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Mobilisation nationale en faveur des AESH jeudi 3 juin
Article publié le jeudi 27 mai 2021.
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Le Sgen-CFDT Poitou-Charentes  et le SE-UNSA AcadĂ©mie de Poitiers ont  dĂ©cidĂ© d'appeler Ă  la mobilisation nationale en faveur des AESH jeudi 3 juin en se regroupant devant la PrĂ©fecture de Niort Ă  12h mĂŞme si nous ne partageons pas l'avis d'autres OS sur la suppression complète des PIAL.

Nous entendons ainsi donner la possibilité d'exprimer le ras le bol constaté par la profession et montrer au Ministère que si nous donnons la priorité au dialogue social, il y a un moment où il faut que celui-ci prenne des engagements précis se traduisant par des améliorations concrètes dans le quotidien des personnels concernés via une application aux niveau académique et départementaux.

Quelques avancées ont été obtenues comme des contrats sur 41 semaines et non plus 39, la reconnaissance des heures de préparation ou l'accès à un CDI... mais il reste bien des avancées à obtenir.

 

C'est pourquoi, nous rĂ©clamons :

  • des embauches consĂ©quentes de personnels pour faire face aux nouveaux besoins engendrĂ©s par les notifications MDPH ;
  • des contrats avec des quotitĂ©s plus intĂ©ressantes pour les personnels AESH, la majoritĂ© Ă©tant Ă  60 % et ne pouvant donc vivre dĂ©cemment avec 760€ par mois, le plein temps devant ĂŞtre l'objectif pour ceux-celles qui le dĂ©sirent ;
  • des perspectives d'Ă©volution de salaire  rĂ©elles alors que ce qui est proposĂ© actuellement est ridicule et annulĂ© par la hausse des cotisations et l'inflation ;
  • des perspectives de formation continue et d'Ă©volution de carrières conformes aux compĂ©tences demandĂ©es et dĂ©veloppĂ©es pour exercer pleinement leurs missions. La crĂ©ation d'un corps CatĂ©gorie B de la Fonction Publique serait une piste d'amĂ©lioration.
  • la rĂ©organisation des PIAL qui dans leur première annĂ©e de plein fonctionnement ont dĂ©gradĂ© les conditions de travail des AESH,  en multipliant le nombre d'Ă©lèves suivis, ne faisant que du saupoudrage  alors qu'ils  pouvaient servir Ă  augmenter les quotitĂ©s de travail, les embauches  grâce Ă  un volant de remplaçants nĂ©cessaire en temps normal et  particulièrement Ă©vident avec la crise sanitaire ;
  • une prise en considĂ©ration des AESH en tant que membres de la communautĂ© Ă©ducative Ă  part entière en les associant pleinement au fonctionnement des Ă©tablissements ;
  • une prise en compte de leurs besoins rĂ©els de formation  notamment sur les handicaps et le plus souvent en association avec les personnels enseignants, formations qui doivent ĂŞtre certifiantes ;
  • un accès complet Ă  l'action sociale au mĂŞme titre que les autres personnels ;
  • une information pleine et claire sur leurs droits.
 
 
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