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Audience Dasen : PIALS, CAPPEI par VAE, parution circulaires, informations protection fonctionnelle et congĂ© imputable au service (incident)
Article publié le mardi 2 mars 2021.
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Audience du SE-unsa avec le Dasen : mercredi 24 FEVRIER 2021

 

Ordre du jour :

- les pials

-évolution formation CAPPEI par une 3è voie en VAE

- parution des circulaires : dispo, temps partiel, disponibilité, exeat ...

- fonctionnement des demandes de protection fonctionnelle et CITIS (congé invalidité temporaire suite à imputable au service)

 

1/ LES PIALS

 

 Dasen :

«  Le fait de consacrer un CTSD entier Ă  propos de la mise en place des PIAL, c’est du positif, il aura lieu comme prĂ©vu le  23 mars 2021 en amont de l’étape intermĂ©diaire de la PIALISATION globale. En effet, tous les PIALS dĂ©finitifs seront en place pour la rentrĂ©e 2021 avec un coordinateur.trice pour chacun. Â»

 

Avis et demandes du SE-Unsa :

«  Oui, nous actons positivement le fait de consacrer un CTSD uniquement aux PIALS mais regrettons que dans cette Ă©tape intermĂ©diaire, nous n’ayons pas une liste des coordinateurs.trices actuel.elle.s qui sont en fonction cette annĂ©e.

Ce sont des interlocuteurs nécessaires aux AESH, directeur.trice.s, équipes pédagogiques et le flou demeure … Personne ne sait jamais qui vraiment appeler s’il y a souci sur un emploi du temps, une prise en charge etc …

RĂ©ponse de Monsieur l’IEN ASH :


« Actuellement, sur le PIAL interdegrĂ©, (PIALS existants amenĂ©s Ă  disparaĂ®tre sauf pour Avallon), il y a une liste prĂ©cise Ă  disposition  des coordonnateurs de PIAL mais elle n’est pas en ligne.s . C’est la coordinatrice dĂ©partementale qui s’en occupe. Â»

Le SE-Unsa : « Ă  savoir qu’en outre, Ă  ce jour, le site circonscription ASH ne fonctionne pas, il renvoie directement au site rectorat. Nous souhaitons que cette liste de coordonnateurs soit disponible sur le site circonscription ASH car nous ne sommes pas encore Ă  l’annĂ©e scolaire 2020.2021 ! Il reste tout de mĂŞme plus de 4 mois … Â»

 

Infos complĂ©mentaires DSDEN :

 

DASEN : « Il n’y a  pas de PIAL avec un trop grand nombre d’AESH. La limite haute est calculĂ©e pour avoir une grosse trentaine d’AESH. Ce choix est fait pour permettre un  contact plus aisĂ© et une gestion plus humaine et plus proche du terrain. Il y a une diffĂ©rence entre pilote de PIAL et coordinnateur.trice. Il y a toujours un pilote de PIAL dĂ©partemental.e  mais aussi un.e coordinnateur.trice de proximitĂ© comme intelocuteur pour les aesh, directeur.trice. Â»

 

SE-Unsa : bien que la totalitĂ© des PIALS ne fonctionne pas encore et que nous apprĂ©ciions que la mise en place soit progressive : des difficultĂ©s apparaissent dĂ©jĂ  pour les AESH en termes d’emploi du temps, dĂ©lai de prĂ©venance pour les changements, information des Ă©coles et des Ă©tablissements qui parfois dĂ©couvrent qu’elles arrivent au moment oĂą elles arrivent. ce qui n'est pas très positif pour leur accueil et leur ressenti.

