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Groupe DĂ©partemental Direction Ecole(GDDE) du 24 novembre 2021
Article publié le mercredi 1er décembre 2021.
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Compte rendu GDDE

24 novembre 2021

 

 

 

I.            Bilan de l’annĂ©e 2020 2021

Formation :

Les membres du GDDE avaient défini comme axe prioritaire la formation continue. C’est dans cette perspective que des formations ont été prévues pour les directeurs dans le cadre de leur formation continue. Le SE-UNSA était favorable à ce choix.

Il a été proposé 12 heures de formation en début d’année auxquelles les directeurs pouvaient s’inscrire en priorisant leurs choix, dont 3 heures obligatoires à propos du document unique d’évaluation des risques professionnels. Les formations doivent se tenir de janvier à juin 2022.

Communication :

-          Un travail de fond est menĂ© autour de l’organigramme afin de le rendre interactif. Des soucis techniques ont Ă©tĂ© rencontrĂ©s (hĂ©bergement…). Le travail se poursuit afin de proposer un organigramme permettant de retrouver par mots clĂ©s les personnes ressources, outil indispensable des directeurs et directrices d’école.

-          S’est ajoutĂ© Ă  la newsletter pĂ©dagogique Ă  destination de tous, une newsletter administrative afin de centraliser les informations Ă  destination spĂ©cifiquement des directeurs d’école.

-          L’onglet directeur d’école de l’espace pĂ©dagogique recense des informations difficiles Ă  trouver ailleurs (certaines circulaires ou formulaires) et propose des fiches d’informations et des ressources. Il est gĂ©rĂ© par les deux rĂ©fĂ©rentes directeurs qui s’appuient sur les demandes des directeurs pour l’alimenter.

Point sur les dispositifs et programmes qui doivent entrer en vigueur prochainement : pHARe, livret parcours inclusif, Ă©valuation d’école :

Une inquiétude est manifestée quant au temps de travail supplémentaire sur les journées déjà contraintes des directeurs d’école, pour la mise en place des nouveaux dispositifs, dont les thématiques peuvent apparaitre primordiales pour la réussite des élèves.

Le SE-UNSA questionne : quid de l’accompagnement pour la mise en place de ces dispositifs, de la formation Ă  la saisie informatique de ces nouvelles plateformes des directeurs concernĂ©s ? Quid de l’information des directeurs d’école ne faisant pas partie des circonscriptions pilotes ?

Le SE-UNSA propose : Une visibilitĂ© sur les Ă©tapes de mise en place de ces nouveaux dispositifs permettrait dans un premier temps aux Ă©quipes de mieux se projeter. Par ailleurs, des temps de formation apparaissent nĂ©cessaires pour permettre aux directeurs d’école de s’emparer du sujet dans les meilleures conditions. Chaque dispositif vĂ©hicule son lots d’inquiĂ©tudes.

II.            Axes de travail de l’annĂ©e 2021 2022

-          Veille dans l’espace directeur d’école (espace pĂ©dagogique) assurĂ©e par les rĂ©fĂ©rentes directeurs d’école

-          Finalisation de l’organigramme

-          Conception d’une plaquette sur les missions du directeur d’école Ă  destination des partenaires pour qu’ils connaissent les dĂ©limitations des missions du directeur.

-          Identification des partenaires ressources

-          MĂ©mo des plans et programmes (PAP, PPRE…)

-          Allègement des tâches de direction

 

III.            Calendrier des prochaines rĂ©unions

 

-          Mercredi 23 mars 2022

-          Mercredi 8 juin 2022

 

Le SE-UNSA s’inquiètent de la charge de travail supplĂ©mentaire que pourrait induire la mise en place des nouveaux dispositifs (PHARE, Livret Parcours Inclusif et l’évaluation d’école). Aussi, nous participons Ă  ce GDDE pour composer des solutions amĂ©liorant le quotidien des directrices et directeurs et sommes attentifs Ă  ces amĂ©liorations tant attendues de leurs conditions de travail. Est-ce que ces dispositifs vont permettre l’allĂ©gement des tâches ? Est-ce que ces dispositifs vont fluidifier le travail et permettre d’amĂ©liorer les conditions d’apprentissage des Ă©lèves ? Est-ce que ces dispositifs vont permettre d’amĂ©liorer le quotidien de l’ensemble des collègues, fortement impactĂ© par des Ă©lèves qui au sortir de la crise sanitaire rĂ©vèlent des comportements peu compatibles avec notre système Ă©ducatif ? Est-ce que ces dispositifs sont la prioritĂ© qui permettront aux parents de mieux respecter les fonctionnaires de l’Éducation Nationale et l’école ? Ces dispositifs hautement politiques sont des choix de fin de quinquennat de notre ministre Ă  peine Ă©puisĂ© de 5 annĂ©es de coups de sabre successifs, de dĂ©mantèlements de la politique des ministres prĂ©cĂ©dents, de dĂ©structuration de la formation, de dĂ©dain envers les professionnels de l’éducation, et de clin d’œil amoureux Ă  l’école privĂ©e… Le SE-UNSA doute fortement que PHARE permette aux enseignants et Ă  l’éducation nationale de retrouver la lumière qui a guidĂ© respectueusement et moralement le chemin des ministres qui aimaient l’école. Le SE-UNSA doute que le Livret de Parcours Inclusifs soit la rĂ©ponse que les enseignants attendaient pour amĂ©liorer l’inclusion au quotidien dans leur classe. Le SE-UNSA doute que l’évaluation d’école telle qu’elle est menĂ©e Ă  titre expĂ©rimentale permette d’amĂ©liorer le fonctionnement des Ă©coles en manque de moyens humains, en manque de moyens financiers, en manque de reconnaissance en interne (revalorisation des salaires) comme en externe. Non, la mise en place de ces dispositifs en fin de mandat prĂ©sidentiel et au pas de charge ne sont pas la rĂ©ponse qu’attendent les enseignants depuis 5 ans. M. Blanquer a une fois de plus tout faux, et ce qui est très prĂ©occupant c’est qu’il le fait en toute connaissance de cause ! Alors pour ne plus subir, AdhĂ©rer au SE-UNSA.

 

 
 
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