2 adjoints (partie technologique).

Le Recteur a demandĂ© de tout mettre en Ĺ“uvre pour appuyer les Ă©quipes. Personnels acadĂ©mique sollicitĂ©s, notamment personnel technique acadĂ©mique, le DASEN pour que les affectations  des 100% des personnels du lycĂ©e soit rĂ©elle. Equipes de direction Ă©tablissement  voisins ont Ă©tĂ© sollicitĂ©es Ă©galement pour venir en appui par le DASEN sur demande du Recteur. Le Dasen a rencontrĂ© les collègues du Conseil d’Administration (point d’appui, questionnaire fait auprès des collègues en juin).

1ère Ă©tape :situation de crise

2ème Ă©tape : accompagnement.

Une 3ème rĂ©union avec la secrĂ©taire gĂ©nĂ©rale acadĂ©mique , SG adjoint, directeur ressources humaines, IEN ACAD, chargĂ©e de mission organisation Ă©tablissement , DASEN, membres de l’administration va se tenir d'ici prochainement. L'objectif Ă©tant d' arrĂŞter plusieurs principes, notamment prolongation de certains renforts  jusqu’à la fin de l’annĂ©e scolaire et convenir des objets de travail identifiĂ©s qui feraient l’objet d’un accompagnement renforcĂ©. De plus, l'objectif est d'avoir des professuers  principaux pour certains niveaux (ce qui conerne actuellement la moitiĂ© des classes de 2nde). Le Recteur a renforcĂ© un IEN A IPR sur la question des modalitĂ©s d’évaluation  des Ă©lèves.

Objectif prioritaire : renforcer l’équipe de direction (non pas en personnel mais en aide). RĂ©union envisagĂ©e, avec Rectorat, personnel de direction et membres conseil d’administration avant les congĂ©s d’hiver.

La situation semble s'apaiser et surtout les conditions de travail s'améliorent.

Pour l'Unsa, la situation doit ĂŞtre durable et les nombreux dysfonctionnements mis en avant et reglĂ©s. Le fait que la RĂ©gion  n'ait pas voulu acter la construction d'un nouveau lycĂ©e au nord de l'Yonne reste une aberration, Ă©tant donnĂ© la taille de cet Ă©tablissement et surtout les dysfonctionnements. L'Unsa suit de près l'Ă©volution de la situation tant au niveau dĂ©partemental qu'au niveau acadĂ©mique. Nous sommes intervenus pour dĂ©noncer la situation de ce LycĂ©e  lors du CSA Ă  Dijon

 

5: Bilan  du dernier GT RSST

29/09 : dernier groupe de travail sur les signalements. 

*191 signalements rĂ©digĂ©s:  143 pour le 1er degrĂ©, 47 pour 2nd degrĂ© et 1 concernant le CIO.

*79  ont pour intitulĂ© "risque mental"( dont 48 pour 1er degrĂ©) les Ă©lĂ©ments dĂ©clencheurs Ă©tant des Ă©lèves Ă  besoins particuliers, des  conflits avec la hiĂ©rarchie, les parents d’élèves ou les collectivitĂ©s locales.

* 92 sont liĂ©s Ă  des risques physiques , 83 concernent le 1er degrĂ©. 

Dans le 1er degré, IEN et assistant de prévention donnent des suites

Pour le 2nd degrĂ©, c'est le chef d’établissement  ou le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral.

Une trentaine de fiches ont Ă©tĂ© explorĂ©es et  des appels ont Ă©tĂ© effectuĂ©s suite Ă  nos demandes lors du groupe de travail RSST afin d'avoir des prĂ©cisions sur des situations sites "traitĂ©es", en cours ou non traitĂ©es. 

Les signalements sont nombreux, le travail de suivi important. Les membres de la F3SCT s'interrogent sur la pertinence d'avoir  un chargĂ© de prĂ©vention Ă  plein temps ou 2 Ă  mi- temps.Actuellement, nos 2 chargĂ©s de PrĂ©vention ne correspondent pas Ă  un temps plein.

6/ visites     

Les membres de la formation spĂ©cialisĂ©e prĂ©voient un plan annuel de prĂ©vention avec des visites. 

ThĂ©matiques pour cette annĂ©e: vĂ©tustĂ© des locaux et qualitĂ© des batis. Communication entre l'Ă©quipe enseignante et les municipalitĂ© et organisation de travail dans des Ă©tablissements de grande taille. 

Des dates et lieux de visites liĂ©es Ă  ces thĂ©matiques ont Ă©tĂ© proposĂ©es au DASEN et au SG, qui souhaitent Ă©changer sur nos propositions afin de nous apporter une rĂ©ponse sur leur accord sur des visites. 

Les membres de la formation spécialisée avaient envisagé de prévoir très rapidement certaines visites liées à nos thématiques. Nous regrettons qu'une réponse positive n'ait pas pu être apportée hier par le DASEN.

Pour l'Unsa Education, Solange Silvan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 
 
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