Une réunion s’est tenue le mardi 12 septembre 2023 à la DSDEN à la demande des organisations syndicales pour faire le bilan de la rentrée des AESH.

Elle a été présidée par M. DELCROIX (secrétaire général), accompagné par M. DUMONTEIL (chef du SDEI) et M. VIGUIER (IEN Ecole inclusive).

Claire LABRO, Andréa WEIMANN, Camille ARAMBARRI et Marie-Laure CRUTCHET y ont participé pour le SE-Unsa 64.

Cette entrevue a été l’occasion de revenir sur de nombreux points. Les réponses aux formulaires nous ont permis d’argumenter dans le débat. Nous remercions toutes celles et ceux qui y ont répondu.

Ressources

• Aujourd’hui, il y a 1 098 AESH dans le département. 73% d’entre eux exercent à une quotité de 60 % .

541 AESH ont reçu (ou vont recevoir d’ici la fin de l'année) une proposition de CDI-sation. En cette rentrée, nous comptons 705 personnes en CDI et 393 en CDD.

Les personnels AESH qui ont refusé la signature du CDI sont considérés comme démissionnaires, ce qui entraîne 4 mois de carence. Les personnels AESH exerçant depuis plus de 3 ans en CDD ont également reçu une proposition de CDIsation.

Avis du SE-Unsa

Nous sommes satisfaits d’avoir été entendus : la proposition d’un contrat CDI pour les collègues de plus de 3 ans d’ancienneté est, pour nous, une mesure d’équité.

En revanche, la confusion entre non renouvellement du contrat et démission est une stratégie perdant-perdant : l’institution perd un personnel expérimenté… et l’AESH subit un délai de 4 mois de carence pour Pôle Emploi. Cette confusion ne doit pas masquer les véritables problématiques du métier d’AESH : un temps incomplet, des horaires et un éloignement qui ne permettent pas toujours de gérer des responsabilités parentales (famille monoparentale, proche aidant, etc.). La démission au bout de 3 ans de contrat n’est jamais irréfléchie : ce ne sont pas des collègues qui partent à l’issue de leur période d’essai en se rendant compte que le métier n’est pas fait pour elles/eux. Ce sont des adultes responsables dont les conditions de travail et de rémunération ne leur permettent pas de vivre correctement. Chercher un emploi mieux rémunéré ne doit pas être puni de 4 mois de carence.

Nous encourageons les collègues qui se questionnent sur la démission à nous contacter pour en discuter.

 

• Les recrutements se poursuivent pour combler les démissions et répondre aux nouvelles notifications MDPH. Certains PIAL sont en sous-effectif en cette rentrée.

• 12 AESH référent.e.s suivent principalement les néo-recrutés. Leur contrat de travail comprend les heures d’accompagnement des élèves et des heures d’accompagnement des AESH débutant.e.s. Les AESH référent.e.s peuvent également animer des réunions sur heures connexes dans les PIAL installés dans les établissements du 2nd degré (collèges, lycées).

Pour information, il existe un padlet réalisé par Mme BERGARA qui rassemble un grand nombre d’informations pratiques et de ressources ! Nous vous conseillons d’enregistrer le lien dans votre navigateur (barre des favoris) !

https://padlet.com/julie_bergara_delcourte/padlet-l-intention-des-aesh-de-l-acad-mie-de-bordeaux-bpqyw7u0ahgjrrx7

Rémunérations :

La prime REP/REP+ pour la période janvier-août 2023 a été versée en fin d’année scolaire. La signature du nouvel emploi du temps à la rentrée 2023 permet de faire remonter rapidement les services effectués en réseau REP.

Avis du SE-Unsa 64 :

Nous sommes satisfaits du déploiement du versement de la prime REP-REP+. Nous avons également rappelé la solitude des collègues qui ont perçu le rattrapage de la prime cet été et qui ont perdu leur Prime d’Activité en raison d’une augmentation subite de leur revenu. Cependant, il a été particulièrement long et difficile… et des collègues ont été oublié.e.s. Nous encourageons les collègues concerné.e.s à nous contacter  !

A compter de septembre 2023, les AESH bénéficient également de la Prime Exceptionnelle du Pouvoir d’Achat au prorata de leur quotité horaire. Elle sera versée en une fois avant la fin de l’année.

Gestion

M. DUMONTEIL a annoncé la disparition de la séparation T2 et HT2 au plus tard en 2025.  Dans les faits, cela signifie que les personnels du SAM Montesquieu (service de M. KIRCHNER) actuellement chargé de la gestion HT2 seront intégrés au Rectorat de Bordeaux pour continuer la gestion financière.

