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Quel bilan a-t-il Ă©tĂ© fait suite aux Ă©valuations d’école l’an passĂ© ?
Article publié le mercredi 15 novembre 2023.
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 Quel bilan a-t-il Ă©tĂ© fait suite aux Ă©valuations d’école l’an passĂ© ?
L’Unsa-Education a demandĂ© au CSA du 20 octobre  Ă  en avoir connaissance et a demandĂ© la tenue d’un groupe de travail Ă  ce sujet.

Nous venons de recevoir la réponse à notre demande :

"Les difficultĂ©s rencontrĂ©es sont liĂ©es aux diffĂ©rents dĂ©coupages : quantitĂ© d’école qu’il aurait fallu regrouper pour donner du sens au regroupement et/ou regroupements de plus d’une dizaine d’écoles en milieu rural ayant une logique gĂ©ographique mais des
profils très diffĂ©rents. Mais cela reste Ă  la marge et la plupart des dĂ©coupages ont fait sens et relève d'une politique de circonscription.
Les rapports EE Positifs : ils ont Ă©tĂ© rĂ©digĂ©s afin que chaque Ă©cole puisse disposer d’information pour rĂ©diger son propre projet d’école. Les axes stratĂ©giques ont Ă©tĂ©
dĂ©clinĂ©s par Ă©cole selon les contextes permettant aux Ă©coles de prioriser leurs actions et de bâtir autour de celles-ci leur projet d’école.
Au-delĂ  du rapport, le dialogue menĂ© au moment de la restitution a mis Ă©galement ces deux aspects en rĂ©sonance. Un travail en Ă©quipe autour du projet d’école est alors opĂ©rĂ© qui met en avant les spĂ©cificitĂ©s d’un territoire donnĂ© : La liaison avec les collectivitĂ©s locales (compĂ©tence scolaire unique), la liaison inter-degrĂ©, la continuitĂ© du parcours d’apprentissage, la prise en compte de la difficultĂ© scolaire…
Auto-diagnostique :
En gĂ©nĂ©ral de belle valeur : Certains rapports font Ă©tat des besoins identifiĂ©s et explicitent les points d’appui. Ils soulignent les freins extrinsèques et intrinsèques. Ils
interrogent les liaisons et plus généralement la fluidité du parcours de l’élève,s’appuient sur les évaluations des élèves.
Dans d’autres rapports, le contexte est dĂ©crit mais pas nĂ©cessairement exploitĂ© ou mobilisĂ© pour contextualiser les orientations stratĂ©giques. Un accompagnement des directeurs sera encore menĂ© pour les Ă©coles visĂ©es en Ă©valuation cette annĂ©e.
En point de transformation :
• Composition des équipes d’évaluateurs :
Chaque Ă©quipe d'Ă©valuateurs externe intĂ©grera automatiquement 1 personnel 2d dans les Ă©valuations d'Ă©cole (IPR ou PERDIR). Un IEN sera automatiquement intĂ©grĂ© dans les Ă©quipes d'Ă©valuations d'Ă©tablissement. RĂ©partition en cours par les A-DASEN
• Echanges et harmonisation :
Une rĂ©union est prĂ©vue vers une harmonisation acadĂ©mique avec M. le DASEN de la Meuse en charge du dossier, Les 4 ADASEN et la CT1D Ă  la rentrĂ©e de Novembre.
Un groupe de travail peut être envisagé pour faire le point sur ce bilan."

 

Au Se Unsa, nous vous conseillons de mettre Ă  profit le travail effectuĂ© dans le cadre de ces Ă©valuations d'Ă©cole pour dĂ©poser des projets NEFLE ( notre Ă©cole, faisons-la ensemble !) et bĂ©nĂ©ficier ainsi  d'aides pour vos projets. Pour info, dĂ©but octobre, sur 216 projets dĂ©posĂ©s dans l'acadĂ©mie Nancy-Metz, 87 projets ont Ă©tĂ© validĂ©s, il faut y ajouter les projets Ă©tudiĂ©s lors du CODIR du 10/10/23
Concernant la typologie des projets :
- Aménagement des espaces intérieurs et extérieurs
- Bien-être des élèves et inclusion
- Sensibilisation au développement durable
- Orientation et découverte des métiers
- Laboratoires disciplinaires
- Renforcement des apprentissages

N'hésitez pas à prendre conseil auprès de nous !

 
 
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