 

Concrètement :
 

  • Quand une AESH est Ă  mi-temps auprès d’un Ă©lève car c’est la notification, il y a un manque d’étude des besoins pĂ©dagogiques rĂ©els qui correspondent Ă  la prise en charge et au projet pĂ©dagogique.
  • Un mi-temps cela n’est pas deux jours pleins (mĂŞme sur le temps EPS, musique, Arts visuels … oĂą le besoin n’est pas forcĂ©ment lĂ  et ensuitedeux jours complètement sans !
  • Deux mi-temps en accompagnement handicap : 0,5 et 0,5 ne font pas toujours 1 !
  • Cela nĂ©cessite une Ă©tude plus pointue des situations et une vraie concertation avec l’équipe pĂ©dagogique : direction, enseignant, AESH, enseignant rĂ©fĂ©rent. Ce qui n’est pas le cas !
  • En outre, l’AESH qui reçoit la demande d’aller ailleurs n’ose en gĂ©nĂ©ral pas s’opposer et ne sait pas toujours Ă  qui s’adresser et comment.
  • Les enseignants qui ont adaptĂ© leur emploi du temps et coordonnĂ© leur travail avec l'aesh ainsi que participĂ© ainsi Ă  leur formation ne sont que rarement consultĂ©s et se sentent peu reconnus sur le travail effectuĂ© et le temps dĂ©diĂ©. Et ils sont dĂ©sappointĂ© d'une rĂ©gression de la prise en charge de l'Ă©lève qui n'est plus forcĂ©ment assistĂ© quand il en a besoin.

 

RĂ©ponse de l’IEN ASH :

"Le coordonnateur PIAL est en contact régulier avec les directeur.trice.s"


« Le PIAL interdegrĂ©  posera moins  ce problème. L’AESH qui se libère pour aider un Ă©lève avec un handicap plus prenant est un bon point. Ça existera toujours sur les PIAL avec plus de facilitĂ© pour gĂ©rer le remplacement malgrĂ© tout. On Ă©vite toujours que les AESH n’aient  trop  de distance entre deux Ă©coles.

C’est un gros travail pour ne pas rendre  les conditions de travail trop complexes.

Dasen : Si les personnels sont  en difficultĂ©, ils sont  plus absents. Personne n’a intĂ©rĂŞt que la gĂ©ographie se distende. Â»

 Â« Le coordinnateur, est celui vers qui l’AESH doit se tourner si la question est en lien avec un changement d’affectation. Le  dialogue entre coordonnateur et directeur est important entre autre pour la mise en place des emplois du temps"

Mr l'IENA : "C'est un problème que les  AESH soient  principalement demandĂ©es le matin pour les fondamentaux. Il faut Ă©viter de tomber dans cet Ă©cueil. »

 

RĂ©ponse du SE-Unsa :

 

" Nous sommes conscients de cette difficulté mais les besoins des élèves s'ils sont sur l'accompagnement pendant les fondamentaux, sont des besoins incontournables et les enseignants font de leur mieux pour adapter sans cesse leur emploi du temps.

Néanmoins, on ne peut pas négliger les temps de la journée qui sont plus adaptés en termes d'attention et de fatigue."

Une utilisation à 100 % des aesh en termes de moyens numéraires est incompatible avec cette réalité humaine et peu compatible non plus avec l'accompganement bienveillant et adapté pour les élèves en situation de handicap !

 

Nous demandons également qu'une liste des coordinnateurs PIAL soit accessible aux AESH et aux équipes pédagogiques car nous maintenons que ces échanges sont indispensables.

 

RĂ©ponse du Dasen :  Â« Ceci n'est pas une  donnĂ©e confidentielle. Elle est connue des AESH."

 

IEN ASH : Un temps de rencontre entre directeurs, coordonateurs et AESH est prĂ©vu. Les IEN participent Ă  cette gestion et  ils peuvent donc rĂ©pondre. Â»

Il y a aussi un rĂ©fĂ©rentiel national pour Ă©valuation et progression.

 Progressivement les PIAL ne  communiqueront qu’avec les boĂ®tes acadĂ©miques"

Le SE-Unsa :

Les AESH ont l'impression  d’être un volume horaire et nous comprenons ce ressenti.

RĂ©ponse du Dasen :

"Si on regarde le PIAL  d’Avallon car c’est le premier interdegrĂ©, il faut comprendre qu'on y travaille afin de faire un bilan et progresser.

