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Compte-rendu du Groupe de Travail Carte scolaire du 18/01/24
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Ce 18 janvier marque le début des travaux de carte scolaire pour notre département en préparation de la rentrée 2024.

Le Groupe de Travail s’est rĂ©uni avec Mme Grizon, M. Gauthier, M. Czekala, Mme Meuleman et les organisations syndicales reprĂ©sentatives. Nous Ă©tions 3 pour l’UNSA Education.

Dans un premier temps, nous dĂ©plorons des documents de travail de qualitĂ© insuffisante : nous n’avons Ă  notre disposition pour travailler la carte scolaire qu’un document qui nous donne les effectifs globaux des Ă©coles, sans le nombre de classes, ni mĂŞme les rĂ©partitions par niveaux. Nous avons apportĂ© les documents donnĂ©s aux reprĂ©sentants d’un autre dĂ©partement, qui sont très dĂ©taillĂ©s, avec notamment des chiffres donnĂ©s sur les 4 dernières annĂ©es, les rĂ©partitions par niveaux, ainsi que l’évolution des taux d’encadrement. Si nous reconnaissons aisĂ©ment qu’il s’agit lĂ  d’un travail colossal et que les personnels administratifs ne sont pas en nombre suffisant sur la DSDEN 87 pour pouvoir produire de tels documents, nous demandons Ă  ĂŞtre destinataires Ă  l’avenir d’informations plus complètes pour effectuer notre travail de reprĂ©sentants de personnels.

Mme Grizon introduit la sĂ©ance en rappelant le contexte de baisse dĂ©mographique qui se poursuit dans notre dĂ©partement : - 469 Ă©lèves. Il y a 26 709 Ă©lèves prĂ©vus pour la rentrĂ©e 2024. Mme Grizon nous indique que les prĂ©visions nationales sont très fiables.

Au niveau acadĂ©mique, la baisse de dotations se chiffre Ă  42 emplois, mais Mme Grizon nous indique qu’il y a 8 moyens d’enseignement supplĂ©mentaire : il y aura donc 34 suppressions sur l’AcadĂ©mie. L’UNSA Education est consternĂ©e par ces suppressions annoncĂ©es : au-delĂ  des postes supprimĂ©s en Ă©coles, cela signifie un abondement de la brigade de remplaçants quasi impossible, des RASED toujours plus dĂ©munis, des rĂ©alitĂ©s de terrain non prises en compte…

Nous avons siĂ©gĂ© au groupe de Travail du CSA AcadĂ©mique ce mardi 16 janvier : la rĂ©partition serait donc de - 18 pour le dĂ©partement de la Haute-Vienne, - 6 pour la Creuse, - 10 pour la Corrèze. L’instance qui entĂ©rinera ces propositions (ou pas) se tiendra le lundi 22 janvier.

Mme Grizon nous indique que, dans le cadre de France RuralitĂ©s, une nouvelle instance est mise en place pour engager un travail sur le maillage territorial des Ă©coles : nous tentons d’en savoir plus, mais l’administration reste très Ă©vasive sur le sujet. Nous intervenons pour dire que, mĂŞme si ce sont les Ă©lus qui sont responsables des locaux scolaires, il nous paraĂ®t comme capital que la DSDEN insuffle une vĂ©ritable rĂ©flexion de fond sur le maillage du territoire en termes d’écoles. Il ne s’agit pas de prononcer Ă  tout va des fermetures sur les petites Ă©coles, mais bien de crĂ©er un service public d’éducation de qualitĂ©, tout en n’éloignant pas les Ă©lèves d’un territoire d’une Ă©cole.

Nous rentrons ensuite dans le vif du sujet et Ă©tudions une par une les situations que l’administration souhaite porter Ă  notre connaissance : le document de travail comporte ainsi 34 mesures de fermetures et 7 ouvertures. Nous avançons les arguments que nous avons en notre possession pour dĂ©fendre les Ă©coles concernĂ©es, et nous apportons de nouvelles situations Ă  examiner. Le document de travail n’est pas dĂ©finitif : l’administration doit maintenant recouper les informations que nous avons portĂ©es Ă  sa connaissance avec celles qu’elle avait en sa possession pour Ă©tablir un document dĂ©finitif qui nous sera proposĂ© par l’IA-DASEN le 5 fĂ©vrier prochain lors du CSA-SD.

Nous abordons ensuite les points divers qui relèvent Ă©galement de la carte scolaire : M. Gauthier nous informe de la volontĂ© de l’administration de transformer des postes d’EMF en postes d’adjoints. Dans la suite logique des choses, nous questionnons l’avenir des DEA (Directeurs d’Ecole d’Application). M. Gauthier nous indique que leurs situations sont Ă©galement Ă  l’étude, puisque la dĂ©charge des DEA dĂ©pend du nombre de PEMF dans l’école. A priori, ce serait 3 postes d’EMF qui fermeraient (transformĂ©s en postes d’adjoints) et qui permettrait la crĂ©ation d’un poste de Conseiller PĂ©dagogique en Sciences.

Nous interrogeons sur les primarisations et les fusions envisagĂ©es : Mme Grizon nous indique que certaines situations n’étant pas encore finalisĂ©es, l’administration portera ces situations Ă  notre connaissance lors du CSA. Pour mĂ©moire, une primarisation ne peut pas se faire sans accord prĂ©alable de la Mairie.

Enfin, Mme Grizon nous annonce qu’une expĂ©rimentation d’un seul directeur pour l’ensemble des Ă©coles d’un RPI va ĂŞtre mise en place. Nous demandons sur quel texte repose ce procĂ©dĂ© ; il nous est rĂ©pondu qu’aucun texte ne l’empĂŞche (« Ce qui n’est pas interdit est de fait autorisĂ© »). Nous y voyons lĂ  un moyen d’économiser sur les moyens dĂ©diĂ©s Ă  la dĂ©charge de direction. Mme Grizon nous rĂ©torque que ce ne sera pas le cas, et que les directeurs concernĂ©s pourront ĂŞtre indemnisĂ©s pour les dĂ©placements qu’ils auront Ă  effectuer entre les Ă©coles. Ces arguments ne nous convainquent pas, nous allons prendre contact avec d’autres dĂ©partements pour savoir quelles sont les politiques des IA-DASEN sur le sujet. Si vous ĂŞtes concernĂ©s, n’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter pour que nous puissions vous accompagner si vous le souhaitez.

En tout Ă©tat de cause, il n’est pas trop tard pour nous contacter et nous donner des arguments afin que nous puissions dĂ©fendre votre situation ! Alors n’hĂ©sitez pas !

La séance est levée après 3 heures d’échanges.

 Pour l’UNSA Education,

Emmanuel URRUTIA, Laurent LACHAISE et Anabel ROY 

 
 
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