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Compte rendu audience DASEN
Article publié le jeudi 18 octobre 2018.
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A notre demande, une délégation du SE-Unsa a été reçue mercredi 17 octobre par le DASEN, l’IENA et le Secrétaire Général.

Evaluations nationales CP-CE1 : le SE-Unsa 86 demande une compensation du temps consacrĂ© Ă  la saisie des rĂ©sultats !

Au-delà du manque de pertinence d’un certain nombre d’items et du mauvais calibrage du temps de passation, nous avons insisté sur les innombrables soucis rencontrés pour la saisie des résultats.

Nous avons donc profitĂ© de notre temps d’audience pour faire les propositions de compensation suivantes :

  • Des heures supplĂ©mentaires
  • Une dĂ©duction sur les animations pĂ©dagogiques
  • Le retrait d’1/2 journĂ©e de solidaritĂ©

Le DASEN n’a visiblement pas été insensible à notre dernière proposition. Nous attendons donc maintenant une réponse de sa part.

 

APC

Le SE-Unsa a rappelĂ© au DASEN que le dĂ©cret concernant les APC n’a pas Ă©tĂ© modifiĂ©. Il n’est donc pas obligatoire de consacrer les APC aux maths et au français. Les IEN ont pour consigne d’inciter les enseignants Ă  axer le travail sur les « fondamentaux Â» mais ne peuvent, en aucun cas, empĂŞcher les collègues d’utiliser les APC pour autre chose.

 

Redécoupage des circonscriptions

La carte prévue par le DASEN a été validée par le Recteur et a été remontée au ministère. Elle nous sera présentée le 8 novembre. Au cours des différents groupes de travail préparatoires, le SE-Unsa a fait des propositions pour plus de mixité (rural / urbain) dans les circonscriptions. Malheureusement, l’administration n’a visiblement pas envisagé le redécoupage sous le même angle mais plutôt sur un équilibrage concernant le nombre d’enseignants par circo. La nouvelle carte vous sera communiquée à l’issue de la réunion du 8 novembre.

 

Restructuration

Une fois encore, les représentants du SE-Unsa ont rappelé l’importance de la mise en place de Comités de Pilotages au sein desquels tous les acteurs doivent être représentés (enseignants, parents, municipalité, administration…). Nous avons également insisté sur le fait qu’il ne pouvait pas exister de modèle unique de restructuration.

 

 
 
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