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CAPD du 15 dĂ©cembre : Compte-rendu
Article publié le mercredi 20 décembre 2017.
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CAPD 15 décembre 2017

Compte rendu

 

DĂ©claration liminaire : notre dĂ©claration ICI

Réponse du DASEN aux déclarations :

La classe exceptionnelle sera abordĂ©e lors d’une CAPD inscrite dans le calendrier dĂ©jĂ  planifiĂ© des CAPD.

Les RDV de carrière : L’entretien de carrière permet d’apprĂ©cier l’ensemble de l’investissement d’un enseignant dans l’école, pour voir avec lui l’évolution de sa profession, de sa carrière et ainsi l’accompagner au mieux. Les ITEMS Ă©valuĂ©s sont dĂ©jĂ  existants dans le rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences que le SE-Unsa a communiquĂ© aux collègues qui en avaient fait la demande. Le PPCR permet d’envisager les mobilitĂ©s professionnelles possibles ou pas si l’enseignant s’épanouit entièrement dans sa mission d’enseignement. Le DASEN remercie les services pour le travail fourni dans la mise en place des RDV de carrière dans le respect du calendrier imposĂ©.

 

Projet d’avancement

Hors Classe : 50 collègues sont promus :

  • 9 au 4ème Ă©chelon

  • 35 au 5ème Ă©chelon

  • 6 au 6ème Ă©chelon

Classe Normale : des critères de classement se posent pour les Ă©chelons 6 et 8 qui permettent de gagner 1 annĂ©e grâce au boost de carrière :

Le Barème est calculĂ© de la façon suivante : AGS + note. Les disponibilitĂ©s et les congĂ©s parentaux ne sont pas comptĂ©s dans la rĂ©Ă©valuation de note. Certains collègues se retrouvent ainsi sans rĂ©Ă©valuation.

Les collègues aux Ă©chelons autres que 6 et 8 passent tous Ă  l’anciennetĂ© :

  • Echelon 4 Ă  5 : 9 promus

  • Echelon 5 Ă  6 : 18 promus

  • Echelon 7 Ă  8 : 47 promus

  • Echelon 9 Ă  10 : 38 promus

  • Echelon 10 Ă  11 : 30 promus.

 

Echelon 7 : les collègues Ă  l’échelon 6 et promus Ă  l’échelon 7 : 19 collègues profitent du boost de carrière sur 62 promouvables. Les 43 collègues qui ne profitent pas de ce boost seront promus l’annĂ©e prochaine Ă  l’anciennetĂ©. Dernier barème 24 points (discriminant : AGS et date de naissance).

Echelon 9 : les collègues Ă  l’échelon 8 et promus Ă  l’échelon 9 : 107 collègues sont promouvables avec boost, 32 sont promus quand 65 seront promus Ă  l’anciennetĂ© l’annĂ©e prochaine. Dernier barème : 31.978 points.

Des questions, des précisions, vous souhaitez savoir si vous êtes promus

06 13 50 48 30 ou 79@se-unsa.org

 

Questions diverses :

 

RDV de carrière : les inspecteurs ont prĂ©sentĂ© ou prĂ©senteront le PPCR aux enseignants concernĂ©s lors d’une rĂ©union d’information. Vient qui veut. L’accompagnement se fait sans cadre, Ă  la demande des collègues ou de l’équipe d’enseignants. Le RDV de carrière est un Ă©change. Les documents rĂ©glementaires permettent d’apprĂ©cier l’enseignant pour son accès aux 7ème et 9ème avec boost. La discussion du RDV de carrière dĂ©passe la grille des compĂ©tences Ă©valuĂ©es et se fait sur ce que l’enseignant souhaite aborder.

Les 11 compĂ©tences Ă©valuĂ©es font partie du rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences. Ce n’est pas nouveau ! Cela formalise davantage ce rĂ©fĂ©rentiel, support de travail pour chacun des enseignants. Les enseignants sont connus de leur IEN, ce RDV de carrière permet de reconnaitre encore davantage leur travail du quotidien. Les IEN reconnaissent que ces RDV de carrière leur permettent de dĂ©couvrir des projets qui sont menĂ©s dans les Ă©coles et qui restaient jusqu’alors confidentiels. Les inspecteurs relèvent le travail fourni par l’enseignant et les Ă©quipes.

 

Si vous souhaitez recevoir ce rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences, contactez-nous Ă  : 79@se-unsa.org

 

 

Consultation rythmes scolaires : elle se termine. Les conseils municipaux se positionnent. Le DASEN n’a pas encore de lecture fine de la carte dĂ©partementale. La situation est plus diverse que ce que l’administration imaginait en septembre. Une grande diversitĂ© des choix se dessine ! Certains territoires seront rappelĂ©s car il y a parfois discordance, et certains critères seront pris en compte comme les transports. La mise en Ĺ“uvre sera de toute façon très compliquĂ©e : la cohĂ©rence du territoire pose le problème d’organisation des postes fractionnĂ©s, de la formation et du remplacement. Un CDEN exceptionnel se tiendra en mars pour l’organisation de la semaine scolaire en fonction des choix des territoires pour la rentrĂ©e 2018.

 

Le SE-UNSA mène l’enquête…

Renseignez le formulaire en ligne

 

 

Temps de service

 

Formation : les collègues qui dĂ©passent leur temps de travail dans les formations Ă  la journĂ©e peuvent-il dĂ©compter les horaires dĂ©passant le temps de classe ? L’IA rĂ©pond que les collègues rĂ©clament de la formation, et regrette que les enseignants ne puissent pas donner de leur temps, alors… « On termine Ă  l’heure mais il ne faut pas demander de formation si les collègues ne l’assument pas. Â»

Formation IREP : temps de formation sur temps personnel ? Cette formation a Ă©tĂ© demandĂ©e par les Ă©quipes. Les modalitĂ©s avaient Ă©tĂ© expliquĂ©es aux collègues. L’inspectrice de circonscription prĂ©cise :

3 heures sur le temps des 18 heures. Un mercredi après-midi pris sur le temps personnel et négocié en amont. Les collègues étaient libres de ne pas venir.

