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RentrĂ©e 2022 : ce qui change dans le 1er degrĂ©
Article publié le lundi 29 août 2022.
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Le SE-Unsa vous présente les nouveautés pour l’année scolaire 2022-2023.
Si certaines sont des avancées pour les personnels, d’autres risquent d’alourdir la charge de travail des équipes qui s’annonce d’ores et déjà très conséquente.
 
  • Le protocole sanitaire pour l’annĂ©e scolaire 2022-2023 comporte 4 niveaux :
  • Socle : relais des recommandations des autoritĂ©s sanitaires
  • Niveau 1 / niveau vert : rappel et incitation au respect des gestes barrières, avec limitation des regroupements importants
  • Niveau 2 / niveau orange : renforcement du respect des gestes barrières et adaptation des modalitĂ©s de pratique des activitĂ©s physiques et sportives
  • Niveau 3 / niveau rouge : renforcement des mesures de restriction (activitĂ©s physiques et sportives limitĂ©es en intĂ©rieur).
 
Le milieu scolaire n’est plus considĂ©rĂ© Ă  part du reste de la population : les mĂŞmes mesures que pour l’ensemble des Ă©tablissements recevant du public seront appliquĂ©es, en tenant compte des spĂ©cificitĂ©s propres Ă  l’École. Ainsi le contact-tracing ne sera mis en Ĺ“uvre que s’il y existe une recherche des contacts Ă  risque en population gĂ©nĂ©rale.
 
Le cadre sanitaire est national, mais il pourra concerner tout ou partie du territoire. Un délai de 10 jours sera appliqué entre la décision d’une modification du niveau du protocole, communiquée d’abord en interne aux professionnels avant de l’être au public, et son application. La rentrée se fera en niveau socle.
 
Pour le SE-Unsa, ce nouveau protocole simplifié et lisible permet de ne pas déstabiliser l’École tout en limitant les risques de contamination dans les niveaux les plus élevés du cadre. Le fait que le ministère accède à notre demande répétée de communiquer ce protocole rapidement à tous les personnels, et ce avant d’en informer le grand public, est une nouvelle satisfaisante.
Cependant le SE-Unsa et l’Unsa Éducation restent vigilants et continuent d’exiger :
  • le respect des engagements pris par le ministère en matière de dĂ©lai d’application de consignes et de cohĂ©rence entre cadre applicable en population et gĂ©nĂ©rale et cadre applicable Ă  l’École
  • un Ă©quipement en masques et autotests Ă  la hauteur des besoins
  • un abandon des mesures de suspension des psychologues de l’Éducation nationale
  • des recrutements importants pour faire face Ă  la pĂ©nurie de personnels, dĂ©jĂ  trop lourde Ă  ce jour, et assurer les remplacements nĂ©cessaires dès la rentrĂ©e.
 
  • Après une première annĂ©e scolaire d’expĂ©rimentation auprès d’écoles volontaires, les 30 minutes d’activitĂ© physique quotidienne (30’ APQ) Ă  l’école primaire sont gĂ©nĂ©ralisĂ©es Ă  la rentrĂ©e 2022. L’activitĂ© physique quotidienne doit ĂŞtre encouragĂ©e dans l’ensemble des espaces et temps scolaires et pĂ©riscolaires selon le choix des Ă©quipes pĂ©dagogiques. Ce projet est ainsi distinct et complĂ©mentaire des trois heures hebdomadaires d’EPS, discipline d’enseignement obligatoire.
    Pour ouvrir à une diversification des pratiques, une définition large de l’activité physique exercée est acceptée.
     
    Chaque équipe pédagogique organise la mise en œuvre de la mesure selon les caractéristiques de son école, du bâti scolaire, des contraintes qui s’imposent à elle. Pour l’accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle de la mesure, le directeur d’école peut solliciter l’équipe de circonscription, le CPD EPS ou le référent départemental 30’ APQ.
     
    En pratique :
    Les 30’ APQ sont mises en place les jours où les élèves ne bénéficient pas de temps d’enseignement en EPS
  • Une tenue sportive n’est pas nĂ©cessaire
  • La cour d’école, les locaux scolaires et les abords de l’école sont utilisĂ©s en prioritĂ©.
 
Les 30’ APQ peuvent être fractionnées et combinées sur les différents temps scolaires (par exemple sous forme de pauses actives), en articulation ou en lien avec les temps d’enseignement.
Les temps de récréation peuvent aussi être investis pour amener les enfants à se dépenser davantage et lutter contre la sédentarité grâce à des pratiques ludiques. En fonction des contextes et des projets éducatifs de territoires, les temps périscolaires peuvent aussi être investis. La mise en œuvre est alors coordonnée afin d’en garantir la cohérence avec le temps scolaire.
Les modalités retenues au sein de chaque école sont présentées par le directeur en conseil d’école.
 