Mobilité et fonctionnement du PIAL :

M. VIGUIER a rappelé le calendrier : en mars, une fiche de préparation est envoyée aux AESH pour exprimer leurs préférences (changement de PIAL, de niveau…). Ces fiches sont étudiées par les 3 coordinatrices dans l’objectif de satisfaire le maximum de demandes. M. VIGUIER rappelle que la nécessité de service prime.

Les coordinatrices transmettent ces propositions aux pilotes des PIAL : c’est celui-ci qui organise les emplois du temps et les répartitions. M. Viguier rappelle que, dans la mesure du possible, les agents ne se déplacent pas au-delà d’un rayon de 15 Km et que le temps de trajet entre 2 établissements pour les collègues en service partagé fait partie du temps de travail.

En cas d’absence de l’enfant suivi, M. Dumonteil rappelle que l’AESH doit être présent.e dans le PIAL de rattachement.

Le SE-Unsa 64 est intervenu pour demander la préparation de la rentrée en fin d’année scolaire (Juillet), notamment pour les élèves déjà notifiés et pour préparer les transitions en cas de changement d’AESH. De plus, nous avons eu l’occasion de réitérer notre demande de partage d’accompagnement pour des situations complexes.

Avis du SE-Unsa 64 :

Nous avons rappelé que tous les PIAL ne respectent pas ce cadre concernant les vœux personnels, la RQTH, la  distance kilométrique, les ajustements de rentrée, etc. De nombreux collègues se sont retrouvé.e.s dans une situation familiale, professionnelle et financière compliquée. Nous dénonçons une situation qui accentue quotidiennement la précarité et l’usure au travail.

C’est d’autant plus inacceptable que les collègues utilisent leur véhicule personnel pour se déplacer. Les règles concernant le remboursement de frais de déplacement sont tellement strictes qu’elles limitent fortement le nombre de demandes et qu’il faut souvent de nombreuses relances pour les obtenir !

M. VIGUIER a rappelé qu’il est important que les collègues signalent rapidement par mail leur situation au SDEI pour qu’une solution puisse être proposée. Il indique également qu’il ne sera plus possible de changer de PIAL si M. VIGUIER ne l’a pas validé.

Formation

• La formation de 60 heures d’adaptation à l’emploi, destinée à tous les personnels qui débutent, s’organise en 2 vagues : avant les vacances d’automne sur Pau et Bayonne, puis en février/mars sur Pau et Bayonne.
• Une formation complémentaire de 12h (gestion professionnelle) sur le secteur Ouest et en partenariat avec des établissements médico-sociaux. Cette formation est développée depuis 2 ans sur la côte basque et sera diffusée sur la partie Est du département à la rentrée 2024.

M. VIGUIER reconnaît un déséquilibre dans l’accès à la formation entre la partie Ouest et Est du département. Toutefois, le département 64 est moteur en matière de formations proposées aux AESH dans l’Académie de Bordeaux.

• Des formations complémentaires sont également proposées aux AESH du secteur Est, mais le nombre de places est limité. M. VIGUIER précise que ces formations sont liées aux besoins recensés dans les PIAL. Les collègues AESH sont fortement encouragé.e.s à exprimer leurs besoins en formation à leur AESH référente.

• Des modules de formation académiques de 3 h seront également proposés par Canopé.
• Dans le cadre des instances de la Formation spécialisée liées aux conditions de travail et de la protection de la santé, la DSDEN 64 a développé une formation “Gestes et postures” (prévention des troubles musculo-squelettiques).

Comme tous les agents de la Fonction publique, les AESH peuvent désormais bénéficier du Congé de Formation Professionnelle (CFP) pour préparer un concours de la Fonction publique et du Compte Personnel de Formation (CPF) pour obtenir un crédit d’heures libérées dans l’emploi du temps ou bien le financement d’une formation.

La candidature d’une collègue a été retenue par le Rectorat de Bordeaux pour le CFP et 5 collègues ont demandé la mobilisation de leur CPF pour continuer de se former.

Avis du SE-Unsa 64 :

Le déploiement des formations auprès des personnels AESH est une bonne initiative car ces personnels ont besoin d’être formé.e.s tout au long de leur carrière. Nous restons vigilants sur l’accessibilité géographique des formations et sur l’adaptation aux besoins quotidiens des collègues. Nous encourageons tous les personnels à transmettre aux AESH référent.e.s les thématiques qui les intéressent pour pouvoir adapter le plus rapidement possible le catalogue des formations. Nous avons également transmis les propositions d’amélioration, notamment le besoin d’échanges entre collègues AESH.