 

Conseil Ecole-collège : Il n’y a pas d’ordre de mission, donc il n’y a pas de frais de dĂ©placement et les collègues font part d’une pression des IEN quand parfois ils ne peuvent pas s’y rendre. Le DASEN insiste que c’est une commande institutionnelle hors temps de classe mais inscrite dans le temps de service : « Ce n’est pas coercitif et certains collègues ne pourront pas venir quel que soit le moment ! Â», dixit le DASEN.

 

Le SE-UNSA pense que ces temps d’échange et de formation sont importants pour la mise en œuvre des programmes de cycle et dans l’accompagnement plus personnalisé des élèves. Cependant, nous sommes sensibles à l’articulation vie pro/vie perso et nous saurons accompagner les collègues qui rencontreraient des difficultés à certains moments.

 

 

RASED : Ă©tat de financement des frais de dĂ©placement : chaque IEN a une enveloppe qu’il rĂ©partit de manière nominative. 43.47% de la dotation dĂ©partementale est allouĂ© au RASED. Aussi, le financement des matĂ©riels de RASED pose question. Le DASEN intervient rĂ©gulièrement auprès des collectivitĂ©s sur ce point. Certaines communautĂ©s de communes ont dĂ©jĂ  pris cette initiative. Mais trop peu… Il attend le dĂ©but d’annĂ©e 2018, pour relancer les Ă©lus.

 

 

Stagiaires : Les IFF (indemnitĂ©s forfaitaires de formation) sont versĂ©es de manière automatique, et payĂ©es avec le salaire de novembre.

73 PES dans le dĂ©partement : 50 en liste principale, 17 en liste complĂ©mentaire, 2 prolongĂ©s (dont 1 dĂ©mission) ; 4 renouvelĂ©s (dont 1 licenciement en novembre ; 1 Ă©valuation en janvier et 2 autres collègues renouvelĂ©s sur l’annĂ©e entière).

 

Etat du remplacement : Ă  ce jour, 22 ½ journĂ©es non remplacĂ©es ; l’annĂ©e dernière Ă  la mĂŞme pĂ©riode : 63 ½ journĂ©es, et il y a 2 ans : 100 ½ journĂ©es. L’administration est satisfaite de ce progrès mais reconnait qu’il y a des tensions qui apparaissent (tension sur Niort Sud, Niort Ouest et Saint-Maixent). Le DASEN constate que l’on remplace mieux et qu’on forme mieux et plus : « Quel bonheur d’être enseignant dans ce dĂ©partement Â», dixit le DASEN…

 

Commune fusionnĂ©e : les collègues remplaçants sur la nouvelle commune ne toucheront pas d’ISSR si le dĂ©placement reste Ă  l’intĂ©rieur de ce nouveau pĂ©rimètre administratif.

 

DĂ©placement du collègue remplaçant sur une autre Ă©cole du RPI : ce dĂ©placement pose problème car il faut un ordre de mission : problème de responsabilitĂ©.

 

Climat des Ă©coles : les collègues dans les Ă©coles rurales et isolĂ©es peuvent ĂŞtre mis en difficultĂ© par 1 ou 2 Ă©lèves perturbateurs. Le DASEN rĂ©flĂ©chit Ă  mettre en place un remplacement « flĂ©chĂ© Â» en fonction de la dotation de la carte scolaire et des situations des Ă©coles. Il faudrait identifier et former des collègues pour soulager les enseignants mis en difficultĂ© dans leur classe. Il souhaite mettre en Ĺ“uvre un moyen spĂ©cifique et ponctuel au regard des territoires. Le DASEN ne s’avoue pas satisfait de la situation actuelle, et reconnait qu’il y a des situations difficiles sur le dĂ©partement notamment lorsqu’un Ă©lève dysfonctionne et qu’il est en attente d’une notification MDPH.

 

Mainmise des Ă©lus : Injonctions faites au directeur : Le DASEN insiste sur le respect des missions de chacun. Il veut faire respecter les prĂ©rogatives des partenaires et celles de l’éducation nationale. S’il y a des dĂ©bordements, les inspecteurs sont lĂ  pour prendre le relais pour jouer leur rĂ´le de contrĂ´le « d’entrisme Â» dans l’école. Les Ă©lus n’ont pas Ă  ĂŞtre mĂ©prisants envers les enseignants ; la rĂ©ponse du DASEN est claire : « c’est le DASEN qui dĂ©cide. Â»

 

Inclusion scolaire : Le DASEN prĂ©cise qu’il peut saisir la MDPH si une notification Ă©mise par elle n’est pas mise en Ĺ“uvre dans un dĂ©lai de 4 mois. Les collègues doivent faire remonter les points de blocage aux IEN.

 

Jour de carence : aucune consĂ©quence sur l’AGS, ni sur la prise en compte de l’avancement. La seule consĂ©quence sera celle du retrait d’un trentième de salaire.

 

ERUN : Concernant l’indemnitĂ©s des ERUN (enseignant rĂ©fĂ©rent pour les ressources et les usages pĂ©dagogiques numĂ©riques), les services dĂ©partementaux sont en attente d’une rĂ©ponse du Rectorat.

 

 
 
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