Pour le SE-Unsa, il faudrait que les écoles soient volontaires pour mettre en œuvre ces 30 minutes d’activités physiques quotidiennes afin de permettre aux équipes de se sentir actrices de ce projet.
 

INFO RENTRÉE

Lors de la réunion des directeurs, les IENS ont annoncé le report du dispositif sans plus de précisions …


AFFAIRE A SUIVRE !

  • Après des expĂ©rimentations l’annĂ©e dernière, l’évaluation des Ă©coles est gĂ©nĂ©ralisĂ©e Ă  la rentrĂ©e 2022. Elle est composĂ©e de deux Ă©tapes successives : une auto-Ă©valuation menĂ©e par l’ensemble des acteurs de l’établissement ;
  • une Ă©valuation externe menĂ©e par trois ou quatre Ă©valuateurs.
 
L’ensemble des établissements doit être évalué en cinq ans.
 
Dans le 1er degré, l’auto-évaluation peut porter sur les activités périscolaires qui sont en lien direct avec le temps scolaire (temps d’accueil du matin avant la classe, temps méridien, temps d’étude ou d’accueil après la classe lorsqu’ils existent). L’équipe d’évaluation externe est composée de trois ou quatre évaluateurs et comporte au moins un IEN (inspecteur de l’Éducation nationale) et un directeur d’école. Le nombre des écoles et leur diversité peuvent conduire les autorités académiques à procéder à des regroupements d’écoles pour cette évaluation.
 
Si un cadre d’évaluation pour le 1er degré a été publié par le Conseil d’évaluation de l’École, la charge de travail supplémentaire pour les équipes, notamment pour les directeurs et directrices d’école, est un véritable point d’achoppement.
 
Pour le SE-Unsa, la démarche d’évaluation des écoles doit avoir du sens pour les équipes et s’inscrire dans une démarche d’amélioration du Service public d’éducation. Le cadre d’évaluation peut permettre aux équipes de porter une analyse réflexive sur leur action éducative, mais cela demande une fois de plus un important travail d’investissement des personnels parmi une foule de missions qui ne cessent de s’alourdir.
Il est indispensable que les équipes disposent de moyens et de modalités de mise en œuvre favorables au travail collectif, et que ces évaluations débouchent sur des actions concrètes comme des formations et des moyens supplémentaires.
 
  • RĂ©fĂ©rents direction
     
    À partir de la rentrée 2022, un ou plusieurs directeurs d’école exercent la mission de référent direction dans chaque département. Les missions du référent direction sont centrées sur l’accompagnement des directeurs d’école dans l’exercice de leurs missions en répondant à leurs demandes de conseil et d’appui méthodologique. Le référent est chargé de faciliter les échanges entre les directeurs et de favoriser la mutualisation de leurs pratiques professionnelles entre directeurs.
     
    Le SE-Unsa reste vigilant pour s’assurer qu’il n’y aura pas sur le terrain de glissement vers des fonctions d’appui aux directions académiques, et demande une rémunération de cette mission en complément de la décharge d’enseignement qui est y associée.
     
     
     
    DĂ©charges
     
    Après l’augmentation de dĂ©charges pour toutes les Ă©coles de 1, 2, 3 et 9 classes, ainsi que les Ă©coles Ă©lĂ©mentaires et primaires de 13 classes Ă  la rentrĂ©e 2021, la rentrĂ©e 2022 voit de nouvelles dĂ©charges mises en Ĺ“uvre pour les Ă©coles de :
    6 classes, qui passent d’une décharge de 0,25 à 0,33
  • 7 classes, qui passent d’une dĂ©charge de 0,25 Ă  0,33
  • 12 classes, qui passent d’une dĂ©charge de 0,5 Ă  une dĂ©charge totale
  • 13 classes Ă©lĂ©mentaires, qui passent d’une dĂ©charge de 0,75 Ă  une dĂ©charge totale.
 
Nombre
de classes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
élém
13
mater
14
et plus
DĂ©charge
rentrée 2021
6 j/an 12 j/an 0,25 0,25 0,25 0,25 0,33 0,50 0,50 0,50 0,50 0,75 1
DĂ©charge
rentrée 2022
6 j/an 12 j/an 0,25 0,25 0,33 0,33 0,50 0,50 0,50 1 1
 
Malgré ces nouvelles décharges, les attentes sont encore très fortes. Le SE-Unsa demande une programmation pluriannuelle d’augmentation des décharges, une amélioration des conditions d’exercice des directrices et directeurs, une meilleure reconnaissance financière, et une évolution de la structuration de l’école.
 
 
 
 
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