 Sur le ressenti, c’est un ressenti. Je ne le disqualifie pas mais il faut l’objectiver. Au fur et Ă  mesure ça va s’amĂ©liorer. "

 

EVOLUTION DE LA FORMATION CAPPEI par VAE:

Le SE-Unsa :

Nous signalons la difficulté d’accéder aux infos. En outre l'ancienne circulaire n'est plus disponible.

Et le site circonscription ASH est inaccessible à ce jour, il renvoie au site du rectorat, nous vous en informon afin que son accès soit rétabli.

Le Dasen : « La VAE est un sacrĂ© progrès. Â»

L'IEN ASH : « La circulaire n'est pas encore parue.

L’ancienne circulaire ministérielle n’est plus valable. Elle va arriver instamment sous peu.
Des livrets vont arriver. Le premier va montrer qu’on est apte Ă  prĂ©senter la VAE. Le second sera sur la prĂ©sentation Ă  un jury avec un entretien de 45 minutes. DiffĂ©rent de l’oral d’aujourd’hui. Jury de trois personnes au lieu de 4. Candidatures soumises Ă  l’approbation de madame la Rectrice. 

Le passage de la certification se dĂ©roule d'octobre Ă   fin dĂ©cembre et rĂ©sultats dĂ©but janvier. Les formations commencent en N-1 pour l’annĂ©e suivante pour les candidats inscrits."

 

Se-Unsa : "Sur la distinction entre CAPPEI et CAPPEI avec VAEP. L’info aux collègues, est trop tardive. Très peu de temps entre parution et délai d’inscription. ( 15 jours l'année dernière). Et il n'y a pas de réunion d'information en amont de cette parution."

 

IEN ASH : « Il y a une rĂ©union d’info CAPPEI en fin d’annĂ©e scolaire en juin ou juillet. Y sont prĂ©sents : ceux en candidats libres et ceux dĂ©jĂ  inscrits ou ceux qui souhaitent s'informer pour l'annĂ©e suivante. Â» 

Dasen : « Ce qui est complexe c'est qu'on est sur  deux calendriers. Problème du calendrier par annĂ©e civile pour le CAPPEI alors que nous fonctionnons par annĂ©es scolaires Â»

-  Est-ce qu’il n’y a pas pour nous dans la dĂ©nomination des choses une distinction explicite que nous aurions Ă  faire pour diffĂ©rencier l’examen et la formation ? Pas de rĂ©ponse mais Ă  rĂ©flĂ©chir.» D

Se-Unsa : quelle priorité sur les supports ASH ?

 

IEN ASH « Nous fournissons une liste de postes supports qu’ils connaissent et ils voient s’il peuvent se projeter Ă  tel ou tel endroit. Fin dĂ©cembre interroge par le rectorat sur les support que nous allons offrir. Â»

Dasen : « La VAE va nous aider Ă  organiser la question des supports. Â»

IENA : « A partir oĂą on ouvre un support de formation il va ĂŞtre ouvert Ă  tous les gens qui participent au CAPPEI. Et c’est le classement qui favorise. Â»

 

3/ PARUTION DES CIRCULAIRES DEPARTEMENTALES

 

SE-Unsa : Attente de la parution de nombreuses circulaires ; elles sont en ligne Ă  ce jour.

Dasen : « J’ai signĂ© aujourd’hui après avoir relu certaines circulaires. Elles seront diffusĂ©es avant fin de semaine : " Ineat.Exeat, temps partiel, congĂ©parental"

IEN ASH : « Circulaire CAPPEI on va la sortir au plus vite. Je suis suspendu Ă  la date de parution de la circulaire nationale. Â»

 

4/ FONCTIONNEMENT DES DEMANDES DE CITIS ET PROTECTION FONCTIONNELLE :
 

Se-Unsa : "Comme vous nous l'aviez dit Mr le Dasen ",  quand on a des problèmes Ă  rĂ©soudre, il est bien de se rĂ©fĂ©rer d'abord Ă  ce  qui est existant et dans le bon ordre, avec les bons interlocuteurs et sans laisser s'ancrer des situations difficiles.

Nous souhaitons que les collègues soient mieux informés quand cela s'avère nécesaire sur le fonctionnement des signalements rsst sur lequel nous insistons depuis plusieurs années : d'ailleurs leur nombre montre que cela fonctionne.

De même ils n'utilisent pas suffisamment le CITIS et la procédure de demande de protection fonctionnelle et cela ne leur est jamais proposé même quand les circonstances l'exigent.

Il n'est pas normal que des collègues soient plusieurs semaines voire plusieurs mois en congĂ© maladie ordinaire et passent frĂ©quemment en demi traitement si l'objet du mal-ĂŞtre et de l'arrĂŞt relève  de l'invaliditĂ© temporaire pour incident de service. d'autant plus que cette durĂ©e d'arrĂŞt est due Ă©galement Ă  la longue durĂ©e du temps nĂ©cessaire Ă  devĂ©rouiller des situations graves.

 

Dasen :  « On a communiquĂ© sur l’accès au RRST. Les volumes des retours nous laissent  penser qu’il est mieux connu mais il y a peut-ĂŞtre d’autres raisons. Il doit ĂŞtre utilisĂ© Ă  bon escient. Chaque situation appelle Ă  une rĂ©ponse. Comme souvent dans le champs des relations humaines plutĂ´t que fonctionnelle, je ne sais pas si c’est toujours le bon fonctionnement d'utiliser  le RSST."


" La protection fonctionnelle" Quand il y a dépôt de plainte car famille menacent etc …

 Dans ce cas, il s'agit de la  mise en place de mesures qui assurent  la sĂ©curitĂ©. (Surveillance rapprochĂ©e par les forces de l’ordre etc…) et des mesures sont prises pour Ă©viter que la situation empire. Et il y a aussi le cĂ´tĂ© juridique Ă  gĂ©rer. Si demande il y a, elle doit nous ĂŞtre adressĂ©e. Nous avons donc deux actions.

- Action de vĂ©rification rapide et puis action d’analyse plus un avis donnĂ© sur la protection fonctionnelle. Nous, on va Ă©mettre un avis et transmettre au service juridique puis  un retour nous est fait. Nous transmettons rapidement, mais il n’y a pas de dĂ©lai de rĂ©ponse donnĂ©e pour le retour. Le service juridique est un service acadĂ©mique. On a des demandes qui sont liĂ©es Ă  des histoires particulières. On ne dissuade pas un agent Ă  dĂ©poser plainte. Soit on rĂ©pond oui Ă  la protection, soit on va investiguer soit on rĂ©pond non. Â»

Le Se-Unsa : " Trop souvent, les collègues mettent du temps Ă  rĂ©agir car ils ne savent pas trop quoi faire, ils sont aussi sous le choc Ă©motionnel des Ă©vĂ©nements et  du coup, les situations s’enveniment. C’est pourquoi il nous semble important que les collègues soient tous bien informĂ©s afin qu’ils fassent ce qui est nĂ©cessaire et opèrent les bons choix, dans l'odre et les dĂ©lais requis, quand un problème se pose.

Dasen : « Nous on doit toujours ĂŞtre informĂ© par « un fait Ă©tablissement Â», par le biais de l’ application fait Ă©tablissement Â»  que les directeurs ont et connaissent. Â»

 

Le SE-Unsa : en ce qui nous concerne, nous espĂ©rons que la majoritĂ© des directeurs.trice.s la connaissent car nous n’en avons jamais entendu parler. On a l’impression lĂ  d’être sur un support qui ressemble de très près au registre rsst.

 

Dasen : « L’agent en besoin, peut aussi prendre attache avec  Mme SIMON comme premier interlocuteur. Ensuite ça passe par le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral. Â»

 

 

 

 

 

 

 

 
 
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